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——党的十八大以来集团全面深化改革加快转型发展系列报道之七

发布时间:2017-10-10  阅读次数:

转型升级打造最具竞争力的“装备旗舰”

本报首席记者 陈璐

    5年的时间,能做什么?
    让我们来看看集团机械装备板块给出的答案:固定资产总额增长223%;年销售收入由80多亿元到突破100亿元;建成了总投资10亿元、占地近1000亩的四大产业园区;由4家直管单位发展到17家专业化公司,其中3家在新三板挂牌;跃居全国煤炭机械工业企业50强第三名,稳居全国煤机企业第一方阵;从依附集团内部市场到逐步迈向外部市场,再到向光伏发电、新能源汽车等国家战略性新兴产业转型,并依托特大型能源化工基地“互联网+”智慧能源(能源互联网)示范项目,进军智慧矿山和智能城市建设,为企业发展注入了新能量。
    机械装备板块用5年时间,按照集团提出的专业化、市场化、高端化、资本化,提升核心竞争力的“四化一力”发展方向,大力实施改革产权制度和管理制度,调整产品结构和市场结构,实现组织扁平化、产权多元化、产品专业化的“两改两调三化”发展战略,加快转型升级,积极顺应市场需求和国家发展大势,打造出了最具竞争力的“装备旗舰”。
    全力打造传统煤机产业升级版
    开发煤机制造高端产品→为用户提供优质维修再制造服务→针对用户所需设计一揽子方案
    9月25日,在机械装备集团天工科技公司,职工们正在利用无机炭黑制作新品种输送带。
    5年来,该公司针对不同客户需求,开发出了具有耐腐蚀、耐磨等特性的输送带系列产品,受到了客户欢迎。
    在研发新产品的同时,该公司与平顶山学院联合成立了智能输送系统实验室,开发智能输送成套产品,努力为用户提供所需产品和服务。
    做优产品、做强服务,继而为客户提供一揽子方案,这正是集团机械装备板块按照“四化一力”发展方向和“特色发展、链条发展”战略规划,不断前进的现实写照。
    在前行中,机械装备集团积极在专业化、市场化、高端化上发力,承担的国家煤炭综采成套装备及智能化控制项目,荣获了中国煤炭工业协会科学技术奖二等奖,并获得工信部、财政部7000万元的专项资金奖励。
    此外,该集团还拥有适用于0.6米至7米厚煤层的电液控液压支架、放顶煤支架、充填支架及电牵引采煤机、重型刮板机、转载机等产品,构建了煤矿综采工作面“三机一架”产品链;能生产多种用途和型号的带式输送机、井下胶轮车、架空抱索乘人车等,可帮助用户打造完整的煤矿井下运输及辅助运输系统;生产的悬臂式掘进机、自移液压支架、煤矿深孔钻车,可进行全方位的巷道掘进、急倾斜巷道采煤及工作面钻孔作业;能生产移动变电站、软启动控制器、变频器、传感器、隔爆开关、高低压开关柜及光纤交换机,可为用户提供完整的机电一体化配套设备和数字化矿井的核心设备;生产的矿用可移动式救生舱、固定硐室及便携式自救器,为煤矿生产提供了安全可靠的避险设施。
    同时,针对近年来国家供给侧结构性改革带来的煤机制造业务需求减少的情况,该集团不断打造煤机维修、煤机装备再制造行业升级版,积极为用户提供采、掘、运、提、控等一揽子维修再制造方案。
    2014年,该集团成立了新疆机械公司,积极承接新疆及周边省份煤矿企业的煤机维修工作。此外,该集团河南重机公司积极研发新型离子熔覆、化学镀等技术,为客户修复以往需要报废处理的刮板运输机,可使刮板运输机使用寿命提高2倍至3倍。
    5年来,该集团累计取得国家发明专利4项、实用新型专利87项,参与制定国家有关标准4项、行业标准1项。该集团河南电气公司、天工科技公司等6家公司晋升为省级高新技术企业,技术中心晋升为省级技术中心。
    多元化的产品研发,链条式的发展模式,灵活的市场策略,使该集团构建起了国内最完整的成套化煤机装备产品链,走出了一条从产品研发设计、生产制造、安装调试到人员培训、维修再制造的一站式服务特色发展之路,打造出了传统煤机产业升级版。    
    为集团发展注入新能量
    清洁能源开发利用如火如荼→新能源汽车异军突起→特大型能源化工基地“互联网+”智慧能源(能源互联网)示范项目加紧推进
    向国家战略性新兴产业转型,为集团注入发展新能量,这也是机械装备板块5年来一直努力的方向。
    2015年,抓住光伏发电项目发展契机,机械装备集团与国内仪器仪表龙头企业四联集团共同投资建设了平煤神马(汝州)惠润新能源公司光伏发电一期项目。该项目从立项到实现并网发电仅用180天,创造了我省从立项到并网发电历时最短纪录。
    去年10月,由集团与北控清洁能源集团合资成立,机械装备集团负责管理的河南平煤北控清洁能源公司完成注册,今年上半年已经完成投资近4亿元,开发分布式光伏电站64兆瓦。
    据统计,机械装备集团在汝州和叶县开发建设的集中式光伏电站共计150兆瓦,分布式光伏电站64兆瓦,有2个风电项目的选址工作已经完成。
    在积极推进清洁能源开发利用的同时,机械装备集团又进军新能源汽车行业,与北京合康亿盛变频科技股份公司共同出资成立了平顶山畅的科技公司。
    截至目前,平顶山畅的科技公司已累计租出新能源汽车近200辆,开辟了多条旅游观光线路,建设旅游景区充电站26个、集中式充电站近40个、大功率充电桩80多个,使集团新能源汽车运营布局基本形成。
    主要研制风电配套设备的河南电气公司郏县分公司已开工建设;河南矿机公司的多功能抢险车项目已研制成功,中机车辆服务中心专家组已进行现场评审,目前整条生产线正在加紧施工;机械装备集团与中唐空铁集团就新能源空铁项目相关事宜达成合作意向。这些将成为集团机械装备板块新的经济增长点。
    除了向国家战略性新兴产业进军,机械装备板块还在积极探索能源互联网平台建设。
    今年3月份,由集团牵头申报,机械装备集团具体负责的特大型能源化工基地“互联网+”智慧能源(能源互联网)示范项目入选国家能源局首批56个“互联网+”智慧能源(能源互联网)示范项目,是全煤唯一入选的特大型智慧能源示范项目。
    通过“互联网+”智慧能源建设,集团将进一步提高能源管理水平,形成较为完整的能源互联网产业体系,探索出一条可实施、可复制、可推广的能源化工企业转型道路。
    目前,在集团相关单位的努力下,集团特大型能源化工基地“互联网+”智慧能源(能源互联网)示范项目正在加紧实施。
    机械装备集团还积极助力集团智慧矿山、智慧工厂建设,并在平顶山市委、市政府以及集团的大力支持下,参与到智能城市建设中。目前,机械装备集团智能立体车库项目已获得市相关部门的联审联批。通过实施该项目,机械装备集团将努力打造平顶山市“静态交通系统”。
    经过5年发展,机械装备集团智能发展、绿色发展的转型格局已经初步形成。
    从机制体制变革中获得发展之力
    发展混合所有制经济→探索人才培养和使用新机制→助推企业新三板挂牌
    2011年,机械装备集团成立之初面临所属部分单位机制不活、动力不足等问题。机械装备集团以自身厂房、设备等为支点,大力实施开“渠”引“水”工程。
    2012年3月,由机械装备集团与林州重机集团共同出资组建的河南重机公司正式成立。
    此后,机械装备集团与山东矿机集团共同出资组建河南矿机公司,引入社会资金成立天成环保公司,并与多家知名企业签订合作协议,共引入发展资金4亿多元,成立了一批具有发展前景,能够生产专业化、高端化、智能化产品的公司,为自身跨越式发展奠定了坚实基础,同时在省管企业中率先拉开了发展混合所有制经济的大幕,使企业竞争力显著增强。
    2016年,机械装备集团组建的13家混合所有制企业全部盈利。当年,该集团利润创历史新高。
    夯实企业发展基础后,机械装备集团又积极探索实业经营与资本运作双轮驱动模式,力求“撬动”更多资源。
    为充分发挥资本的杠杆作用,拓展融资渠道,机械装备集团成立了上海融资租赁公司。今年,机械装备集团又给该公司增资2亿元,推广“经营租赁+融资租赁”运营模式,推动融资租赁业务发展壮大。
    同时,机械装备集团努力探索人才引进和培养使用新机制。
    去年,机械装备集团面向全国招聘职业经理人,并按照市场化原则,由董事会决定并按聘约兑现职业经理人的薪酬。招聘职业经理人后,去年上海融资租赁公司业务量达到7亿元。
    为畅通员工晋升渠道,机械装备集团制定了职业成长晋级激励制度,建立以业绩为主导要素的考评体系。近年来,机械装备集团有5名企业主要经营者分别因企业新三板挂牌或年利润超2000万元,被集团聘为正处级干部。
    在已有3家新三板挂牌企业的基础上,机械装备集团又将河南电气公司、中平川仪公司、中平自动化公司在新三板挂牌列上日程,同时积极助推泰克公司在创业板上市,扩大行业影响力。
    “经过5年快速发展,机械装备集团已具备一定的规模和市场影响力。下一步,我们将更加注重发展质量,确保企业稳健有序发展。”机械装备集团党委书记、董事长渠清团说。







 

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编辑:宋瑞霞  责任编辑:宗坡

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