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——党的十八大以来集团全面深化改革加快转型发展系列报道之九

发布时间:2017-10-13  阅读次数:

书写幸福的民生答卷

本报首席记者 孙芳芳

     “不让一名贫困职工生活过不下去,不让一名患大病职工看不起病,不让一名困难职工子女上不起学。”这一承诺体现了集团党委的民生情怀。
    集团一项项深得民心的举措,就像一把把“幸福钥匙”,为广大职工开启了一扇扇幸福之门。
    5年来,尽管经历了一段前所未有的困难时期,但集团尽全力为广大干部职工办实事的“民生清单”仍令人欣喜:开工建设保障性住房15056套;通过“金秋助学”活动资助15384人次,资助金额共计1961万元;春节看望慰问职工累计222517人次,慰问金总额达9894万元;开展大病救助1346人次,救助总金额达347万元;连续多次扩大职工医疗保险报销范围,提高报销比例……
    5年来,这些数字镌刻在集团厚重的“民生答卷”上,是集团高度重视民生、保障民生、改善民生的真实写照。
    困难时期,民生工程从不打折
    民生是一个大课题,也是一篇大文章。改善民生既是广大职工的热切期盼,也是集团工作的着力点。从2012年年底开始,空前困难的经济发展形势、艰巨繁重的改革稳定任务摆在集团面前,但这丝毫没有影响集团的民生工作。5年来,集团对广大职工的关怀和关爱没有减少,民生工程从不打折。
    集团党委书记、董事长梁铁山多次强调,越是在企业困难时期越要关心职工生活,要把职工利益放在心中最高位置。集团总经理杨建国也不断对民生工作提出要求,指出要持续做好民生工作,尽最大可能帮助职工解决实际问题。
    “住房建设是保障民生、构建和谐社会的重要方面,也是职工最为关心的民生问题。因此,集团高度重视并积极推进保障性住房建设,努力为职工解决住房难题。”集团物业事业部有关负责人说。
    集团抓住国家大力推进保障性住房建设的机遇,努力建设职工买得起、住得下、质量放心、环境舒适的住房。5年来,集团在原有棚户区改造的基础上,新开工建设保障性住房15056套,让更多职工拥有经济实惠的住房。
    2011年,集团开工建设了全国最大的工人劳模小区。该小区由9栋高层住宅楼和配套幼儿园、社区服务中心等组成,拥有建筑面积3.3万平方米、700多个车位的地下车库,绿化面积20000多平方米。2014年6月,该小区通过省有关部门的竣工验收,1500余套新房的钥匙陆续发放到了劳模手中。
    去年,在资金异常紧张的情况下,各棚改工程建设单位积极想办法、定措施,千方百计克服工程建设中遇到的问题。去年全年,集团竣工保障性住房1820套。
    为解决职工看病难问题,满足矿山医疗救护工作需要,集团开工建设了平煤股份矿山医疗救护中心综合楼。
    2015年年底,平煤股份矿山医疗救护中心综合楼正式落成投入使用,进一步改善了集团职工、家属的就医条件。该综合楼按照“功能分区明确、医疗流向合理、环境绿色生态”的设计理念建设,总建筑面积为7万多平方米,其中地上21层、地下2层,按照功能主要有医疗急救、工伤康复、重症监护等分区。
    “平煤股份矿山医疗救护中心综合楼投用后,进一步提高了集团矿山救护能力,改善了医疗服务设施和环境,有效解决了职工群众住院难、看病难等问题,更好满足了其就医需求。”医疗集团总医院有关负责人说。
    职工看病贵问题同样得到了有效解决。 
    从2012年开始,集团连续3年扩大职工医疗保险报销范围,让职工感受到了企业的温暖和关爱。此外,集团还连续5年为在职职工交纳团体大病保险,累计救助患大病职工1302人,共帮助其获赔1472万元。
    帮扶救助,一个都不能少
    今年10月,南京师范大学大一新生弯媛美已经入学一个月了。拿到录取通知书的那一天,弯媛美和她的家人既高兴又担忧。每年数千元的学费和生活费成为压在弯媛美和家人身上的一个重担。
    弯媛美的父亲是平宝公司职工,也是家里的经济支柱,一家几口人一直过得不宽裕。集团“金秋助学”活动的资助,解决了他们的燃眉之急。                        
    今年是集团开展“金秋助学”活动的第13个年头。近5年,即使在资金十分紧张、各项支出大幅压减的情况下,集团助学力度也没有减,千方百计筹措资金,帮助困难职工子女圆大学梦,为困难职工解除后顾之忧,受到广大职工的称赞。
    “企业的帮助对于困难职工而言,不仅仅是雪中送炭,更增强了困难职工的归属感。企业只有着力改善民生,才能凝聚干部职工战危机、渡难关的合力。”集团工会相关负责人说。
    今年,集团(含基层单位)“金秋助学”共资助学生3139人,发放助学金449万元。不让一名困难职工子女因家庭贫困而辍学,不让一名困难职工子女因交不起学费而上不了学,是集团开展“金秋助学”活动的初衷,也是很多困难职工子女圆梦大学的一个希望。
    5年来,集团坚持以两级帮扶中心为平台,以多元化帮扶为手段,更加注重民生保障,更加注重人文关怀,更加关爱弱势群体,综合利用各种资源,健全制度,创新载体,完善帮扶体系,全方位加强帮扶工作,探索出一条符合企业实际、具有集团特色的帮扶工作新路子。
    为切实改善困难职工家庭生活状况,集团于2014年开展了精准帮扶活动,以人为本,以解决职工最关心、最直接、最现实的生活问题为切入点,把工作重点放在了解职工家庭的具体情况上,按照“差什么添什么、缺什么补什么”的原则,对困难职工家庭进行帮助。
    目前,集团已为112户特困职工家庭配置了电视机、电磁炉、电暖气、电风扇、床、棉被等,价值20多万元。
    “为困难职工家庭配备基本生活用品,确保困难职工家庭有粮、有衣、有被,真正起到雪中送炭的作用,让他们感受到组织的温暖、企业的关怀。”集团工会相关负责人说。
    此外,集团各基层单位积极探索帮扶工作新思路,形成特色鲜明的帮扶工作机制,为集团帮扶工作增加新鲜血液,增强了帮扶工作的效果。
    八矿成立的职工互助济难会,帮助职工解决因意外事故、重大疾病等造成的暂时困难。八矿职工互助济难会会员因病或因意外造成困难,互助济难会将根据上报的申请及证明材料,按照相关管理办法发放1000元至3000元的救助金。
    十一矿建立的爱心帮扶超市,面向十一矿全体职工开放,实行微利经营。该爱心帮扶超市除了解决十一矿一些困难职工家属的就业问题,还把收益转入帮扶资金账户,用于帮扶矿上患大病、突遇灾害的职工,收到了一举两得的效果。
    四矿积极探索以爱心传递会为载体的帮扶工作新模式,成立了平顶山市第一家在民政部门注册的群众性帮扶组织——“同在蓝天下”爱心传递会,通过现金帮扶、小额借款帮扶、义工服务等形式,为困难职工提供帮助,践行了“传递一片爱心,点燃一片希望”的理念。
    通过多种多样的帮扶措施,集团实现了帮扶工作由节日“送温暖”向长效帮扶转变,由以工会内部帮扶为主向党政主导、齐抓共管转变,共同为困难职工撑起一片晴空。
    民生情怀,组成有“温度”的大家庭
    越是困难,越要关注民生。这一理念体现了一种责任,传递出一种关爱。集团正是有了这种民生情怀,才组成了一个有“温度”的企业大家庭,使广大职工的幸福指数不断提升。
    近年来,为使困难职工摆脱困境,变“输血式”帮扶为“造血式”帮扶,集团下发了《集团小额借款实施办法》,为那些有脱贫愿望并有一技之长的困难职工及家属提供小额无息借款,帮助他们开办小商店、小型养殖场,让他们有信心自主创业、自谋职业,既缓解了职工的就业压力,又保证了他们的基本生活。
    此外,针对困难职工子女就业难的情况,集团免费对他们进行技能培训,已举办了焊工、育婴师、月嫂培训,帮助他们学习技能,更好地实现就业。
    一矿社区中心职工李现金的丈夫早年去世,儿子没有工作。去年1月份,她的儿子参加了集团工会开办的焊工培训班,并考取了焊工初级资格证书。现在,她的儿子已经找到了合适的工作。
    集团的关怀和关爱,使困难职工的生活有了保障,增强了广大职工的幸福感。
    集团各基层单位创新服务理念、服务项目和工作方式,投入资金维修、改造后勤服务设施,大大改善了职工的生产和生活环境。比如,一矿公寓中心践行“整、洁、净”三字服务理念,打造服务型职工公寓;饮食中心推出“节日食品供应展销会”等11个优质服务创新项目。帘子布公司在每辆送餐车上配备了刷卡机和职工意见簿,利用送餐的机会了解职工诉求,建立联系基层、改进服务的长效机制。
    此外,今年集团278个小区的面貌焕然一新,“三供一业”分离移交工作圆满完成。
    “单元楼里的墙体和楼梯扶手都重新粉刷了,楼道里更加干净整洁了,每个单元楼都安装了防盗大门,小区里重新添置了一些座椅和健身器材。小区的环境更好了,我们住着也更舒心了。”二矿五一佳居的一位居民说。
    从保障性住房开工建设到家属区面貌焕然一新,从困难职工帮扶到“金秋助学”,从“送温暖”到大病救助……话及民生,如一股暖流,似一缕春风,既细致入微地融入广大职工的生活,又与民生福祉如影相随。一件件、一桩桩实事和好事,把集团广大干部职工的心紧紧地凝聚在了一起。







 

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编辑:宋瑞霞  责任编辑:宗坡

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