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——砥砺奋进的五年系列评论之二

发布时间:2017-10-17  阅读次数:

坚持不懈贯彻“四个转变”战略构想

本报评论员

    这是不寻常的五年。
    世界经济持续低迷,中国经济“三期叠加”,迎来了后危机时代的经济新常态。煤炭行业告别“黄金十年”,发展形势异常严峻。集团以“四个转变”为统领,认识、适应新常态,加快结构调整和转型升级步伐,实现了经济运行稳中有进的发展态势。
    这是不平凡的五年。
    五年来,各种困难交织叠加、多方压力超乎想象,集团把握大势、顺应趋势、发挥优势,主动作为,克难攻坚,经受住了困难与挫折的重大考验,动产权、去产能、交职能等关键领域改革取得重大突破,办成了一批具有历史意义、深远影响的大事要事,为企业实现稳中有进发展奠定了坚实基础。
    发展需要理念引领,方向需要理论领航。今天所有的成就,靠的是我们持续深化、不断完善“四个转变”战略构想;靠的是我们始终保持战略定力,坚定发展自信,用发展理论指导发展实践,用发展实践丰富发展理论。
    “四个转变”,即加快推进企业由规模增长向质量效益提升转变、由传统产业向传统产业提升与战略新兴产业发展并重转变、由实业经营向实业与资本双轮驱动转变、由传统国有管理体制向全面完善现代企业制度转变。
    五年来,在“四个转变”战略构想引领下,集团坚持在立足煤、延伸煤、超越煤上做文章,逐步把发展重心转移到提高质量效益上,更加注重全面协调可持续发展,打造多条特色煤基化工产业链,形成了有别于国内其他煤炭企业的独特优势,成功挺过了创业60多年来最为困难的时期。
    实践证明,“四个转变”战略构想既是对经济新常态的深刻认识,又是对改革总要求的精准把握;既是因时而动、应势而为的主动选择,又是着眼未来、谋划全局的战略考量,是发展思路、发展方向、发展着力点的集中体现。
    万山磅礴必有主峰,龙衮九章但挚一领。当前,集团正处在二次创业、转型发展的关键阶段,面对复杂严峻的经济形势和艰巨繁重的改革任务,要把握好全局与局部的平衡,巩固好稳定向好的局面,关键是坚持不懈地贯彻落实“四个转变”战略构想。这是实践要领,也是制胜要诀。
    贯彻落实“四个转变”战略构想,必须深刻理解和把准其丰富内涵、精髓要义、本质要求、实践要领,把思想认识、行为做法统一到落实“四个转变”战略构想上,做到胸中有全局、行动有章法,以重点突破带动全局改观,以协同推进形成总体效应,富有成效地推进“四个转变”相辅相成、相互促进、相得益彰。
    贯彻落实“四个转变”战略构想,必须保持战略定力,坚持道路自信,把思想上的自信化为发展上的自强,以更坚定的决心、更有力的举措、更完善的制度,摆正安全稳定与改革发展、进与退、整体与局部的关系,巩固原有优势,着力补短板、解难题,持续发力调结构、转方式、促转型,不断推动改革创新,实现更高质量、更有效益的发展。
    让我们在集团党委的坚强领导下,在“四个转变”战略构想引领下,思想上同心,目标上同向,工作上同步,集众智开新局,聚合力成伟业,续写特色转型发展新篇章,以优异成绩迎接党的十九大胜利召开。

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编辑:宋瑞霞  责任编辑:宗坡

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