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班组离不开“文化滋养”

发布时间:2018-8-17  阅读次数:

邵宪杰

    如果企业是树,那么班组就是根,根深方能叶茂。如何才能使班组这个根扎得更深?笔者认为,文化建设的滋养必不可少。
    班组文化是企业文化的重要组成部分,是推动企业安全生产、转型发展的重要动力。
    那么,怎么才能做好班组文化建设工作呢?
    首先,要明确方向、找准定位。
    优秀的班组文化有助于企业激发职工工作热情、打造卓越团队。要在坚持企业文化的前提下,挖掘班组文化建设底蕴,结合安全生产、质量管理、考核评比等工作,形成以班组宗旨使命、目标任务为主的文化体系,并使之内化于心、外化于行、固化于制,成为班组成员的思想共识和行动指南。
    其次,要分层管理、逐步推进。
    优秀班组文化是打造特色企业文化的基础。由于岗位性质不同、管理水平差异,各班组要按照企业文化建设要求,自主制定实施方案,确保班组文化贴近实际、贴近职工,从而不断激发职工的创造力。
    最后,要搭建平台、创新载体。
    班组文化建设不可能一蹴而就,也不可能一劳永逸,要按照“实际、实用、实效”原则,不断搭建平台、创新载体,促进班组管理由静态向动态、由点面达标向全方位达标转变,使班组文化既有“厚度”又有“深度”,从而增强企业活力。

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编辑:宋瑞霞  责任编辑:宗坡

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