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艰苦创业

发布时间:2018-12-20  阅读次数:
■□ 本报记者 许鹏昊

    1970年,16岁的余燃从郑州来到天通电力公司的前身原矿务局水电厂,当了一名普通工人。
    当时,因家庭成分原因,余燃的父母已经没有办法照顾他和他的姐姐、妹妹。
    “参加工作之前,我在郑州过了一年多的‘流浪’生活。”12月17日,余燃告诉记者。
    参加工作后,余燃一边工作,一边自学高中课程,于1981年参加了成人高考,考上了郑州大学中文系。后来,他又到华中理工大学自控专业进修。
    “幸亏国家恢复高考,我才能够进入高等学府学习。”余燃说。
    1983年,余燃从继电保护组调到了当时急需技术人才的远动科。两年后,余燃又被任命为劳动服务站主抓生产的副站长。
    余燃介绍说,当时的劳动服务站主要负责安置内部职工子女就业,没有太多精力搞多种经营。劳动服务站有一个仪表门市部和一个电缆厂。其中,仪表门市部只有10名工人,常年处于亏损状态。
    正是在这样的条件下,余燃带着职工开始了艰苦创业。
    “企业本身的性质就是负责供电,我们就应该围绕供电把工作干好。考虑到石龙区有很多小煤矿很少进行电气试验,我就以此为突破口,和同事在石龙区调查了17天,把那里的小煤矿摸了个遍。”余燃说。
    在接到余燃提交的可行性调查报告的当天下午,该公司相关领导迅速召开班子会,研究通过了这一调查报告,并抽调人员和设备,组成了安装队,由余燃担任队长。
    一年时间里,余燃带着职工在石龙区来回奔波,为安装队创收22万元。在当时,对于劳动服务站来说,这几乎是一个天文数字。
    余燃和同事初战告捷。
    上世纪80年代末,全煤政工会议在职工休养院召开。集团给当时负责通信业务的天通电力公司下达任务,要求必须在45天内使职工休养院通上电话。
    余燃主动请缨,将这一艰巨任务承担起来。
    为找到最优的架线方案,余燃和队里的技术人员王子贵多次在集团和职工休养院之间步行往返。
    “为赶工期,大家都是天不亮就出发,天黑透了才回家。有的女职工腿都肿了,累得直哭,但哭完后还是继续工作。”余燃说。
    最终,余燃带领职工提前3天完成了17.62公里的架线任务,创收17万元。
    着眼于拓展企业发展空间,余燃还多次到当时的中南五省排头兵企业——开封开关厂商谈合作,促成该厂与劳动服务站联合成立了开关厂,取得了相应的资质,为该公司涉足电气制造行业打下了坚实基础,并培养了一大批技术方面、安全方面的专业人员。
    在余燃的努力下,安装队承担的工程越来越多,劳动服务站的经营状况也越来越好,职工的工资也越来越高。
    随后,余燃到公司机关工作,直到退休。
    谈及过往,余燃深有感触地说:“如果没有改革开放,没有组织的信任,我什么都干不成。在随后的工作中,如果没有公司给予的支持,我同样什么也干不成。我之所以这么努力去拼,一方面是我相信人生就是创业,另一方面也是为了报答吧。”

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编辑:王雪蓉  责任编辑:宗坡

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