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安全“三味”

发布时间:2019-1-11  阅读次数:
 ■□文/图 本报首席记者 陈璐  通讯员 任世举

   “我们队长干工作有‘四不’,抓安全有‘三味’。‘四不’是不计得失、不说空话、不讲排场、不求安逸,‘三味’是咸味、辣味和甜味。”1月3日,还没见到十一矿综采四队队长焦士顺,记者先听到了该队职工对他的评价。
    综采四队目前回采的己16、17-24030工作面是集团首个大采高工作面。从接手该工作面开始,焦士顺就发誓,一定要保证安全高效生产。该队在他的带领下,取得的成绩有目共睹。去年,该队在确保安全的前提下,连续3个月超额完成矿上下达的生产任务。
    “能取得这样的成绩,离不开我们队长的安全‘三味’。”该队职工刘瑞阳说。
    咸味,来自焦士顺为保证安全生产所流的汗水。遇到难过的坎儿,焦士顺总是以身作则,冲在最前面。
    去年10月初,己16、17-24030工作面受巷道压力影响,顶板严重下沉,回采难。去年10月8日八点班,焦士顺早早下井。在机头,他和职工一起,认真地一点点对顶板进行维护。为防止支架倾倒,他组织人员给每一组支架都安上防倒千斤顶。每次移架前,他都会亲自检查,确认安全才允许移架。八点班职工下班了,他不放心,留下来和四点班职工一起干。四点班职工下班了他还不升井,继续在现场盯着,直到机头作业条件好了才升井。
    辣味,来自焦士顺对安全“不放心人”的批评。作于细,成于严,严细成就安全。这是焦士顺牢记于心的安全准则。
    有一次,快下班时,焦士顺发现一名支架工没有把护帮板伸出护住煤壁,立即上前处理,并对这名职工进行了批评教育,按照相关规定对其进行了罚款。还有一次,焦士顺在采面巡查时发现生产班没有支护好顶板就开始拉架,便立即上前制止,盯着他们运来圆木支护好顶板才允许拉架。问题处理好后,他对相关人员进行了严厉的批评和处罚。
    甜味,来自焦士顺对队里职工的关心。安全上最难防范的就是思想隐患。为此,焦士顺积极了解队里职工的想法,让每个人都能以最佳状态下井。
    1月2日,该队职工开班前会前,先到队里的茶水桶前接了一杯热茶。“队长想得周到,为每个班的职工都准备了热茶。”该队一名职工说。除了为职工准备茶水,焦士顺还充分体谅职工的辛苦,和矿领导协商,在队里设休息室,让职工下班后能舒舒服服歇一歇。工资分配是职工最关心的问题。每个月分配工资时,焦士顺都会让班组选派职工到现场监督,并给他们详细讲解分配情况,做到公平、公正、公开。
    “队长对我们这么好,我们再抓不好安全,对不起自己,也对不起队里!”该队一名职工说。

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编辑:王雪蓉  责任编辑:宗坡

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