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香山矿以人为本筑牢安全堤坝打造本质型安全人
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来源：《平顶山矿工报》 作者： 时间：2007-04-17
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本报讯 （记者 林明和） 香山矿以职工认识和素质达标作为安全质量达标的前提，突出人本管理思想，努力打造本质型安全人，为矿井安全筑牢基础，收到了好的效果。
香山矿加盟平煤４年来，以井下质量标准化、井上环境园林化、职工生活小康化、企业文化特色化为目标，努力建设“精品香山”，实现了企业的平稳发展。特别是在安全生产上，该矿与平煤安全质量标准化建设接轨，突出人本管理思想，努力打造本质型安全人，实现了安全生产，先后获得国家三级、二级、一级安全质量标准化矿井和省特级安全质量标准化矿井称号，大大提高了矿井抗灾能力和安全保障能力。
为了夯实安全基础，该矿在“人”字上做文章，努力使职工想安全、懂安全、能安全。掘进一队队长庞广俊说，一次向一名工人指出来他在作业时少了一道安全措施，可那名工人满不在乎地说：“不碍事。”庞广俊耐心地说，一次没事，两次没事，百次没事，千次没事，万一出了事，你不就完了吗？最后说得这名工人低下了头。该队掘进工单中平说，我干掘进１２年，在企业加盟平煤后，连年被评为矿先进生产者。作为一名掘进工，我天天都想安全这件事，一是为集体，如果矿上安全出点事，我们就可能会失业。我尝过失业的滋味，最难时，连种地的肥料都买不起，真是愁死人了。二是为个人。我家５口人，上有老母，下有妻子儿女。我要是不注意安全，个人生命财产受损失不说，家里的顶梁柱倒了，这个家咋办？
想安全还要懂安全。放炮队队长兼党支部书记蔡怀卿说，２００４年４月放炮队成立后，放炮管理发生了巨大变化，以前是“混乱”，现在是“规范”。该队放炮员李昆许说，我在香山矿工作１２年，以前是掘进工，放炮队成立后，我到这个队当放炮员。放炮队成立前，放炮管理比较乱。有一次，我所在的掘进队上一班放的瞎炮没处理好，也没人向下一班交待清楚，造成下一班出了放炮事故。现在我们放炮队严格实行交接班制，瞎炮不处理完，放炮员不准离开现场。只要我们严格按照爆破规程作业，就能确保安全生产。我到放炮队３年了，没出过放炮事故，我们队成立以来，也没出过放炮事故。
职工想安全、懂安全，就为能安全奠定了基础。香山矿采煤一队队长王振国说，香山矿加盟平煤４年来，我们队实现了安全生产。这几年，我们队连年获得矿安全生产先进区队称号，两次获得集团公司安全生产先进区队称号。这些成绩的取得，是我们重视职工的思想教育，重视安全质量标准化建设，严抓现场管理的结果。就拿我们队的工资来说吧，现在实行的是“三三四”分配办法，安全占３０％，质量占３０％，效益占４０％。假如工资总额为４０万元，如果安全出了事，１２万元就没了。
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