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节约增效益安全促发展电务厂开展“以建设节约型企业为重点的管理年活动”
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来源：《平顶山矿工报》 作者： 时间：2007-04-03
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本报讯 （记者 林明和） 电务厂大力开展“以建设节约型企业为重点的管理年活动”，力求以节约为重点强化管理，以安全为目标实现最大的节约，为平煤大发展提供安全、可靠的电力保障。这是记者近日从该厂了解到的。
电务厂把“以建设节约型企业为重点的管理年”作为该厂２００７年物质文明建设的主题。为突出这个主题，该厂采取了１５项强有力的措施，加强考核，客观评估，并通过奖励先进、推广经验等办法，把１５项厉行节约的措施纳入日常管理，形成制度。该厂加大灾害预警研究和事故处理力度，把“安全供电就是最大的节约”作为企业的节约理念。随着矿井开采深度不断增加，瓦斯突出严重，加之人为对电力设施的破坏，以及难以预防的自然灾害，给安全供电带来很大隐患。为了应对这些隐患，该厂在加强生产、技术、安全管理的同时，加大了对各种灾害的研究力度。该厂特别对电网改造工程严把质量关，对新改造后的线路、设备进行全面检查，对存在问题及时进行整改。该厂进一步完善厂、车间、班组三级《事故处理应急预案》，从安全措施和企业管理的细节抓起，夯实节约型企业的基础。
通过对矿区电网电力损耗现状进行分析研究，电务厂建立了矿区输电量值传递损耗信息分析系统，按设备单元和周期对电网损耗进行监测分析，使电网损耗控制在额定范围之内。该厂根据煤矿采掘行业特点，科学地选择电网运行方式，合理调度，削峰填谷，实现经济运行。该厂还加大对重点工程的管理，在项目立项设计、预算、设备招标采购、工程施工等各个环节严格把关，真正做到高效低耗。
同时，该厂加强日常物资消耗管理，完善物资的计划、采购、消耗、回收、复用、报废程序，特别对工程用料、计划、消耗、进度进行全面跟踪，尽量减少施工过程中的浪费现象。该厂在职工中开展节约理念征集活动，已征集节约理念２００余条；开展了“查浪费，堵漏洞，我为节约作贡献”活动，职工提建议２９０余条，查摆浪费现象约２０种；在内部刊物《厂情通报》上开辟“浪费现象曝光台”栏目，让职工对浪费行为进行监督，以培养职工勤俭节约的良好习惯。
一系列节约活动的开展，使该厂形成了“人人讲节约、事事要节约”的良好氛围，涌现出了吴如式的“节约标兵”张清宽等先进人物。
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