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常建华到十矿调研时强调细分管理层次强化安全责任
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来源：《平顶山矿工报》 作者： 时间：2007-08-13
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本报讯 （首席记者 齐金喜） ８月１１日上午，集团公司总经理常建华带领有关处室负责人到十矿调研。他在调研时强调，集团公司各生产单位要时刻绷紧安全弦，细分管理层次，强化安全责任，加大对安全培训的考核和责任追究力度，以良好的精神面貌、优异的安全生产成绩迎接党的十七大胜利召开。
当天，常建华一行来到十矿，直接下井进行安全检查，就瓦斯治理、“一通三防”、顶板管理等工作对随行的十矿领导提出了明确要求。每到一处，常建华都热情地和当班的职工打招呼，并叮嘱大家一定要注意安全，坚决杜绝“三违”行为。升井后，常建华一行听取了十矿党政主要负责同志的工作汇报。
常建华指出，平煤已连续１１年没有发生大的安全事故，安全工作一直保持了持续平稳运行，取得这样的成绩靠的是什么？靠安全投入，靠管理创新，靠质量标准化，靠广大干部职工的共同努力。但我们一定要清醒地认识到，安全周期越长，对安全工作越要保持高度警惕。这几年，我们在安全工作上坚持“按需投入”的理念，安全投入的力度前所未有，安全生产条件有了非常大的改善，但是，我们的安全基础工作仍然非常薄弱，安全管理还有不到位的地方。
常建华说，我们的安全管理不到位主要体现在管理层次不明、安全责任不清。在安全管理上我多次强调，哪些是集团公司该管的，哪些是各生产矿负责的，哪些是基层区队要执行的，哪些是班组要做的，这个层次必须要划清楚。管理层次不明将直接导致责任划分不清，一旦责任不清，就意味着每个人不知道自己该干什么、该怎么干，这对视安全如生命的煤矿企业来说是非常可怕的。抓安全一定要严起来，要硬起手腕、狠下心肠、不留情面。只有严起来，才能改变人的惰性；只有严起来，才能更好地规范职工的行为。
常建华指出，加强安全管理的重要一环是提高职工素质，而提高职工的素质就要靠安全培训。关于安全培训工作，无论哪个工种，都要加强针对性，要紧密结合生产现场实际，重点在提高职工的实际操作能力上下工夫。井下生产条件在不断发生变化，安全培训工作也必须坚持不懈，我们一定不能满足于仅仅让职工考考试，拿个证，我们检验安全培训的效果要看井下还有没有“三违”行为。今后，要加大对安全培训部门的考核和监督，凡是出现安全事故的，同时也要追究安全培训实施人员的责任。
常建华强调，党的十七大召开在即，这对我们煤矿的安全工作提出了更高的要求，在这个时期，我们一定要时刻绷紧安全弦，下大力气抓好安全工作，确保集团公司持续健康协调发展，以良好的精神面貌、优异的安全生产成绩迎接党的十七大胜利召开。
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