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建立安全长效机制一矿倾力打造特色安全文化
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来源：《平顶山矿工报》 作者： 时间：2007-08-22
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本报讯 （记者 周瑞昌 特约通讯员 王帅） 今年以来，一矿坚持以人为本的科学发展观，以创建本质安全型矿井为目标，建立安全长效机制，倾力打造特色安全文化，为企业安全健康发展提供了坚实的文化支撑。
建立安全责任追究机制。该矿对因责任落实不到位造成事故或重大隐患的责任人，分别给予安全预警通报、黄牌警告和红牌处罚，做到管理责任追究自上而下、质量达标责任追究由班组到区队、文明生产责任追究由点、线到面。同时，该矿安检部门在办公楼、安全质量信息中心等地点设立安全意见簿，要求全矿职工及家属对安全管理提合理化建议，及时举报违章指挥、违章作业行为。今年以来，该矿共进行责任追究近千人次。
建立安全考核机制。该矿对区队的考核由“六条线”到安全宣传教育、职业健康管理等职能部门。各职能部门有关人员每月深入到井下单位进行考核，考核结果在全矿安全奖惩会上通报，与安全奖直接挂钩；对干部进行安全绩效考核，把每月安全、质量、物耗等指标纳入安全考核内容，上至战线副总下至一般干部都是考核对象，职能科室对战线副总和各区正职进行考核，各区正职对副职和各队正职进行考核；对工人实行日考核，班长根据员工每天生产任务等指标完成情况进行综合打分，凡有“三违”现象，根据考核标准对责任人进行扣分，月底根据每个人的得分计算工资。今年前两个季度，在综合考核中，该矿对２８个工作较好的单位挂红旗，分别奖励１０００元，对８个工作较差的单位挂黄旗，分别罚款１０００元。
建立安全激励约束机制。该矿实行对“三违”罚款返还制，建立了“三违”人员返还账户，职工出现“三违”现象后，累计一年不再“三违”，到期返还因“三违”被罚的款项；实行安全有奖举报制，对在日常安全生产中勇于抵制“三违”、发现重大隐患立即采取措施、避免重大事故等人员，一次性奖励３００元至３０００元；职工可以举报安全生产方面的违法乱纪行为，经调查情况属实，对举报者进行奖励；实行安全抵押金制度，干部职工全部参与，实现安全生产，逐月兑现，发生事故，扣除安全奖；实行安全宣传教育奖罚制度，每季度对各基层单位安全文化建设工作进行考核，对好的单位奖励５０００元，差的单位罚款５０００元，并在矿安全奖惩会上通报。前一段时间，该矿在对手指口述的考核中，对表现较好的１０名职工分别奖励２００元，对表现较差的１０名职工分别罚款２００元。今年以来，该矿对５个安全文化建设搞得好的单位进行了奖励。
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