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攻坚破难加速推进集团公司棚户区改造工作系列报道之工程进展篇
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来源：《平顶山矿工报》 作者：本报首席记者齐金喜 时间：2007-11-28
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记者从集团公司棚改办了解到，截至昨日上午，集团公司棚户区改造总开工面积达１０１万平方米，已拆迁面积达６５万平方米，占今年计划拆迁总面积的９０％以上。集团公司今年６月份以前开工的棚户区工程，年底将全部竣工，其中一矿寺沟一期部分楼房、八矿北山小区、铁运处机务段西小区已基本达到入住条件。集团公司棚户区改造工作正加速向前推进。
民间有句俗话说得好：谁要想一年不安生就盖房。的确，盖房无论对个人还是对单位都是一件“天大的事”，更别说像平煤集团这样大规模的棚户区改造。自今年２月９日全省国有重点煤炭企业棚户区改造工作座谈会召开以来，集团公司以最快的速度把这件关乎民生的大事提到了重要议事日程，各项工作迅速全面铺开。
由于集团公司人多单位多，规划棚户区户数为２５２５１户，棚户区改造共需新建安置住房１９０万平方米左右，约占全省六大煤业集团棚户区新建安置住房的近三分之一，工作任务之艰巨、难度之大可想而知。
既然是棚户区改造，拆迁肯定是第一关。大多数职工、家属对棚改工作想通了，行动上大力支持，但也有个别居民不想搬也不愿搬，各级棚改工作人员晓之以理、动之以情，使拆迁工作得以顺利进行。按照年初的规划，今年要拆迁棚户区７０万平方米，目前已拆迁６５万平方米。
土地和资金是棚户区改造得以顺利进行的两大“硬件”。在上级主管部门的大力支持下，集团公司棚户区改造异地建设需新增的１２１４亩土地，目前选址均已确定，有的购地款已支付完毕并开始开工建设，有的还正在商谈之中。在资金方面，省政府棚改补贴资金前两批、平顶山市政府棚改补贴资金第一批已拨付到位，企业自筹的棚改资金也已划拨到各棚改建设单位。
为了保证棚改工作顺利进行，集团公司结合企业实际，采取了领导包保、责任风险抵押、加大考核力度等创造性措施。早在棚改工作之初，集团公司就在全省率先开展了领导包保制，所有公司领导分组对有棚户区改造任务的单位进行督导。为调动各级棚改工作人员的积极性，集团公司专门出台了责任风险抵押办法，明确落实各部门及工作人员的责任，对参与棚改的工作人员实行棚改责任风险抵押金考核，根据节点目标任务完成情况按月进行考核。此外，集团公司棚改办按照年底工作目标对各基层单位的棚改任务进行分解，倒排工期，落实责任，按时间进度每月对基层单位的拆迁、开工、工程建设等目标任务进行严格考核。
为了把棚户区改造成广大职工家属幸福生活的乐园，集团公司委托省有关部门编制了全公司的棚户区改造总体规划和实施方案。目前，第一批包括在存量土地上进行重建和平顶山市卫东区土地置换新建小区的规划实施方案已经编制完成，异地建设的禹州市新建小区规划方案也已完成，异地建设的汝州市两个新建小区已完成初步规划，实施方案编制计划正在制订之中。集团公司有棚改任务的单位严格按照棚户区改造要设施齐全、配套完善的要求，高起点开展棚户区改造工作。
按照省政府的要求，今年棚改工作的任务是确保开工面积达到总规划面积的三分之二，竣工面积达到三分之一，所有的棚改建设用地要达到进场开工条件。按照这项要求，今年集团公司必须开工棚户区改造面积１２７万平方米左右。据介绍，从现在开始到下个月中旬，将是平煤棚户区改造工程开工的又一个新高潮，今年的开工总面积将超过总规划面积的三分之二。
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