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把棚改工程建成精品工程——集团公司棚户区改造工作系列报道之工程质量篇
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来源：《平顶山矿工报》 作者：本报记者周瑞昌 时间：2007-12-04
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平煤要在两年内完成棚户区改造任务，建房１９０万平方米。在河南六大煤业集团中，平煤的棚户区改造任务是最重的，任务完成的难度也是最大的。
任务再难，也要在两年内又好又快地完成；任务再重，也要质量与工期并重。在３月６日集团公司召开的棚户区改造工作誓师大会上，集团公司领导响亮地提出：要像抓安全生产一样抓棚户区改造工作，要把棚户区改造工程建成阳光工程、精品工程。
为把棚改工程建成精品工程，集团公司领导把棚改工作视为政治任务，集团公司董事长、党委书记陈建生，总经理常建华亲自担任棚户区改造工作领导小组组长。集团公司其他领导分片包保４１家有棚户区改造任务的单位，明确这４１家单位的党委书记为棚户区改造工作的第一责任人，并与他们签订了目标责任书。
集团公司在２月１５日下发的《关于进一步加快棚户区改造步伐，又好又快建设职工住房的通知》中，就明确了要又好又快地建设职工住房的要求。集团公司领导在不同场合多次强调，要又好又快地完成棚户区改造任务。在棚户区改造工作中，集团公司在对待“好”与“快”的问题上，每次都是先“好”后“快”。
要确保工程质量，首先要增强有关人员的责任意识。为此，集团公司先后出台了《棚户区改造责任追究办法》、《棚户区改造工作责任风险抵押及考核办法》，明确规定在棚户区改造中如违反有关规定，将追究有关人员的责任，严重失职渎职的将移送司法机关处理。同时，对棚改责任人及工作人员实行抵押金制度，未完成棚户区改造目标的，除罚没责任人风险抵押金外，主管领导就地免职。
在加强质量工作的同时，集团公司还出台了相关文件。集团公司先后印发了《关于成立平煤集团公司棚户区改造工程招投标领导小组及相关招投标工作的通知》、《棚户区改造工程住宅楼建设标准的通知》，明确要求对所有的棚改工程都进行招标，对棚改住宅楼的土建、排水、电路、燃气等工程设施提出了具体要求，明确了具体标准。
任何工作失之监督就要流于形式。为加强对建房质量的监督，集团公司印发了《棚户区改造工程建设管理办法》，对棚户区改造工作的工程建设及管理监督等作出了明确规定。集团公司有棚改住房建设任务的单位在集团公司有关精神要求下，把好工程材料的采购、验收和使用关，所有建筑材料均采取先考察质量、后询价、再进货的办法进行。集团公司棚改办每周对棚改工程进行现场巡查，不定期召开棚改工程质量会议。
作为棚改工程监理的主力军，兴平监理公司成立了以经理为组长的棚户区改造工程监理工作领导小组，每天早上召开棚户区改造工程监理碰头会，每星期召开棚户区改造工程项目监理负责人专题会议，每月召开棚户区改造工程监理工作月度总结会，研究解决棚户区改造工程项目监理工作中出现的各种问题，保证工程质量和工程进度。
旁站监理是工程监理的一项重要措施，在棚户区改造工程中，该公司加大了旁站监理力度。八矿北山棚户区改造工程项目监理部原有两人，为了加大旁站监理力度，该公司为该项目监理部增加了两名监理工程师。６月，该项目监理部采取检查与跟班作业的方式进行现场重点监督，及时发现并处理了构造柱偏移问题，及时拆除了砂浆饱满度不足的两面砌体墙。目前，八矿北山棚户区改造工程中，已完工的分部、分项工程合格率达到１００％。
工程质量民管小组是集团公司各单位加强棚户区改造中工程质量监督的一大创举。集团公司第一个棚户区改造工程开工项目——八矿北山棚户区改造工程开工不久，就由几名棚户区的老居民组成了工程质量民管小组，他们每天活跃在工地现场，发挥着业余质量监理员的作用。自棚户区改造工程开工以来，集团公司每个单位都组成了工程质量民管小组。五矿工程质量民管小组成员朱留记几乎每天都要在工地现场转几遭，及时反馈发现的质量问题。
集团公司棚改办负责工程质量的有关负责人说，在对待质量与工期并重的问题上，集团公司始终坚持百年大计、质量第一，在保证按期完成棚改工程任务的同时，将棚改工程建成精品工程，职工、家属满意的放心工程。
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