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集团公司安全办公会部署明年１月份和第一季度安全工作时强调 以全新的精神状态开好局起好步
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来源：《平顶山矿工报》 作者： 时间：2007-12-31
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本报讯 （记者 周瑞昌） 昨日下午，集团公司在信息楼二楼会议室召开１２月份安全办公会，总结１２月份和今年以来的安全工作，部署２００８年１月份和第一季度的安全工作。会议强调，要认真总结２００７年安全工作的经验和教训，以全新的精神状态投入到２００８年的安全工作中，确保２００８年的安全工作开好局起好步。
集团公司领导陈建生、常建华、李志宽、徐建明、梁铁山、张富有、张友谊、裴大文、何一元、万善福、于励民、杨建国、卫修君、倪政新，职业学院院长仵自连，集团公司党委常委、组织部部长杨玉生出席了会议。集团公司董事长、党委书记陈建生，总经理常建华分别作重要讲话。
会上，集团公司有关部门负责人分别通报了１２月份和今年以来的安全工作情况，对存在的问题进行了深入剖析，提出了搞好明年１月份和第一季度安全工作的设想。
常建华作重要讲话。他说，从总的情况来看，２００７年的工作可圈可点的亮点很多。再有一天，就要进入２００８年了。２００８年，我们要继续坚持安全发展不动摇，在安全工作中要做到“五个到位”，切实抓好“三化”、“三基”、“一个重点”，实现平煤安全状况的持续稳定好转。
常建华在谈到明年的安全工作时强调，一是要加大“五个到位”的执行力度，对此项工作，集团公司有关部门要加强监督、指导和协调。二是要推行安全层次管理，进一步明确集团公司和基层单位在安全管理方面的责任，集团公司重在决策、监督和协调。三是要加大对安全难题的科技攻关力度，安全科研费用要占到集团公司科研费用的６０％以上，其中重点是安全基础问题的研究。四是要研究提高自动化控制水平，要多上自动化装备，实现头面减人的目的。五是要提高执行力，打造本质安全人，必须推行全员岗位描述，实行手指口述操作法。六是要加强危化行业的安全监管，危化行业必须达到行业的安全标准要求。七是要严格安全考核奖惩。他最后要求各部门各单位，在“双节”期间要落实好集团公司“禁酒令”的有关规定。
陈建生作重要讲话。他说，回顾２００７年的安全工作，我们有许多值得盘点的地方，但也有些教训值得我们吸取。他说，关于如何搞好明年的安全工作，我用６句话概括，这就是吸取一个教训，贯彻一个文件，抓好“五个到位”，搞好两项攻关，突出一个重点，做到举一反三。
陈建生强调，吸取一个教训，就是要求我们在对待十矿“１１·１２”事故上要有一个正确的认识，要认真吸取教训，杜绝此类事故再次发生。贯彻一个文件，就是贯彻即将印发的２００８年１号文，这是指导２００８年安全工作的纲领性文件，一定要贯彻落实好。抓好“五个到位”，就是要安全措施到位、现场管理到位、干部跟班带班到位、监督检查到位、责任追究到位。搞好两项攻关，一是要搞好大采深、高地应力等多种因素相互作用的煤与瓦斯突出防范课题的研究，二是要搞好突出煤层的快速掘进课题研究。突出一个重点，就是突出抓好“一通三防”和防突这个重点，任何时候都不能放松。做到举一反三，就是我们在对待一些事故的认识上，要综合考虑、综合分析，不就事论事，在从一般到规律性的认识上做到举一反三。
陈建生最后要求，各单位各部门要以全新的精神状态，全新的起点，扎实工作，确保２００８年安全工作开好局起好步。
杨建国、卫修君分别就搞好２００８年１月份和第一季度的安全工作提出了要求。
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