坚持安全发展     向“零”目标奋斗
平煤2008年安全工作会议隆重召开
陈建生、常建华分别发表重要讲话

 
陈建生为获得安全生产先进单位的代表颁奖。

 
常建华为获得安全生产先进单位的代表颁奖。

    本报讯 （记者 马新立） １月６日下午，集团公司在矿工俱乐部隆重召开２００８年安全工作会议。会议总结了２００７年的安全工作，深入分析了集团公司当前面临的安全形势，全面部署了２００８年的安全工作。会议动员集团公司广大干部职工，认真贯彻集团公司党委一届三次全会精神和集团公司三届二次职代会暨２００８年工作会议精神，深入贯彻落实科学发展观，始终坚持安全发展，向安全“零”目标奋斗。会议提出２００８年的安全工作重点是：以“五个到位”和“三化三基一重点”为统领，瞄准安全“零”目标，切实做到安全措施到位、现场管理到位、干部带班到位、监督检查到位、责任追究到位；稳步推进安全管理层次化，全面提升质量标准化水平，大力创建平煤特色安全文化，打牢安全投入、科技攻关和安全培训三项基础，突出抓好“一通三防”和防突这个重点，促进集团公司安全生产稳定健康发展。
    集团公司领导陈建生、常建华、李志宽、徐建明、梁铁山、张富有、张友谊、裴大文、何一元、万善福、于励民、刘银志、杨建国、卫修君、倪政新，职业学院院长仵自连，集团公司党委常委、组织部部长杨玉生出席会议。会议由副总经理张富有主持。
    集团公司安监局局长杨建国作了题为《强化管理创新，夯实安全基础，推动集团公司安全生产形势持续稳定发展》的工作报告，对２００７年工作进行了全面回顾和总结，分析了集团公司当前面临的安全形势，全面部署了２００８年的安全工作。
    集团公司安监局副局长郜宝杰宣布了２００７年第四季度安全奖罚和全年安全风险抵押兑现情况。
    集团公司党委副书记李志宽宣读了《平煤集团公司关于表彰安全生产先进单位和先进个人的决定》。
    集团公司董事长、党委书记陈建生，总经理常建华分别向安全生产先进集体代表、先进个人代表颁发了奖牌和证书。
    集团公司党委副书记、纪委书记徐建明宣读了《平煤集团公司加强２００８年安全工作的决定》。
    常建华分别与基层生产单位负责人代表六矿矿长陈长河、瑞平公司经理向阳、天宏焦化公司经理孙长贵签订了安全生产责任状。
    常建华发表重要讲话。他对２００７年安全工作进行了简要回顾，指出了当前安全工作存在的问题和不足。他强调，２００８年是全面贯彻党的十七大精神的第一年，也是完成“十一五”规划目标承上启下的关键一年。确保全年目标实现，安全是重要前提和基础。我们必须深入贯彻落实科学发展观，始终坚持安全发展，向安全“零”目标奋斗。全年安全工作要以“五个到位”和“三化三基一重点”为统领，落实责任，全面推进，健全长效机制，提升本质安全水平，促进安全生产形势稳定好转。
    围绕“三化三基一重点”，常建华强调，要稳步推进安全管理层次化，严格执行集团公司安全层次管理规定。集团公司重在决策、协调、监管和业务指导，负责设定管理要素，制定考核标准，严格考核奖惩。基层单位重在落实集团公司的工作部署，抓好制度落实、隐患排查和现场管理，负责做好本单位的安全工作。各业务保安处室和安全监察部门要经常深入基层，深入现场，加强对倾向性、趋势性、导向性以及重大技术问题的研究，切实提高业务指导的水平和能力，全面提高质量标准化水平。矿井单位要分类规划创建目标，一矿等基础条件好的单位，要结合矿井实际情况，努力创建“五优”矿井；香山矿等基础相对较好的单位，要努力创建集团公司示范化矿井；其他矿井要向先进看齐，向更高目标迈进，创建高标准的示范化采区。
    常建华指出，要大力创建平煤特色安全文化。突出平煤特色，就要更加注重平煤实际，更加注重自身积累，对精细化管理、质量标准化、“按需投入”理念等平煤长期的安全管理经验进行总结、提炼和升华，努力形成具有平煤鲜明个性的原创品牌。要打牢安全投入、科技攻关和安全培训三项基础。进一步强化“按需投入”理念，继续加大投入，不断满足企业安全生产的需要；大力开展科技攻关，集中一切力量，开展好高地应力条件下煤与瓦斯突出灾害防治研究和高突掘进工作面快速掘进技术攻关；扎实搞好安全培训工作，真正使干部职工学到新知识、新技术，提高管理水平和操作技能。要狠抓“一通三防”和防突工作。大力推进瓦斯治理“四个转变”，切实加强防突管理，认真落实煤矿瓦斯治理“十二字”方针，严格执行“四位一体”防突措施；加强防突技术培训，全面提高职工的防突意识和防突技能。他希望大家在新的一年里，牢记使命，振奋精神，扑下身子，真抓实干，坚决完成全年安全生产目标，向全体职工、家属交上一份满意的答卷。
    陈建生发表重要讲话。他强调，要充分认识做好２００８年安全工作的紧迫性、艰巨性。今年是贯彻落实党的十七大精神的第一年，也是集团公司坚定走平煤特色发展之路，开创全面建设新型能源化工集团新局面的重要一年，搞好安全生产意义重大。步入新的发展阶段，我们必须进一步认清安全工作面临的严峻形势，切实增强抓好安全生产工作的责任感和紧迫感，坚持安全第一不动摇，落实安全责任不放松，强化安全管理不懈怠、执行安全措施不走样。
    关于今年的安全工作，陈建生指出，要贯彻一个文件，完善一个模式，突出一个重点，强化一个保证，抓住一个关键，最终实现一个安全生产目标，概括起来就是“六个一”。贯彻一个文件，即集团公司一号文件。各单位、各部门要高度重视，认真学习宣传，抓好贯彻落实，切实发挥文件的指导作用。完善一个模式，就是坚持和完善平煤特色安全管理模式。要按照继承、巩固、创新、提高的原则，努力形成理念更加先进、责任更加清晰、管理更加高效、落实更加有力、防范更加超前的安全管理模式。突出一个重点，就是要继续突出“一通三防”和防突这个重点。把“一通三防”和防突作为重中之重来抓，加大科技攻关力度，进一步提高瓦斯综合防治水平。
    陈建生指出，强化一个保证，就是坚持做到“五个到位”，即安全措施到位、现场管理到位、干部带班到位、监督检查到位、责任追究到位。抓住一个关键，就是要抓住干部作风转变这个关键。新的一年，我们要把转变干部作风作为实现今年安全生产的重要举措，思想上反麻痹、精神上反厌战、工作上反懈怠、行动上反应付、作风上反浮躁。实现一个目标，就是全力以赴实现安全“零”目标。各单位、各部门一定要振奋精神，坚定信心，采取强有力措施，坚决实现安全“零”目标。他强调，要按照李成玉省长最近在省政府办公会议上提出的“工作谋划重长远，不搞短期行为；工作推动重细节，不搞大而化之；工作落实重成效，不停留在一般口号上；目标承诺重落实，不能走过场”的要求，在安全工作上着眼长远，注重细节，抓好落实，确保全年安全工作目标的实现。
    陈建生最后强调，新的形势要求我们必须全面审视当前的安全工作，进一步增强责任感和紧迫感，总结规律，把握重点，加强管理，全力以赴搞好今年的安全生产，为开创全面建设新型能源化工集团新局面奠定坚实基础！