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十矿从现场管理入手抓执行力 消除棚架现象 保证政令畅通
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来源：《平顶山矿工报》 作者： 时间：2008-05-13
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本报讯 （记者 薛亚丽） ５月７日，十矿调度室主任靖允庆获悉该矿机二总机巷二部机尾的地板墙凸起影响到生产后，立即带领人员赶到现场协调，并安排有关单位人员及时处理。第二天，调度室又派人到现场检查工作进度。这是该矿加强执行力建设的一个典型事例。
今年以来，十矿把执行力建设作为重中之重的工作来抓，为了消除棚架现象，确保全矿政令畅通，要求调度室自４月份起，每天下午３点召开生产平衡会，由主抓生产的副矿长主持会议，对当天生产中存在的问题当场提出解决方案，由矿调度室主任到现场协调，并及时将协调结果汇报给矿分管领导，对在协调处理过程中出现执行不力的单位进行通报批评和处罚。
为了认真落实“五个到位”和深入开展岗位描述、手指口述工作，真正做到工作重点在现场、问题解决在现场，该矿规定，正处级领导干部每月下井不得少于８次，分管生产、安全、开拓、机电和技术管理的副处级领导干部每月下井不得少于１２次，其他副处级领导干部每月不少于４次，要求领导干部零、四点班下井次数不得少于个人入井指标的三分之一。同时，矿纪委每旬对副科级以上干部和其他管理人员的入井次数和排查处理隐患情况进行考核，并在矿安全办公会议上通报，对完不成下井次数和隐患排查次数的副科级以上干部和其他管理人员，视情况给予经济处罚。４月份，该矿安装了定位监控系统，通过监控系统可以随时了解井下跟班干部的工作情况，有利于促进干部尽职尽责。矿纪委、组织科、调度室每旬针对职工的手指口述、岗位描述情况抽查一次，并进行通报。该矿还要求科（区）队副科级以上干部每月在现场至少考核３名职工的手指口述掌握情况，并要求其中有一名特殊工种。
针对个别干部值班跟班空岗脱岗现象，矿纪委与调度室组织人员采取现场签到的方式，不定期对全矿各基层单位的正职干部进行检查。４月２７日晚上８点半，矿纪委和调度室联合对全矿３２个基层单位的正职干部进行突击检查，除２名干部外出学习，４名干部入井外，其余２６名干部均在岗位上值班。
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