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物业事业部运作平稳有序
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来源：《平顶山矿工报》 作者： 时间：2008-06-18
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本报讯 （首席记者 齐金喜）记者日前从物业事业部了解到，平煤幼儿园已交接到物业事业部下属的物业服务中心；矿工游泳馆和欣闻旅行社已顺利交接到物业事业部所属的平安大厦，并且运转正常；房地产开发公司的交接方案目前已经确定。上述这些划转单位的人员调动和资产清算工作正在加紧进行。
作为集团公司推进管理体制改革首批成立的单位，物业事业部4月8日正式挂牌成立后，立即召集各业务群单位领导及筹备组人员，认真学习讨论省委书记徐光春、副省长史济春对平煤管理体制改革的批示精神和集团公司董事长、党委书记陈建生的署名文章。大家一致认为，整合后勤和生活服务业务群，组建物业事业部，对后勤和生活服务管理体制和运作模式进行改革，是集团公司发展的需要，也是提高后勤保障和生活服务水平的当务之急。下一步，我们要以昂扬的精神状态投入到工作中，保证物业事业部的高效运转。
同时，物业事业部通过调查问卷、现场走访、座谈讨论等形式，对纳入物业事业部的各个单位进行深入调研，着手起草物业事业部内部的管控方案，为努力构建科学的管控流程和组织结构奠定基础。此外，他们还从关注民生和改善民生的高度出发，本着“规范化管理、人性化服务”的理念，由物业事业部、行政福利处和物业服务中心的有关人员分工合作，研究制定了《住宅小区建设标准》、《住宅小区物业管理标准》、《住宅小区物业服务标准》和 《住宅小区物业服务收费标准》，大力推行服务和管理的标准化、精细化。
物业事业部所属各单位按照要求，积极做好自己所承担的工作。平安大厦接管欣闻旅行社、矿工游泳馆后，及时制定了各项制度，开始对矿工游泳馆和欣闻旅行社行使管理职能。目前，欣闻旅行社各项业务运转正常，矿工游泳馆正在进行维修、养护。物业服务中心正式接管平煤幼儿园后，也立即制定完善了一系列管理制度，并把幼儿园的安全工作列入质量标准化的考核范围，进行严格考核。
6月4日，物业事业部召开了第一次工作例会，对各单位6月份的工作进行了详细的部署和安排。截至目前，物业事业部正按照集团公司《物业事业部实施方案》确定的实施步骤和工作目标全力推进业务重组和体制改革。同时，加大对后勤管理和生活服务的监管力度，以逐步提高服务能力和管理水平，使各项工作平稳有序地向前推进。
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