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集团公司六月份安全办公会强调 突出抓好作风和执行力建设
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来源： 作者： 时间：2008-07-01
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本报讯 （首席记者 马新立）昨日下午，集团公司召开6月份安全办公会。会议强调，各单位、各级领导干部要充分认识搞好当前安全工作的极端重要性，在严峻的安全形势下始终保持清醒的头脑，切实把安全工作放在第一位；要把预防重大事故作为头等大事来抓，认真落实集团公司董事长、党委书记陈建生提出的“五个到位”，以及各项规章制度和技术措施；要转变作风，强化干部执行力，加大对干部落实制度和责任的考核力度，坚决实现7月份和三季度安全工作目标，确保安全生产、确保矿区稳定。
集团公司领导李志宽、徐建明、张富有、杨建国、张友谊、何一元、刘银志、卫修君、倪政新，职业学院院长仵自连，安监局局长杨玉生出席会议。会议由杨玉生主持。
会议通报了集团公司6月份的安全工作，安排了三季度和7月份的安全工作。集团公司有关部门负责人在会上分别汇报了集团公司二季度安全奖惩考核、“一通三防”、干部下井、夏季“三防”等工作情况。电务厂、机电处有关负责人就近期发生的供电事故作了检查，分析了事故原因，制订了防范措施。
会议指出，6月份集团公司安全形势比较严峻，发生了两起责任事故。事故的发生，暴露出部分单位在安全管理上还存在着措施落实不到位、现场管理不严不细不实等问题。同时个别干部有好人主义思想，有重生产、轻安全倾向；在安全与生产、安全与效益、安全与稳定的关系处理上，没有真正把安全摆在第一位，“安全为天”的思想树立得还不够牢固；在执行力和工作作风上还有松、粗、漂、浮的现象等。会议要求，各单位、各级领导干部对这些问题务必高度重视，并坚决予以改正。
就搞好三季度和7月份的安全工作，会议强调，要把重大事故防治工作抓实抓好，进一步强化防突、防治水、防冲击地压和夏季“三防”工作。要落实防突和防治水措施，确保措施执行不折不扣。要千方百计增加防突措施控制区域，使防突工作由单头单巷治理向区域治理转变。对复合型顶板要加强支护管理，制定可靠措施，并加强监护。随着汛期的到来，要高度重视夏季“三防”工作，立足防大汛、抗大涝，完善应急预案，加强应急演练。要进一步强化质量标准化工作，夯实基础工作，防止各类事故重复发生。
会议指出，要认真吸取事故教训，不断加强干部作风和执行力建设。要以“五个到位”为主线，进一步转变干部作风，加强隐患排查与整改，不仅要排查工作中的隐患，更要排查思想上的隐患，通过排查，在脑海中牢固树立“安全第一”的思想。站在讲政治的高度，坚决克服重生产、轻安全的倾向，确保国家和人民生命财产安全。要强化干部执行力建设，进一步严明纪律。集团公司纪委、安监局等部门要加强对干部落实制度、落实责任的检查与考核，该追究的追究、该处罚的处罚，提高干部现场执行力，做到确保安全生产、确保矿区稳定。会议还对迎峰度夏期间电煤供应工作作出安排。
会上，集团公司党委副书记、纪委书记徐建明，常务副总经理张富有，副总经理杨建国，总工程师卫修君，安监局局长杨玉生分别就搞好三季度和7月份的安全工作提出要求。
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