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猎猎党旗映平煤——集团公司党建工作综述
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来源：《平顶山矿工报》 作者：本报记者 林明和 时间：2008-07-01
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近年来，集团公司各级党组织坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻科学发展观，以创建“五好”党组织为总抓手，融入经济抓党建，充分发挥党组织的政治核心作用、战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，为企业又好又快发展提供了坚强保证。集团公司党委荣获全国和全省先进基层党组织、全省“四好”领导班子先进集体等荣誉称号。
把握正确方向，推动企业又好又快发展
平煤作为河南省工业骨干企业，在中原崛起大局中担负着重要的政治责任、经济责任和社会责任。集团公司党委坚持以做强做大平煤为己任，先后确立了“百亿”、“百强”、“千亿”等目标，始终保持奋发有为的精神状态，把全部心思倾注到安全、发展和稳定上。集团公司党委按照科学发展观的要求，对企业的资源如何实现最佳配置、高效利用，如何实现资源型企业科学发展等问题进行深入研究分析，按照依托煤炭、延伸煤炭、超越煤炭的思路，形成了具有平煤特色的“3＋2”循环经济模式；不断加大资本运作、资源整合力度，通过天安上市和多种形式的战略合作，破解制约企业快速发展的资金难题，形成了实业经营与资本经营双轮驱动模式；积极实施开放带动战略，进行低成本扩张和并购重组，打造矿、路、港新的发展模式，努力实现立足中原，挺进西北，走向世界的目标；通过一系列创新实践，彻底改变了过去投资主体单一、产权关系单一、经营方式单一的状况，走上了一条具有平煤特色的发展之路。2004年至2006年，平煤销售收入和资产总额分别以每年50亿元和70亿元的幅度递增，2007年销售收入比2006年提高135亿元，非煤销售收入首次突破200亿元，企业呈现出蒸蒸日上的强劲发展势头。今年前5个月，集团公司实现销售收入215亿元，同比增幅62％；实现利税22亿元，同比增幅69％。平煤化工产业发展迅猛，形成了一批产量、效益、技术、规模在国内外领先的化工企业群，化工企业达14家，资产总额超过90亿元，预计今年销售收入将突破200亿元。集团公司党政领导站在时代发展的高度，提出了“从百亿级企业向千亿级企业迈进”的目标，并积极推进管理体制改革，为企业发展指明了方向，促进了企业又好又快发展。
加强领导班子建设，着力打造一流领军团队
企业要发展，班子是关键。集团公司党委坚持实行“双向进入、交叉任职”的领导体制。严格落实《党章》和《公司法》的规定，按照民主集中制的原则，建立完善党组织参与重大问题决策的内容、途径和方式，使各级领导班子和领导干部权责明确，各负其责。
注重领导班子的团结和谐建设，大力弘扬“事业至上、协作进取”的团队精神，思想上重视团结，行动上维护团结，引导各级领导班子在团结中干事，在干事中团结，形成了以情感为纽带、以制度为约束、以事业为支撑，相互支持、团结进取的良好局面。通过开展好班子、好搭档、好助手“三好”活动，使各级班子的整体效能显著增强；通过开展创建学习型班子活动，使领导干部在市场经济条件下驾驭企业的能力显著提高。集团公司党委把那些政治上靠得住、工作上有能力、群众中威信高的同志充实到基层领导岗位上来，做到提拔一名干部树立一面旗帜，调整一个班子改变一个单位面貌。对新并购企业，集团公司党委采取“一低一高”模式，对低生产水平矿井，配备高素质领导班子，短时间内使企业面貌发生了根本性变化。
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