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常建华在集团公司二季度暨上半年安全生产奖惩大会上的讲话
来源:《平顶山矿工报》 作者: 时间:2007-07-06 阅读:

    二要发挥管理干部在隐患排查中的重要作用。在跟班带班过程中,要把排查治理隐患作为一项主要任务,及时发现和处理危及安全生产的突出问题。班组长是现场作业的指挥者,也是现场作业的执行者,其在井下现场隐患排查和整改中有着不可替代的作用。我们要按照近期国家安监局关于加强安全生产班组建设的要求,切实加强班组长业务技术培训,强化班组长安全管理职责,使班组长都能积极主动并有能力搞好现场隐患排查治理,真正做到不安全不生产。
    三要前移隐患排查关口。要严把材料、设备、配件的质量关,有关部门在招标和供应上,一定要把材料、配件等物资的安全可靠性放在第一位,对出现质量问题的,要严肃追究有关人员的责任。使用单位是产品投入使用的最后一道关口,要加强监督,决不让不符合要求的产品流入井下和地面生产车间。因监督不力出现问题的,也要严肃追究使用单位的责任。要把隐患排查与安全奖罚真正挂起钩来,加大隐患处罚力度,特别是对重大隐患和重复隐患,要严肃追查处理。
    同志们,安全问题始终是企业发展的第一大事,安全管理是企业生存的第一管理,安全生产是企业员工的第一责任。希望大家时刻绷紧安全弦,强化管理,落实责任,认真做好三季度和下半年的安全工作,实现企业安全生产持续稳定好转。


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