背景资料
    田庄选煤厂储运车间梁宏伟班现有职工３２人。该车间肩负着厂里原煤翻车入罐，中煤、精煤入仓及装车外运的任务。由于经常和铁路、车皮打交道，作业环境不好，工作危险系数相对较高。近年来，梁宏伟班从制度上入手，在预防上下工夫，教育职工树立正确的安全理念，安全形势持续稳定。今年以来，该班原煤翻车、精煤装车数量在车间里都名列前茅。

1、责任连带
    田庄选煤厂储运车间梁宏伟班在落实责任上很有一套。梁宏伟任班长以来，多次修订完善班里的ＯＰＭ精细管理考核细则，把岗位职工的每一项操作环节都纳入了考核，督促职工按章操作，确保安全生产。今年以来，梁宏伟班开展了“人人都是安全员”活动，号召职工齐抓共管抓安全。该班规定，如果谁发现工友违章而不进行制止，也负有相应的连带责任。
    今年９月份的一天，装车仓一名职工在装车时没按规定送车，正好被查岗的梁宏伟碰上。这名职工刚到装车仓工作，对操作规程不太熟悉，他对梁宏伟说，反正没出啥事，就不要追究责任了。梁宏伟当时就给他讲了不按章操作可能造成的危害，并进行了扣分，同时还对另一名当班职工进行了连带处罚。

2、手指口述
    从去年９月份起，梁宏伟开始推行手指口述操作法。他们将岗位的所有工作步骤编成口诀，让职工在操作过程中确认每一道工序，杜绝了各种责任事故的发生。
    今年９月份的一个夜班，该班翻车机操作台岗位的一名职工在接到进车信号后，按手指口述口诀要求对重车止挡器进行检查，结果发现止挡器没有按程序自动提起，这名职工立即手动操作提起重车止挡器，避免了重车移动所带来的危害。
    手指口述操作法不仅有效避免岗位操作失误，还规范了职工的实际操作。前不久，在该厂组织的职工技能实际操作考试中，梁宏伟班职工娴熟的操作赢得了监考人员的好评。

3、刨根问底
    在杜绝责任事故的同时，梁宏伟班又把“矛头”对准了安全隐患。他们按照“把隐患当成事故来追查”的原则进行，对任何安全隐患敢于质疑，刨根问底。
    １０月１１日，梁宏伟在班中巡检时，翻车机平台上遗落的一颗螺丝帽引起了他的警觉。翻车机是该厂重要设备之一，一旦出现故障就可能造成停产。他怀疑是翻车机部件上脱落的，便组织工友对翻车机进行全面检查。经过十几分钟的查找，最后确认螺丝帽不是从翻车机部件上掉的，他才放心离开现场。这时，翻车机岗位的操作人员也才放下心，不然的话，他也少不了受罚。