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让技术员兼班组长好
来源:《平顶山矿工报》 作者:直言 时间:2007-12-26 阅读:
 一位助理工程师主动要求到一个后进班当班长。一年多来,班里的工作搞好了,班里成员团结了,职工的技术素质提高了。这位助理工程师虽说累些,但业务能力、管理水平也有了很大的提高。
    这不能不说是一个好办法。
    如今的产品科技含量高,操作岗位技术要求、质量要求也高,班组长必须是一个会干活、懂管理、技术精的“多面手”。由于种种原因,不少企业的班组长达不到这一要求。让工程技术人员兼班组长,一则能有效提高班组职工的技能水平,减少操作中的技术差错,二则能提高工程技术人员管理方面的能力,同时也有利于密切技术干部和工人的关系,实在是一个明善之举。
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