|
严控成本增效益——香山矿践行成本理念掠影
|
|
来源：《平顶山矿工报》 作者：本报记者王德民通讯员闫聘 时间：2008-01-29
阅读： |
|
香山矿采取修旧利废、全员回收、技术革新等方式，努力打造节约型企业，严格控制成本开支，厉行节约，增加了效益。
修旧利废降成本
掘进一队职工对回收物资认真挑选，然后进行组合、加工，二次利用。去年６月份的一天，该队材料员陶友扛着两根旧钻杆来到机修厂。车工师傅一见就笑了，知道他又是来改造钻杆的。这是怎么回事？原来该队每次需用探杆时，总是先把回收上来的钻杆挑选一遍，把那些磨损程度轻、不影响使用的钻杆拿到机修厂，加工成探杆后继续使用。该队职工还把回收设备上能用的配件拆下来，然后加工、组合成手动葫芦。该队领导说，细账不敢算，一年下来，我们通过修旧利废，仅钻杆、手动葫芦、电煤钻三项就省下１２０００多元的材料费。
全员回收搞节约
掘进二队为刮板、链环问题没少伤脑筋，一边是工作区域内刮板、链环乱扔乱丢；一边是刮板、链环费用月均超支１０００多元。针对这一问题，该队利用班前会，周二、周五例会，大力宣传节约理念，增强职工的节约意识。该队大力开展回收活动，领导带头坚持班班回收。根据回收物资的质量和数量，该队每月对搞回收的职工进行奖励。该队材料员说，去年全队成本费用月均下降了６０％左右。
技术革新增效益
机电队职工在工作中发现，如果机电设备出了故障，全部是买成品替换，需花很大一笔材料费。针对这个问题，该队专门成立了技改小组。近段时间，南主井与北副井绞车闸瓦磨损严重，导致制动保护系统不灵敏。该队算了一笔账，购买同样一套系统需花３００多元，加上安装费总计５０００多元。于是，该队把改造制动保护系统的任务交给了技改小组。技改小组成员接到任务后，连夜画好图纸，花了３００多元买来微动开关，又找来旧皮带扣、旧丝扣等，用了两班时间，终于将制动保护系统改造完毕。一位维修人员高兴地说：“制动效果不错，咱这一改造就节省了５０００多元的材料费。”据该队队长说，去年他们进行的技术革新多达２０项，为矿上节约了资金，增加了效益。
|
| |
|
|
[收藏]
[推荐]
[评论(0条)]
[返回顶部] [打印本页]
[关闭窗口] |
|
|
| |
