|
站在新的起点上勇往直前
|
|
来源：《平顶山矿工报》 作者：郑树森 时间：2008-07-23
阅读： |
|
编者按：为认真落实集团公司董事长、党委书记陈建生6月26日在朝川加盟平煤10周年庆祝大会上关于“朝川矿今后的发展要以加盟平煤10周年为新起点，紧跟国家产业政策，继续放大‘朝川模式’”的讲话精神，做好放大朝川发展模式大文章，加快平煤全面建设新型能源化工集团进程，本报从今日起至8月上旬与朝川矿联合举办 “放大朝川发展模式”征文，主要由朝川矿领导干部及其他有关负责人以文章形式谈如何放大朝川发展模式的认识，请读者关注。
6月26日，集团公司董事长、党委书记陈建生同志在朝川加盟平煤10周年庆典大会上发表了重要讲话。讲话一方面高度评价和总结了朝川矿10年来的发展经验和成果，指出“朝川矿10年来的巨变，关键是找到了一条具有朝川特色的发展模式”，一方面为朝川矿今后的发展指明了方向，找准了定位，提出了“朝川矿今后的发展要进一步解放思想，继续放大‘朝川模式’”的战略构思。这一重要讲话发表后在朝川矿引起了强烈反响，广大职工深受鼓舞，更加增强了做大做强朝川的坚定信念和决心。广大职工纷纷表示，坚定不移地执行集团公司的发展战略，一定要在集团公司党政的正确领导下，上下齐心，勇闯难关，不辜负陈董事长提出的 “朝川矿要以加盟平煤10周年为新起点，紧跟国家产业政策，继续放大‘朝川模式’，胆子要再大一些，步子要再快一些，争取每隔两三年就上一个大台阶，成为集团公司的重要经济增长点，为新型能源化工集团建设作出新贡献”的殷切重托。
把学习贯彻陈董事长讲话精神落到实处，就需要我们迅速在全矿掀起学习贯彻高潮
陈董事长讲话高度评价了朝川矿10年来的发展成就，为下一步的再发展指明了方向。这个讲话无疑为“完善‘朝川模式’，提高循环经济质量”提供了精神支撑，对进一步放大“朝川模式”，延长循环经济链条将起到巨大的推动作用。贯彻落实好陈董事长讲话精神，对于我们按照“大煤炭、大焦化、大化工、大电力、大物流”的发展方向，实现循环经济大发展具有重要的现实意义和长远意义。陈董事长讲话发表后，我们迅速安排了学习宣传贯彻落实讲话精神的实施意见，并围绕讲话精神开展了“朝川大发展，我们怎么办”大讨论活动。活动明确了讨论的目的是通过学习讨论真正达到职工思想的大解放、认识的大提高和观念的大更新；指定了学习讨论的重要内容为贯彻落实科学发展观、树立新型资源观的重要论述，陈董事长的讲话全文以及“朝川模式”的形成、完善和探索发展历程。活动分宣传发动、学习讨论和总结三个阶段进行，要求层层发动，级级动员，全员参与。区队级以上干部都要写出学习心得体会，矿党政领导在充分讨论的基础上，集中广大干部职工的智慧和力量，形成朝川大发展的发展规划和实施方案。
把学习贯彻陈董事长讲话精神落到实处，就需要进一步解放思想，放大“朝川模式”，站在新的起点上勇往直前
学习贯彻陈董事长的讲话精神关键在于落实。贯彻落实好陈董事长讲话精神，一要靠统一思想，提高认识。如何统一思想，提高认识，就是要扎扎实实地开展好学习讨论活动，要真学、深学、反复学，要多讨论、深讨论、充分讨论，通过充分学习讨论，把广大干部职工的思想行动统一到陈董事长讲话精神上来，统一到“放大‘朝川模式’，放大循环经济产业链”上来。只有这样，才能收到事半功倍的效果。二要靠我们坚强的勇气和坚定的信心。陈董事长已经站在巨人的高度，为我们的大发展指明了方向，找到了一条实现腾飞的康庄大道，提出了殷切的希望和期待。我们怎么办？我们决不能退缩，要勇立潮头，挺起胸膛，站在新的起点上，以百倍的信心和顽强的毅力阔步前行。三要靠我们全矿上下的团结实干精神。实干兴业，没有实干一切都将成为泡影。我们要继续发扬煤矿工人特别能战斗的精神，团结一心，众志成城，不达目的誓不罢休。我们相信，有集团公司党政的正确领导，有集团公司各处室、兄弟单位的大力支持，有平煤集团干大事、创大业的氛围，有全矿干部职工的共同努力，朝川矿“每隔两三年就上一个大台阶，成为集团公司的重要经济增长点”的目标一定能够实现，朝川矿的明天必将更加美好。
|
| |
|
|
[收藏]
[推荐]
[评论(0条)]
[返回顶部] [打印本页]
[关闭窗口] |
|
|
| |
