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挖掘资源潜力——建材公司践行新型资源观纪实
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来源：《平顶山矿工报》 作者：本报记者王德民通讯员许仁刚 时间：2007-05-23
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近年来，建材公司从践行新型资源观入手，把人才、材料、场地等作为重要资源，充分发挥优势，使企业发展成为集生产水泥、墙砖、地砖为一体的多元化综合性生产企业，实现年销售收入近亿元。
２０００年，由于种种原因，建材公司濒临倒闭。新一届领导班子组建后，认真分析，查找原因，重新定位企业发展方向，利用企业大批专业技术人员和熟练操作工人，以及丰富的资源，实现企业又好又快发展。
发挥人才优势 做大做强主业
２００１年，该公司在经济十分困难的情况下，决定把人才优势发挥出来，把水泥主业做强做大。当时没有资金，该公司经反复研究，决定以原有水泥生产线为主体，进行股份制改造。在短短１０天时间里，他们共募集资金１６０多万元，成立了平顶山湛河水泥有限责任公司。职工入股后，工作积极性被充分调动起来。他们在对建材公司原来生产线进行改造的同时，对所用的原料也进行了调整，如在水泥的生产过程中，需要大量的红土，该公司技术人员经过认真研究，用选煤厂废弃的洗矸代替红土，加上洗矸还有一定的发热量，在烧制熟料过程中还能节省一定的原煤。这样，每年可节省资金上百万元。同时，他们经过技术改造后，使水泥的产量有了大幅增长，职工的收入有了较大提高。
２００３年，该公司在拆除立窑的同时，决定对原来的生产线进行改造，利用原来的设备对熟料进行加工，并充分利用坑口电厂排放的粉煤灰，使水泥产量有所增长，同时达到了环保要求。去年，该公司生产水泥２１．２９万吨，创出历史最好水平。该公司在集团公司的大力支持下，去年开工建设了年产１００万吨的水泥粉磨站。该项目将于本月底竣工投产，届时，坑口电厂的粉煤灰作为水泥粉磨站的添加原料将全部被“吃掉”。这一项目将成为集团公司非煤产业的重要经济增长点。
发挥资源优势 拉长水泥产业链
２００３年，建材公司在集团公司的大力支持下，与美国一家企业共同兴建平顶山福星现代建材有限公司，开发生产砌块夹芯复合墙体砖系列产品。该公司从日本引进了两条最先进的建筑砌块生产线，并于２００３年１２月投产，实现了从计量、搅拌、成型、养护、码垛等全过程自动化控制，成为国内生产规模较大、产品品种齐全的建筑砌块生产企业之一。
该公司生产产品的主要原料是粉煤灰、石子、水泥等，生产的承重砌块、轻质砌块、高强度地砖等新型环保建材产品，可广泛应用于房屋建筑、城市道路改造等。该公司把科技创新摆在重中之重的位置，引进技术人才，走科技型企业发展之路，先后从浙江大学、河南理工大学引进６名大学毕业生，并任用浙江大学毕业生王东立为总工程师，负责新产品的研发工作。该公司研制出了生态铺地砌块系列产品，产品销往洛阳、郑州、南阳等地，广泛用于城市公园建设、广场地面铺设以及高速公路服务区地面铺设等。该公司生产的承重砌块、轻质砌块也很畅销，平顶山市第一人民医院综合大楼、正在建设中的平顶山市亿昇花园小区的墙砖全是该公司的产品。
福星现代建材有限公司针对国家禁止生产粘土砖，大力开发节能、环保、保温砌块夹芯复合墙体系列产品的要求，特别是集团公司棚户区改造对墙体材料需求旺盛的实际情况，组织技术人员研制用于住宅楼建设的砌块夹芯复合墙体系列产品。
通过以上举措，建材公司的销售收入一年上一个台阶，２００４年实现销售收入６００万元；２００５年实现销售收入１５００万元；２００６年实现销售收入１８００万元。今年前四个月，该公司继续保持良好的发展势头。据该公司有关负责人介绍，公司将进一步利用周边资源，加快企业的发展，力争扩大生产规模，增加企业的经济效益。
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