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科技兴企促发展安装处靠无形资源增效益
来源:《平顶山矿工报》 作者: 时间:2007-06-25 阅读:
    本报讯 (首席记者 赵顺章) 对无形资源与有形资源同样重视,最大限度发挥其作用,是安装处科技兴企的重要举措。去年,该处产值首次突破亿元大关,今年又实现了更快发展。
    安装处是伴随着平顶山煤田开发而成立的国家一级施工企业,50多年来,曾获得过全国、河南省多项殊荣。在机电设备安装方面,该处的技术装备、力量在集团公司和平顶山市首屈一指。他们先后承担了平顶山矿区15对新建矿井和4对改建矿井的设备安装任务。
    安装处常年从事大型设备的吊装、高空作业和井筒作业等工作,而且单项工程点多面广,人员分散,施工环境差,因此,技术含量要求很高。特别是近几年来,安装任务量猛增,施工难度加大,风险增加,管理难度增加。怎样才能利用有利时机促进企业更快发展呢?该处领导清醒地认识到,一靠人员,二靠技术。其实,这里的人员中最重要的是技术人员,这里的技术中既是指技术装备,也是指技术素质。只有把有形资源和无形资源较好地结合起来,才能出色地完成各项任务,促进企业发展,增加职工收入。
    为此,该处鼓励职工学技术,让工资分配向一线岗位和技术岗位倾斜;大力开展科技创新、技术攻关等活动,提升职工技术素质和整体科技水平。
    近几年来,安装处坚持走科技兴企之路,在井筒装备、井架起立、大型设备起吊等技术方面取得了多项科技创新成果,使一些制约安全生产的技术难题得到了解决。去年,该处两项成果获得集团公司科技进步二等奖。
    安装处第六项目部在八矿新副井井筒装备工程施工中,针对井筒装备复杂、管路较多的特殊情况,将原来的三层吊盘系统改进优化成双层吊盘加两套双层吊架的布设形式,既方便了施工,又缩短了工序转换时间。
    这些井筒装备施工工艺的改革创新已成为良好的有形和无形资源,大大缩短了工期,保证了质量,减少了劳动力的投入,提高了经济效益,增强了安装处的市场竞争力。

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