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当好非煤企业排头兵——访天宏焦化公司董事长、党委书记郝川声
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来源：《平顶山矿工报》 作者：本报首席记者 马新立 时间：2008-03-08
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“‘天宏焦化公司要成为集团公司非煤产业排头兵’，这是去年我们销售收入突破２０亿元祝捷大会上，集团公司党政给我们提出的新目标、新要求。要当好非煤产业排头兵，我们就要紧紧抓住当前的战略机遇期，大力发展循环经济，以循环经济带动焦化业发展，以焦化业发展促进循环经济上规模、上档次，走出一条结构优、技术新、效益好的可持续发展之路。”就如何实现企业新一轮发展等问题，日前，天宏焦化公司董事长、党委书记郝川声，在接受记者采访时谈了自己的上述看法。
据了解，天宏焦化公司２００７年生产焦炭１３０．６４万吨，回收粗苯１１９８５吨，生产焦油５２５１４吨，生产工业萘１６０９吨，外供煤气１．０４亿立方米；实现销售收入２０．３９亿元，比上年增长２２．０９％，是集团公司第一个销售收入超过２０亿元的非煤企业。然而，为了落实国家有关节能减排和环保达标政策要求，去年９月底该公司６６型焦炉关闭，焦炭产量减少１０万吨左右，销售收入将减少１．６亿元左右。靠上规模求发展的空间已经有限。
在这种情况下，如何实现又好又快发展呢？郝川声说，我们一定要进一步增强发展的紧迫感和责任感，围绕集团公司“坚定走平煤特色发展之路，开创全面建设新型能源化工集团新局面”的发展要求，加速新发展。今年天宏焦化公司销售收入在锁定２１亿元的同时，要以建设焦化循环经济园区为目标，以通过论证的项目为依托，紧紧抓住１．５万吨顺酐、５万吨苯加氢、１５万吨煤焦油加工和６万吨炭黑项目，实现循环经济发展新突破。预计“十一五”末，这些项目将全部完成，可增加销售收入１０亿元、利润接近１亿元，公司销售收入将达到３０亿元，而且产品结构将进一步优化，化产比重上升，核心竞争力增强。
郝川声进一步说，要提高企业核心竞争力，必须紧紧依靠科技创新，大力培养并发挥人才资源优势，突破环保、技术瓶颈制约，努力提高发展的质量和效益。为加快培养适合企业又好又快发展的专业技术人才，目前我们与安徽理工大学联合开办煤化工专业技术大专班，培养煤化工专业技术人才４０人。同时，我们还与北京科技大学联合开办了机电一体化大专班，与武汉科技大学联合开办了研究生班，培养了一大批优秀的专业技术人才，使企业核心竞争力有了人才的强力支撑。同时，通过发挥人才和技术优势，加强生产系统、环保技术改造，应用推焦除尘等环保新技术等，不断提高生产科技含量和产品附加值，走出一条结构优、技术新、效益好、环保型的发展之路，为集团公司打造全国重要、河南最大新型能源化工集团作出应有贡献。
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