集团召开重点项目推进工作会

2019-04-13 07:43:00 来源:李鹏飞 点击量:3466 分享到:

集团召开重点项目推进工作会
李毛出席并讲话


        本报讯 (首席记者 李鹏飞) 4月12日上午,集团重点项目推进工作会在会议中心召开。集团党委书记、董事长李毛出席会议并讲话,集团常务副总经理马源主持会议,集团副总经理张兆锋、总会计师赵海龙出席会议。
会上,集团重点项目承建单位负责人汇报了项目推进情况及需要协调解决的问题等,集团相关板块和部门负责人就保障重点项目推进工作发言。
        李毛讲话。他肯定了一季度集团重点项目推进工作。他指出,发展就是硬道理,发展要靠项目支撑,必须坚持以结构调整为主线不动摇。按照中央、省委高质量发展要求,集团编制了转型发展三年行动计划,提出了未来三年的奋斗目标,规划建设一批重点项目。要坚定实现奋斗目标的信心,深入贯彻落实“六个坚持”基本方略,坚持以结构调整为主线,盯紧抓牢重点项目推进工作,把集团高质量转型发展好的传统、好的态势保持下去,以结构调整的实效促进改革举措落实、发展目标实现,确保集团核心竞争力达到行业一流水平,奋力开创高质量转型发展良好局面。
        李毛强调,要加强对转型发展、结构调整工作的领导。集团分管领导、各相关板块及重点项目承建单位要切实负起责任,以质量效益为中心,加强对项目的引导。要通过召开推进会,协调解决遇到的问题,全力推进项目建设。特别是在大家关注的资金方面,资金管理中心要牵好头,各项目承建单位要积极配合,在资金筹措、使用等方面合理安排、统筹抓好,确保项目科学、顺利建设。
        李毛要求,要在“好、快、省”上下功夫。突出“好”。要结合国家政策和市场形势,超前谋划,深入研究,做到生产与经营、项目与市场无缝对接,保证项目前景广、效益好、管长远。抓好“快”。要制定任务图、倒排时间表,按照节点要求,狠抓工期,加快项目进度;要在抓实安全环保前提下,进一步优化设计,合理压缩工期,确保项目早建成、早见效。做到“省”。要对标兄弟单位、对标同行业先进企业,在保证建设质量的前提下,科学安排、优化预算等,保证投资要省。同时,要加快研究制定相关激励制度,对重点项目实施承包,严格考核,重奖重罚,确保今年重点项目建设计划圆满完成,一步一个脚印、一年一个台阶地把集团转型发展三年行动计划落实到位,加快建成具有全球竞争力的世界一流能源化工集团。
        马源就贯彻落实此次会议精神提出要求。张兆锋、赵海龙分别就重点项目推进工作提出要求。

分享到: 编辑:唐丹

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