十三矿征集“金点子” 奖励上“台阶”

2019-05-08 10:31:00 来源:中国平煤神马报 记者 许鹏昊 点击量:139 分享到:

    5月7日,十三矿综机工厂职工在检修减速机。 通讯员 魏群明 摄

    4月30日,十三矿对“我为矿井发展建言献策‘金点子’”征集活动中的“金点子”进行了表彰。其中,“为基层减负提效”“关于建立心理疏导站的建议”“针对采掘单位工作时间长提高工效的建议”等8个“金点子”被评为一等奖。

    为鼓励职工立足岗位、创新实践,充分发挥参与安全生产、经营管理等工作的积极性,今年2月份,该矿开展了“我为矿井发展建言献策‘金点子’”征集活动。活动共征集到“金点子”736个。

    据了解,今年以来,面对复杂生产条件给安全生产和经营管理带来的巨大压力,该矿持续改进强化“4143”安全体系建设,着力提升安全生产标准化水平。以此为前提,该矿还不断加快重点工程的施工进度,紧盯细抓,跟踪问效,确保重点工程按期保质保量完工,为全年正常生产接替创造条件。

    “今年以来,我们围绕质量效益中心任务,通过提高安全管理水平、生产组织水平、服务保障水平,凝聚全体干部职工干事创业的合力,助推企业良性发展。”5月7日,该矿有关负责人说。

    据介绍,今年前4个月,该矿在困难条件下,生产原煤62万吨,进尺3281米,同比大幅增加。

    为调动职工的工作积极性,该矿设立了采掘战线“台阶奖”激励机制。4月份,该矿采煤战线完成产量12万吨以上,获得奖励10万元。该矿开拓三队在己15、17-13100保护层机巷及切眼的施工中,截至4月28日八点班,完成进尺300米,获得奖励15万元。该矿开拓一队在己15、17-11080中间低抽巷的施工中,截至4月28日八点班,完成进尺240米,获得奖励10万元。

    在全力以赴创效的同时,该矿还通过持续加强物资流向跟踪督导体系及物资管理体系建设,有效控制了材料费用支出。据统计,自今年1月份起,该矿材料费呈逐月下降趋势。4月份,该矿修旧利废节省支出近180万元。

    “下一步,我们要继续以‘一通三防’及防突为重点,紧抓安全不放松,在做好安全工作的基础上,多出煤、出好煤,努力实现企业安全高效发展。”该矿有关负责人说。


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