天力公司以改革创新破解转型发展瓶颈侧记

2019-09-16 21:42:52 来源:中国平煤神马报记者 马娟娟 点击量:3322 分享到:

主动作为开辟新天地

——天力公司以改革创新破解转型发展瓶颈侧记

        今年以来,大气污染治理形势日益严峻,北部矿区汽车运煤受到限制,天力公司六矿二号井遇到巨大的销售阻力。同时,由于该井主采的戊组煤和丁组煤发热量不高、煤质差,在市场上卖不上价,在投入同样的安全生产成本的前提下,吨煤销售收入比优质己组煤少百余元。今年上半年,该井在超额完成生产任务的情况下,不仅没有实现盈利,反而举步维艰,陷入发展困境。

        针对企业发展现状,天力公司领导班子牢牢把握“六个坚持”,紧紧围绕“改革、创新、发展”主题,通过多次调研和论证,决定对六矿二号井进行优化生产布局、承接劳务输出工程等多项改革,破解生存发展瓶颈。

        天力公司如何破解转型发展难题,将改革创新进行到底?记者近日深入该公司采访,探寻该公司好的思路和做法。

        以质量效益为中心,优化生产布局

        该公司牢牢把握“六个坚持”,筑牢安全环保前提,通过加大环保设施投入力度、封闭煤场、加强喷淋管理等措施,确保矿区内环境质量达标。

        在筑牢安全环保基础的前提下,该公司围绕质量效益中心,从优化生产布局着手,着力破解企业发展难题。

        今年以来,该公司代理经理杨睿多次到六矿二号井调研,算好精细收支平衡账,舍弃采掘条件复杂、煤层赋存不稳定、地质灰分高的无经济效益煤层,保持“一井一面两头”生产格局。

        本着向优质资源要效益的目标,该公司坚持“省下一分钱,就增一分利”理念,优化通风系统,缩减运输巷道,减少租赁设备,进一步减少生产成本支出,仅此一项每月可节约生产投入60余万元。

        随着生产布局优化完成,该公司六矿二号井商品煤平均发热量将达到4100大卡,年利润将达到1000万元。

        “只有企业有效益,职工才能共享发展成果。我们严格落实集团坚持以质量效益为中心的鲜明导向,不断提高单产单进水平,走好‘稳定—瘦身—转型’三步棋,确保矿井安全生产,企业持续稳定发展。”该公司党委书记马庆林说。

        以全体职工为依靠,盘活人力资源

        9月12日,天力公司六矿二号井组建的专业安装回收队第二次去四矿支援采面安装回收。

        “作为党员干部,我去之前就跟公司党委立下军令状,要带领兄弟们好好干,为矿井转型发展作贡献。”该公司六矿二号井专业安装回收队队长闫国绍说。

        该公司党委始终坚持以全体职工为依靠,积极发挥人力资源优势,按照“先挖渠、后放水”原则,以集团“百千万”工程为依托,采取多种措施,落实集团人力资源改革要求,鼓励职工积极走出去、投身新岗位;对六矿二号井劳务工结构进行优化,精简机关管理人员,鼓励青年职工去采掘一线建功立业,目前已对70余名劳务工办理了解聘手续,引导10余名青年职工转岗到采掘一线;组建专业安装回收队,并针对外接工程成立了工作小组,负责外出队伍的日常安全管理、工程协调、岗前安全培训、任务考核等相关事宜;调整安全工资比重,工资分配向一线倾斜,真正做到在安全的前提下多劳多得,调动职工的工作积极性,使大家切身体会到“工资是劳动挣来的”,同时为企业转型发展打下基础。

        7月24日,六矿二号井组建的专业安装回收队进驻四矿,仅用一个月的时间就圆满完成了四矿己15-31040采面的安装回收任务,比预定工期提前了10天,缓解了四矿采掘接替紧张局面。该队能征善战的作风,得到四矿领导的肯定。

        “公司未来3年面临着资源枯竭、关井闭坑的困境,富余职工多。我们在改革发展路上不但不会丢掉任何一名职工,而且要把他们当成企业转型发展的财富。”马庆林说。

        目前,该公司已经组建了一支专业安装回收队和一支巷修开掘队,分别支援四矿的采面安装回收和吴寨矿的开拓掘进。预计到明年7月份,该公司将组建成规模更大的专业化队伍,把一线人力资源充分盘活。同时,该公司加大形势任务教育力度,鼓励地面和机关人员到一线去,引导符合集团其他单位招聘条件的人员进行转岗分流。

        以党的建设为保证,凝心聚力谋发展

        9月3日,该公司领导班子在六矿二号井召开了“将改革发展进行到底”誓师大会。

        “这次大会让广大党员干部进一步提高了思想站位,坚定了改革发展信心。我们要把每一个党支部打造成公司改革发展的战斗堡垒,把每一名党员干部锤炼成公司改革发展的排头兵。”马庆林说。

        针对六矿二号井面临的严峻形势,天力公司迎难而上,大力宣传“幸福是奋斗出来的、质量效益是干出来的、工资是劳动挣来的”价值理念,引导党员干部坚定克难攻坚的信心。

        自开展“不忘初心、牢记使命”主题教育以来,该公司党委先后召开2次主题教育推进会,领导班子集中研讨8次,对各基层单位调研47次,收集建议52条,进一步坚定了干部职工主动出击、走出困境的信心。

        7月9日,该公司党委组织各战线主要负责人到张村矿进行对标对表学习。随后,该公司党委结合实际制定整改方案,认真检视问题,找准差距补短板,要求基层党支部组织开展“找差距、比奉献、保生产”主题党日活动。

        在党员的带动下,该公司广大职工的工作积极性进一步提高。


分享到: 编辑:赵晓辉

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