访五矿党委书记李永杰

2019-10-15 20:22:00 来源:中国平煤神马报首席记者 陈璐 点击量:2378 分享到:

聚焦新实践 展现新作为

——访五矿党委书记李永杰

    集团第二次党代会召开后,五矿全方位、多层次学习贯彻会议精神。下一步,该矿将如何带领全体干部职工为集团加快建成具有全球竞争力的世界一流能源化工集团而努力奋斗?10月14日,记者采访了五矿党委书记李永杰。

    记者:五矿将如何按照集团要求规划未来,实现高质量发展?

    李永杰:集团党委书记、董事长李毛在工作报告中提出,始终把煤焦作为集团发展之基、产业之源,全力打造安全高效矿井。这为我们今后一个时期的工作指明了方向。

    未来5年,我们将围绕“两综一备”“一高一低”生产格局,使生产战场逐步过渡到三水平己二采区,再加上己四采区即将复建,矿井产能可得到稳步提升。同时,我们要抓住新一轮“装备革命”机遇,紧扣智能矿山建设总目标,抓好井下工业环网建设,计划明年在己15-32010工作面引进自动化采煤设备,在掘进巷道推广使用岩巷掘进机、液压锚杆钻车,进一步减轻职工劳动强度、提高单进水平,做到安全高效生产,让五矿这个有着60多年开采历史的老矿井换新颜、展新姿,实现高质量发展。

    记者:您觉得在高质量发展的道路上,五矿现在还面临哪些问题和挑战?

    李永杰:我矿目前面临的问题和挑战,主要来自安全、成本以及思想观念等方面。安全上,随着矿井采深增加,瓦斯、水害、地温、矿压等一系列问题日益突出。成本上,受采深增加影响,系统改造、采掘支护、防突、降温等方面的投入进一步增加,再加上矿井开拓工程量大,材料投入多,这些直接导致吨煤成本持续增加。思想观念上,个别干部思想僵化、执行力不强,缺乏钉钉子精神,思想观念急需转变。

    记者:针对这些问题和挑战,五矿将如何应对,以保证各项目标任务顺利实现?

    李永杰:未来一个时期,是五矿聚焦新实践、展现新作为的关键期。我们要围绕集团第二次党代会精神,深刻认识和把握“六个坚持”,以更加坚定的信心,更加扎实的作风,凝聚全矿干部职工的智慧和力量,奋力开创高质量转型发展新局面。

    一是强化安全环保基础。要树牢安全发展理念,落实“四个重在”,突出“三个导向”,狠抓“一通三防”和防突管理,探索符合五矿实际的瓦斯治理技术;提高安全生产标准化水平,推动达标创建不断提档升级;加强顶板、机电运输管理,提升矿井安全防控能力;以高度的政治责任感抓好环保治理,使各项环保指标达标。

    二是坚持以质量效益为中心。要紧紧抓住上装备、强管理、建队伍三个环节,提高单产单进水平,确保矿井安全高效发展;进一步提高采掘机械化水平,大力推广应用新工艺、新技术,提高劳动效率;扎实推进人力资源改革,进一步优化劳动组织;优化生产布局,超前做好采掘部署,千方百计为矿井高产、稳产创造条件;牢固树立“抓煤质就是保饭碗”理念,完善煤质管理机制,力保售价最优、收入最高;进一步挖掘管理潜力,实现降本增效。

    三是落实好党建工作责任。要积极发挥党委把方向、管大局、保落实作用,持续深入推进“不忘初心、牢记使命”主题教育,不断提升党建工作信息化、网络化、智能化水平,以钉钉子精神推动管党治党责任落实落地,并围绕企业中心工作,讲述五矿好故事、传播五矿好声音,增强高质量发展的动力和活力。

    四是着力构建和谐矿区。要做好办公场所供暖设施改造、煤楼集中控制升级、工作面除湿降温等工作,开展好救济帮扶、“金秋助学”等活动,妥善解决职工合理诉求,努力为企业发展营造安定有序、平安和谐的内部环境,为集团高质量转型发展作出新的更大的贡献。


分享到: 编辑:邵红伟

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