中平煤电公司主动出击打好提质增效攻坚战

2019-12-08 19:08:46 来源:中国平煤神马报记者 孙芳芳 通讯员 肖静 分享到:

调结构 降成本 强管理

中平煤电公司主动出击打好提质增效攻坚战

    12月5日,记者从中平煤电公司获悉,为提高洗煤副产品占比,降低高质煤掺配量,该公司不断优化原料煤进煤结构,通过采用中煤和煤泥为主、低质煤为辅的采购策略,提高吨煤利润,前11个月洗煤副产品配比量占比约51%,同比增长13%,创下投产以来的最好水平。

    今年以来,该公司牢牢把握“六个坚持”,认真落实集团精煤战略,强化经营管控,深挖内部潜力,狠抓降本增效,不断拓展市场空间,提升盈利水平,释放高质量发展活力。

    “原料煤采购是成本控制的重头戏。我们深度研判市场,严把质量关,根据行情变化,加强与客户沟通协调,精心组织煤源,选择性价比更高的原料煤,有效降低采购成本。”该公司相关负责人说。

    在配煤过程中,该公司根据来煤情况,及时调整配煤方案,将热值浮动控制在25大卡以内,使精准配煤能力不断提升,满足客户需求,实现降本增效、利益最大化。

    面对现阶段严峻的市场形势,该公司不等不靠,坚持“以质取胜,服务至上”原则,以市场和客户为导向,增加外发商品煤比例。1月至11月,该公司外运商品煤62万吨,同比增加35万吨。

    同时,该公司牢固树立过紧日子的思想,不断加强精细化、差异化管理,把优化生产组织与错峰用电、日常检修有效结合起来,并调整上煤系统和配煤系统的生产运行时间,最大限度避免和杜绝设备在电力尖段和峰段运行,降低用电成本。

    在经营管理方面,该公司勇于向改革深水区前行,不断完善规章制度,严格绩效考核,优化资源配置,挖潜设备潜能,提高工时利用率,加强成本控制,推行各项管理精细化、规范化,形成了企业增效、职工增收的双赢局面。

    “面对新形势新任务,我们要坚守初心、勇担重任,自我加压、迎难而上,抓牢质量效益中心,坚持围绕提高效率效益不放松,奋力打赢四季度稳增长、保态势攻坚战,全面开创高质量发展新局面。”该公司党总支书记、董事长梁五星说。


分享到: 编辑:邵红伟

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