八矿选煤厂召开12月份安全办公会

2019-12-09 09:02:00 来源:八矿选煤厂 分享到:

12月6日上午,我厂在办公楼五楼会议室组织召开了12月份安全办公会议,会议由副厂长武明亮主持,厂党委书记王红磊、厂长曾庆刚、纪委书记杜水峰、副厂长邵建刚、刘冰、李民强、郭跃州、各战线副总出席会议,各业务科室及基层车间主要负责人参加会议。

会上,安全“八条线”及相关业务科室依据岗位职能,分别汇报了11月份安全工作及12月份的工作计划。厂长助理、办公室主任江灏分别通报了厂党委、厂行政11月份重点工作清单,并对各项工作任务开展情况做简要概述。

副厂长武明亮首先传达了11月22号、23号两次集团紧急会议精神。同时,针对12月份工作,他强调,一是要落实好年度检修期间的安全管理,运用好集体会审和现场检查这两样“利器”,进一步从源头上将风险管控到位,把隐患消除于萌芽之中;二是要落实好冬季“三防”工作,在做好防冻、防寒工作的同时,着重抓好防火工作,要求保卫科作为主管科室,其他业务科室密切配合,切实加强我厂消防系统和消防设施的管理与应用;三是要做好我厂产业升级的三项验收评价工作。一是安全验收评价、二是职业病危害控制效果评价、三是环保验收评价,通过三项验收评价工作,进一步查漏补缺,改进措施,确保产业升级中的各项工作落实到位;四是迎接集团冬季“三防”大检查。要严格落实安全隐患排查制度,全面开展安全隐患排查,及时梳理排查出的安全隐患,制定整改措施,确保整改到位。

厂长曾庆刚首先就11月份行政重点工作清单中未完成事项,提出了具体的工作安排。随后,针对12月份的工作,提出几点要求,一是要做好“双节”期间的安全管理工作,各级主管领导要积极主动,处理好“双节”期间职工心理情绪变化的问题,同时,要落实好我厂节支降耗工作,广泛开展专项检查,确保责任落实到位;二是在安全管理上要注重细节。细化责任到人,细化分管区域,做到事事有人管,件件有着落。针对薄弱环节,要做严、做实、做细,不放过一个隐患,为厂区安全生产稳定提供有力保障;三是要加强我厂重大检修项目工作的整体推进,结合工作实际,制定工作计划,细化责任分工。同时,要求机电科、电修车间、机修车间等相关业务科室要加强现场监督管理,确保各类重大检修项目安全平稳落地,为我厂按时完成全年目标任务提供坚强保障。

厂党委书记王红磊提出三点要求,一是要处理好三个关系,即“安全与生产”的关系、“安全与效益”的关系、“安全与发展”的关系,要分清主次,时刻以安全环保为前提,推进企业安全生产持续稳定,提升企业经济效益持续增长,促进企业高质量发展持续深化;二是要把握好三个要素,即“人、机、环境”,企业安全稳定高质量发展的基本在于人,要全面加强对职工的培训教育和监督管理。通过强化职工培训教育,落实全员岗位责任,保障机械设备安全平稳运行,进一步推进厂区生产作业环境的改善;三是要明确三个责任,即基层车间的主体责任、监管部门的监管责任、各级领导的领导责任。明确责任划分,要以主体责任部门为切入点,全厂上下各单位、各部门要全员、全过程齐抓共管,为保障我厂圆满完成全年各项目标任务奠定坚实基础。

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