氯碱股份公司召开一届四次职代会暨2020年工作会议、 安全工作会议、党政工作会议

2020-01-21 16:46:31 来源:氯碱股份公司 分享到:

1月21日上午,氯碱股份公司一届四次职代会暨2020年工作会议、安全工作会议、党政工作会议在职工餐厅开幕。会议全面回顾总结了2019年的工作,分析了面临的形势,部署了2020年的工作任务。公司党委书记、董事长赵玉祥讲话,总经理付汉卿作工作报告。

公司领导陈国君、谢恩华、张跃民、王东立、邵党恩、赵金海及大会主席团其他成员、职工代表和工会会员代表61人出席会议。会议由公司党委副书记、纪委书记陈国君主持。

上午8点40分,大会在雄壮的国歌声中开幕。

     会上,付汉卿作工作报告。他指出,过去的一年,面对严峻复杂的市场形势和艰巨繁重的改革发展任务,我们在集团党政的坚强领导下,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻新发展理念和集团一系列重大决策部署,认真落实集团第二次党代会精神和公司党委工作安排,牢牢把握“六个坚持”基本原则,扎实推进“三个氯碱”建设,不忘初心、牢记使命,开创了高质量转型发展新局面。一年来,我们干成了十件大事:完成营业收入12.5亿元,实现利润5400万元,绩效考核板块领先,获集团质量效益银牌单位,质量效益跑出新速度;安全态势总体平稳,安全基础更加牢固,企业面貌展现新形象;氢气外送达到历史新高,氯气全部实现就地转化,精制酸占比大幅提升,产品结构调整实现新突破;配套PC新增25万吨烧碱等四个项目成功入围集团转型发展三年行动计划,转型发展蓄积新动能;修订公司章程,率先实现贷款担保进章程,实施搬迁投产后首次股东分红,混合所有制规范化运作再结新硕果;易地搬迁后首次招录63名大学生,省、集团技能大赛摘得三个桂冠,庆祝新中国成立70周年合唱比赛捧回两个金奖,公司人力资源管理迸发新活力;智能工厂建设持续推进,无泄漏工厂、安全文化建设示范工厂成功创建,两化融合管理体系通过认证,企业发展踏上新征程;推出“四高四降四严”经营管控措施,“三大活动”成效显著,公司治理效能登上新台阶;保持经济效益与职工收入同步增长,工作生活质量持续改善,职工幸福感有了新提升;“不忘初心、牢记使命”主题教育成效显著,学习强国、智慧党建平台运用成效名列集团前茅,企业文化建设迈上新水平。一年来,我们主要做了以下工作:一是狠抓安全环保,发展根基更加牢固;二是突出质量效益,经营业绩逆势增长;三是实施结构调整,转型升级步伐加快;四是激发动力活力,改革创新纵深推进;五是坚持共建共享,发展合力充分汇聚。过去的一年,公司走过的道路充满艰辛,发展的进程历久弥新,开创的事业振奋人心,取得的成绩鼓舞人心,实现的作为凝聚人心。我们既经受了经济下行带来的巨大冲击,又收获了“开门红、季季红、全年红、满堂红”的成功喜悦;既遭遇了产品价格下滑的不利局面,又取得了质量效益银牌单位的不俗战绩,形势虽然复杂多变,信心勇气始终未减,奋力开创了高质量转型发展的崭新局面。

付汉卿分析了公司面临的形势和任务。他指出,2020年是全面建成小康社会和“十三五”规划收官之年,也是全面落实集团第二次党代会决策部署的开局之年,更是早日建成精致、富裕、和谐三个氯碱的攻坚之年。综合分析各种因素,按照集团总体工作部署和公司党委、董事会工作安排,我们提出全年工作的总体要求是:以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻集团二次党代会、集团党委二届二次全会、集团三届一次职代会暨2020年工作会议精神,紧扣高质量转型发展目标任务,坚持稳中求进工作总基调,坚持新发展理念,落实“巩固、增强、提升、畅通”八字方针,持续深化“六个坚持”,按照“巩固提升年”工作定位,聚焦目标、问题、效果三个导向,抓好顶层设计,提升治理效能,稳增长、调结构、强改革、促共享、防风险、保稳定,不断增强企业竞争力、创新力、控制力、影响力,实现质量效益的稳步提升,努力开创更高质量转型发展新局面。公司2020年主要发展目标是:完成烧碱产量16万吨,奋斗目标17万吨;实现氢气外送3500万标方,奋斗目标3900万标方;完成营业收入14亿元,实现利税4000万元;安全生产零事故、零伤害、零泄漏,杜绝二级以上非伤亡事故;污染物排放“三近零,一杜绝”,万元产值综合能耗同比下降3%。

付汉卿强调,完成全年目标任务,必须按照公司党委确定的“1336”工作思路,提高站位、拉高标杆,把巨大的压力转化为工作的动力,敢向困难“动刀”,敢向矛盾“亮剑”,打造一流的执行力,以高度的责任感、使命感、紧迫感,全力做好“五抓五促五保”重点工作,高标准完成全年既定的各项工作目标任务。一是越是目标任务艰巨,越是要抓安全、促生产,力保“安、稳、长、满、优”。二是越是经济形势复杂,越是要抓挖潜、促效益,力保坐A争AA目标任务。三是越是谋求更好发展,越是要抓项目、促增长,力保公司高质量转型发展。四是越是市场竞争激烈,越是要抓考核、促改革,力保各项工作落地见效。五是越是发展要劲时刻,越是要抓共建、促共享,力保企业大局和谐稳定。

公司副总经理赵金海宣读《关于加强2020年安全环保工作的决定》。

公司副总经理邵党恩宣读《关于表彰2019年度安全生产先进集体和先进个人的决定》。

公司领导先后为获奖的安全生产先进单位、安全生产优秀班组、安全标兵代表颁发奖牌和证书。

会议期间,公司领导分别参加了各代表团的讨论。

当天下午2:00,大会主席团听取各代表团讨论情况的汇报,付汉卿对各代表团提出的意见或建议作答复说明。

付汉卿代表公司,与基层单位签订《安全环保目标管理责任书》。

赵玉祥代表党委,与基层党支部签订《党风建设和反腐倡廉工作责任书》《党建工作目标管理责任书》。

大会审议通过了工作报告决议(草案)和集体合同决议(草案)。

赵玉祥讲话。他指出,在新年即将到来之际,我们在这里总结过去,谋划未来,就是为了全面贯彻集团党委第二次党代会、二届二次全会和集团三届一次职代会暨2020年工作会议的决策部署,树立上下同欲战胜挑战的坚定信念,凝聚同舟共济推动企业发展的坚强意志。

就如何贯彻会议精神,做好今年各项工作,赵玉祥讲了三点意见。一是客观评价过去一年的工作。没有经历,就难有喝彩,过去的一年,大事多、要事多、难事多,极不平凡,充满挑战;辩证来看,过去的一年,有不足、有失误,也有遗憾。特别是在经营管理过程和大修期间暴露出的突出问题,发人深思,催人警醒。二是准确把握巩固提升年的定位。总结过去,是为了把握现在,综合分析面临的形势任务,公司党委提出了“1336”的工作思路和要求,即:明确“巩固提升年”这一定位,通过恢复老传统、运用新手段、突出“严细实”这三个路径,抓好精准管理、项目开发、党的建设这三个重点,实现全年保“A”争“双A”、安全生产“三零”、氯氢项目引进、智能工厂建设、党的建设提升等六大工作目标。三是全面完成今年确定的各项任务。方向对了,就不怕路远,要坚定信心,大干快干保落实;要下定决心,想事干事促发展;要凝聚人心,共建共享创和谐。

赵玉祥指出,让我们以习近平新时代中国特色社会主义思想为统领,对党忠诚“听招呼”,不怕困难“敢亮剑”,作风优良“耐打听”,追求完美“不搁兑”,在“精致氯碱、富裕氯碱、和谐氯碱”建设的美好进程中不忘初心,不负韶华。

大会在《中国平煤神马之歌》的歌声中胜利闭幕。

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