天宏选煤公司要求全力抓好生产经营及疫情防控各项工作

2020-04-03 17:55:43 来源:天宏选煤公司 韩天宇 田晓黎 宗明亮 分享到:

4月3日上午,天宏选煤公司召开周安全生产疫情防控例会,通报当前疫情防控和安全生产经营形势,安排部署下阶段重点工作。党委书记朱永亮、总经理高巍分别作重要讲话。

高总首先指出,上任一周来,感觉公司干部队伍整体素质好、士气高,企业凝聚力强,对于和大家一起干好工作很有信心和底气。但同时,公司在劳动纪律、压实责任、考核机制等方面还存在一些短板。他强调,要针对这些不足,下定决心,加快改进。要进一步结合集团干部作风整顿年要求,增强岗位意识,守好职责本分,加大劳动纪律督查力度,促进作风转变;要进一步细化经营任务目标分解到班到人,层层传递压力,充分调动每一位干部职工的主动性、创造性,抓好本职工作;要进一步抓好安全生产,全天候、全方位、全过程推进安全管理,特别要注重安全人的塑造,充分发挥人的主观能动性,保证“学到位、想到位、管到位”,不断筑牢安全防线;要进一步规范设备检修管理,推广学习煤矿企业先进经验,不断完善检修机制,严格落实包机到人,实现变抢修为预防性检修,把机电事故消灭在萌芽状态;要进一步健全经营考核机制,厘清各级干部职工切身利益,与考核紧密挂钩,突出刚性考核,发挥实质效用。此外,他要求干部职工要继续抓紧疫情防控不放松,严防严控,特别是清明节期间要做好职工引导,减少外出,避免聚集,做好个人防护。

朱书记最后作重要讲话,在对公司一季度疫情防控和安全生产整体给予肯定的同时,也提出了公司当前面临的新形势、新任务。他指出,一季度公司尽管入选原煤量较以前有了大幅提升,但由于集团今年对各选煤厂增加了利润考核,给公司的经营发展带来了新的要求和挑战。他强调,全体干部职工要进一步认清形势,自我加压,全力以赴推动各项工作高效开展。他特别强调,公司上下要紧盯扭亏脱困目标,成立专班,分解任务,立足自身,主动施策,把增收和减亏工作贯穿到全年的工作当中;要着力提质提效,优化原料煤组织,提高质量工艺操作的精准管控水平,减少影响生产时间保证连续生产,向更优的质量、更高的效率要效益;要持续深化内部挖潜,在保证安全和生产必要支出的前提下,应省尽省,全力以赴控制成本支出;要加快重要项目建设进度,新建原煤仓要确保7月中旬交付使用,尽早发挥促产提效作用;要不断健全和落实管理制度,统筹抓好疫情防控、夏季“三防”和生产经营各项工作,坚决做到“看好门、管好人、干好事”,全面取得新成效。

公司班子领导和各单位党政主要负责人参加会议。

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