集团困难企业扭亏脱困专班第六次会议召开

2020-04-14 20:54:45 来源:中国平煤神马报首席记者 李鹏飞 分享到:

李毛在集团困难企业扭亏脱困专班第六次会议上强调

坚持以改革创新激活力增动力破困局

    4月14日上午,集团困难企业扭亏脱困专班第六次会议在会议中心召开。集团党委书记、董事长李毛出席会议,强调要坚持问题、目标、效果导向,以改革创新为第一动力,理顺体制机制,创新工作方式,激发企业活力动力,坚决打赢困难企业扭亏脱困攻坚战,降伏集团高质量转型发展的“拦路虎”。集团总经理杜波出席会议。

    集团常务副总经理马源、副总经理王良、董事张电子出席会议。会议由马源主持。

    会议听取了化纤织造公司、江苏永通公司、上海神马帘子布公司、上海神马工程塑料公司、飞行化工公司、橡胶轮胎公司、蓝天化工公司扭亏脱困工作方案汇报。按照“一企一策”、精准推进要求,集团领导及各专班成员单位负责人等,一家一家深入研究剖析,为困难企业扭亏脱困进一步明确了目标、方向和措施。

    杜波指出,困难企业扭亏脱困是集团“四项工程”中难度最大,也是最为关键的一场战役,需要采取非常举措全力推进。各困难单位必须解放思想,坚定扭亏脱困的信心和决心,主动作为,把精力放在通过发展解决难题上,围绕新技术应用、新产品开发、新市场开拓等持续发力。要坚持以改革破解发展难题,围绕理顺体制机制下功夫。上海两家企业地理位置特殊,平台作用十分重要。要采取更加灵活的政策,大力支持其改革发展。各困难单位要清醒认识面临的严峻形势,立足当前、着眼长远,围绕目标更加明确、措施务实具体、考核严格到位,进一步优化细化完善方案,增强方案的针对性、有效性和可操作性,全力做好改革稳定、扭亏脱困等各项工作,尽快走出发展困局。

    李毛指出,困难企业已成为集团高质量转型发展的“拦路虎”。这只“老虎”降伏不了,高质量转型发展就是一句空话。要坚持问题导向,直指病灶,研究从根子上解决问题、化解矛盾的措施办法;坚持目标导向,围绕目标聚焦聚力,倒逼企业增强责任感和紧迫感,采取有效举措,主动扭亏脱困;坚持效果导向,建立长效机制,严格考核奖惩,确保各项工作落实落地、见到实效。

    李毛指出,思想是行动的先导。困难企业要想彻底摆脱困境,必须进一步解放思想,在采取提质量、降成本、调结构、拓市场等“战术”层面举措,大力推进减亏扭亏的同时,从战略层面研究对策,对标先进民营企业,以体制机制改革为切入点,动真碰硬做“大手术”除病灶。要依法依规、沟通协调,规范混合所有制企业运行。要用足用好上级各项改革政策,支持困难企业改革发展,确保各项监督同步到位,探索试点减亏跟投、目标跟投等新模式,激活内生动力活力,推动企业放开搞活,做强做优做大。

    李毛指出,目标不明、方向不清,工作就会被动。要认真、系统、全面做好方案完善工作,进一步明确目标、压实责任、落实到人。坚持高点定位,树立超前思维,紧紧围绕目标定措施,强力推进扭亏脱困。僵尸企业要紧盯有关政策,积极对接落实,做好后续处置工作。“退城进园”企业要眼睛向内,围绕资产处置、设备盘活和项目建设持续发力,加快转型发展。要落实集团有关规定,以敢闯敢试的勇气、革故鼎新的锐气、不懈奋斗的朝气,推动困难企业扭亏脱困取得务实成效,为集团实现更高质量转型发展作出应有贡献。

    马源就贯彻落实此次会议精神要求,要细化完善方案,明确任务、压实责任、狠抓落实,强化审计考核等,按照既定目标任务,不断把困难企业扭亏脱困工作推向深入。


分享到: 编辑:邵红伟

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