集团党委以党的建设为引领统筹抓好疫情防控经济运行推进高质量转型发展工作综述

2020-06-30 21:01:15 来源:中国平煤神马报首席记者 邵宪杰 分享到:

在大战中践行初心使命 在大考中书写优异答卷

——集团党委以党的建设为引领统筹抓好疫情防控经济运行推进高质量转型发展工作综述

    6月17日,省政府新闻办公室召开的河南省管企业经济运行企稳向好新闻发布会发布消息:5月份,中国平煤神马集团实现营业收入163亿元,完成利润9000万元,连续3个月保持盈利。

    看似寻常最奇崛,成如容易却艰辛。

    今年以来,面对严峻艰巨的疫情防控和经济发展的大战、大考,集团党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,全面贯彻中央、省委重大决策部署,充分发挥统揽全局、协调各方作用,团结带领广大党员干部职工攻坚克难,以实际行动书写对党和人民的忠诚大爱。

    旗帜火红,于今更艳;高山景行,于斯更盛。

    在疫情防控第一线,在复工复产主战场,在改革发展最前沿,党旗引领,凝心聚力,广大党员干部全力抢时间、夺损失、保全年,在大战中践行初心使命,在大考中书写优异答卷,生产经营指标名列全省国企前列。

    集团统筹“两手抓”、力推“四项工程”、勇夺“双胜利”的经验做法,受到了省委书记王国生、省长尹弘的充分肯定,并多次在省有关会议上进行介绍推广。

    凝心聚魂壮筋骨

    ——坚持把政治建设摆在首位,持续强化思想建设,深化理论武装,思想“总开关”越拧越紧

    理论是行动的先导,思想是前进的旗帜。

    用党的最新理论、创新成果武装头脑始终是集团党委思想政治工作的“生命线”,是凝心聚魂、克难攻坚,不断从胜利走向胜利的重要法宝。

    “以党的建设高质量推动转型发展高质量,重在强化政治建设,突出党委领导作用;重在强化理论学习,全面增强本领能力。”去年12月30日,在集团党委二届二次全体(扩大)会议上,党委书记、董事长李毛向广大党员干部发出了“持续深化‘六个坚持’,奋力提升质量效益,为实现更高质量转型发展而奋斗”的前进号令,指明了加强党的建设的落脚点、着力点。

    今年以来,集团党委始终把思想建党摆在党的建设的首位,认真落实中央《干部教育培训工作条例》要求,把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为第一位的“必修课”,把“不忘初心、牢记使命”作为加强党的建设的永恒课题,在学懂弄通做实上狠下功夫,推动主题教育往深里走、往心里走、往实里走。

    聚思想之“魂”。

    胜利召开集团第二次党代会,全面开启以党的建设高质量推动转型发展高质量新征程,勾画出了加快建成具有全球竞争力的世界一流能源化工集团的美好蓝图。印发《关于深入推进习近平新时代中国特色社会主义思想指引下的平煤神马实践——以党的建设高质量推动转型发展高质量的意见》,在坚持和加强党的全面领导、提高党的建设质量等方面强化了顶层设计,提出了全面系统要求。

    发挥习近平新时代中国特色社会主义思想学习会作用,把党委理论学习中心组学习作为加强理论武装的重要形式,扩大党委理论学习中心组示范带动效应。按照党委理论学习中心组9项制度和“四统一”标准,综合运用好“五种方式”,在加强自身学习的同时,加大对基层党委理论学习中心组学习的百分制督导考核力度,确保学习科学化、制度化、规范化。

    补精神之“钙”。

    巩固拓展主题教育成果,引导党员干部把“不忘初心、牢记使命”作为终身课题,不断增强担责的自觉、担难的勇气、担险的魄力。加强与中央党校合作,充分发挥党校理论教育主阵地、党性教育“大熔炉”作用,使理论武装自上而下压茬推进、见行见效。深化素质提升工程,实施“千名书记进党校、万名党员受教育”的“千万工程”,丰富形式,注重效果,用好“学习强国”“智慧党建”等学习平台。

    充分发挥宣传思想工作的引领带动作用,把学习宣传习近平总书记重要讲话精神和党中央决策部署贯穿疫情防控宣传教育和舆论引导全过程,切实把思想和行动高度统一到党中央和省委省政府、省政府国资委党委的决策部署上来,对外树立信心、对内凝聚力量,形成了坚决打赢疫情防控阻击战的强大内生动力。

    充分利用报纸、新媒体等,开辟专栏专题,进行“接地气”宣传、“轰炸式”推送,集团八大宣传阵地和基层六大宣传阵地协同联动、集中发声,营造了夺取“双胜利”的浓厚氛围。在历年来“百人千场”形势任务教育的基础上,充分发挥新媒体传播优势,建设“形势任务”学习教育独立平台,推送“形势任务”快讯,深入开展全员线上形势任务教育。

    举办转岗职工奋斗故事报告会,开展“提质增效高质量,转型发展更出彩”主题教育活动,组织多种形式的主题党日活动、互动式情景式党课,推动新思想进网站、进厂矿、进一线,让党员干部日常教育管理严起来、实起来。

    织制度之“笼”。

    扎实推进省委巡视整改各项工作,主动与省委巡视办汇报沟通,开展2次专题党委常委会研究,召开2次工作推进会,认真制定方案、建立台账,确保各项工作有序推进。以落实全面从严治党要求为主线,以全面推进党的建设和组织工作为抓手,聚焦主责主业,突出问题导向,一手抓改革措施出台,不断完善党的建设制度体系;一手抓制度贯彻执行,不断释放管党治党的制度效力,形成了党的组织制度、干部人事制度、基层组织建设制度、人才发展体制机制改革齐头并进、互相支撑的良好态势。

    灯塔指引方向,思想照亮航程。

    增强“四个意识”,坚定“四个自信”,坚决做到“两个维护”,以实际行动维护以习近平总书记为核心的党中央的权威,成为广大党员干部的坚定信念。

    信念必须更牢、作风必须更硬、纪律必须更严、工作必须更实,不断增强担责的自觉、担难的勇气、担险的魄力,成为广大党员干部的高度共识和自觉行动。

    统一行动“两手抓”

    ——集结战“疫”合力,鼓舞“双赢”斗志,把初心写在行动上,把使命落在岗位上

    新春伊始,一场突如其来的新冠肺炎疫情打乱了人们正常的生产生活节奏,让大家迈入年关就撞上了难关。

    疫情就是命令,防控就是责任,开战就是决战。集团牢记使命,迅速响应。

    “始终把职工群众生命安全和身体健康放在第一位,把疫情防控作为当前重大政治任务和头等大事,坚决打赢疫情防控阻击战、歼灭战。”1月28日(农历正月初四),集团党委书记、董事长李毛主持召开党委常委会(扩大)视频会议,传达学习习近平总书记的重要指示和讲话精神,贯彻落实上级有关工作部署,要求各级党组织守土有责、守土尽责,号召广大党员干部坚守岗位、靠前指挥,以战时状态、战斗姿态迅速投入疫情防控工作。

    关键时刻的重要部署,是责任的担当,是力量的彰显。

    一声令下齐上阵、一声动员齐行动。集团党委书记、董事长李毛,总经理杜波等集团领导深入一线、靠前指挥。集团93个基层党委、1800多个党支部全面应战,4万多名党员挺身而出,13万多名职工陆续到岗,近5000名党员志愿者日夜坚守社区抗疫一线,在全煤行业和全省国企中做到了“六个率先”——

    率先成立疫情防控工作领导小组,推行日研判、日调度制度,及时协调解决各类问题;

    率先开展全员排查工作,统筹全集团各类资源,开辟集中健康管理点,按要求集中隔离、居家隔离累计8000多人;

    率先实行重点人员CT、核酸检测“双筛查”,累计筛查职工近29000人次;

    率先开辟治疗“绿色通道”,保证患者第一时间得到救治;

    率先提出“两手抓”,扎实开展“疫情防控与质量效益双优竞赛”活动;

    率先组织党员干部带头为疫情防控捐款捐物,形成了共抗疫情的强大合力。

    各级党组织和广大党员干部守望相助,全局一盘棋、汇聚千钧力,铸就了“顾全大局、不计得失,勇于担当、甘于奉献,以人为本、生命至上”的“抗疫精神”。

    总医院第一批援外医疗队临时党支部、总医院党委、氯碱股份公司党委、十矿党委,刘艳辉、周俊贞、李军周、贾现民、余斌、张青6名优秀共产党员分别受到省委组织部、省政府国资委党委通报表彰,彰显了国企担当,树立了良好的社会形象。

    统筹做好疫情防控和改革发展,是一次大战,也是一次大考。

    没有硝烟的战斗,同样充满风险;事关发展的大考,必须竭尽全力。

    在全面抗击疫情的同时,集团党委超前研判、谋划在先,以责任担当之勇,用科学防控之智,有统筹兼顾之谋,行组织实施之策,全面统筹疫情防控与复工复产“两手抓”“两手硬”,誓将“两难”变“两全”。

    集团第一时间开足马力生产、无偿捐赠消毒剂等防疫物资,第一时间组织医务骨干支援武汉和我市抗疫前线,第一时间上马熔喷布项目、研发熔喷布专用料。

    集团紧紧围绕“1221”工作思路,强力实施主业进位争先、辅业自主发展、困难企业脱困、资产结构优化“四项工程”,分别成立工作专班推进,着力壮优势、强弱项、治痛点、固根基,坚定不移把国有资本做强、做优、做大。

    集团聚焦“两个高质量”,组织开展“疫情防控与质量效益双优竞赛”活动,着力补短板、降成本、提效率。按照“好、快、省”要求,大干快上有前景、有效益、有潜力和市场空间大、创新能力强、科技含量高的项目,全力以赴把疫情耽误的时间抢回来,把疫情造成的损失夺回来,确保全年目标任务圆满完成。

    危难时刻显本色。集团各部门、各单位坚定不移贯彻中央、省委的决策部署,毫不动摇落实集团党委的工作要求,思想统一、步调一致,措施再加力、作风再加强,打赢疫情防控阻击战,打好“三个确保”保卫战。

    大事难事看担当。集团煤焦产业保证了国家能源供给,发挥了压舱石、稳定器作用;尼龙化工产业克服困难,保持了产业链稳定运行;新能源新材料产业加快转型步伐,战略谋划千亿级硅碳先进材料产业园,产业发展路径逐步清晰。建工、装备等产业“一企一策”、精准发力,全面促进改革脱困。

    五矿党委找准凝心聚力“切入点”、狠抓采掘接替“突破点”、聚焦效益提升“发力点”、紧扣改革发展“关键点”,保证疫情防控期间安全高效生产,为夺取“双胜利”奠定了坚实基础。

    十一矿党委坚持问题、目标、结果导向,持续创建“1361”党建品牌,把党建工作与生产经营深度融合,把党建优势转化为企业发展优势,全力打好疫情防控和生产经营攻坚战,抢时间、夺损失、保全年。

    帘子布公司党委提出“四统筹”把关定向,实行“一体化”协同攻坚,要求干部职工保持“六讲六不讲”的拼搏姿态,努力在危机中育新机、在变局中开新局。

    走过寒风凛冽的冬天,必然是繁花似锦的春天。

    在大战、大考中彰显出集团党委把方向、管大局、保落实的领导力,各级党组织强管理、聚能量、提效能的组织力,广大党员干部和职工敢战斗、能战斗、战必胜的战斗力及勇担当、重实干、会创新的执行力,必将成为我们从胜利走向胜利的精神支撑和不竭动力。

    强基固本筑堡垒

    ——着眼全面进步全面过硬,加强基层基础建设,“红色引擎”越发强劲

    求木之长者,必固其根本。

    一年来,集团党委落实全面从严治党要求,坚持把抓基层、打基础作为长远之计和固本之举,大力推进党支部标准化建设,从基本组织、基本队伍、基本制度入手,在打牢基础、补齐短板上狠下功夫,全面提升党建工作质量,实现了党的建设和改革发展的有机融合。

    创新党建理论。在习近平新时代中国特色社会主义思想的指引下,系统总结提炼以往党建工作经验做法,探索形成了“三四四一”党建工作机制,被中央党校作为典型案例进行研究推广。参加中央党校与民生智库举办的“习近平新时代中国特色社会主义思想指引下的平煤神马实践——以党的建设高质量推动转型发展高质量”研讨会,集团“三四四一”党建工作机制、党建工作与企业发展深度融合等一批重大党建成果得到与会多位知名专家、教授的一致好评,并被多家中央主流媒体宣传报道。

    建强基本组织。认真落实党支部工作条例,坚持“党的一切工作到支部”的鲜明导向,不断提升基层党组织的组织力。坚持“四同步”“四对接”,紧跟集团产业布局调整步伐,持续完善基层党组织,理顺隶属关系,规范基层党组织设置和职数配备,扩大党组织覆盖面,实现了哪里有党员、有群众,哪里就有党的组织、党的活动。

    同时,深入推进党支部标准化建设。印发《基层党支部建设“分类评定分级管理”实施方案》等文件,在巩固阵地标准化建设的基础上,组织召开混合所有制企业党建推进会和基层党组织标准化建设推进会,狠抓运行机制、组织生活、活动载体标准化,实现了党支部硬件建设和软实力“双提升”。

    注重典型示范带动。狠抓党建品牌创建,探索形成首山化工公司“四带四促”党建工作法,成为混合所有制企业党建的典范,受到省委组织部、省政府国资委党委充分肯定并专题进行调研。高标准建成21个省管企业党支部标准化建设示范点,并顺利通过省政府国资委党委实地考核验收,培育形成四矿掘进一队党支部、帘子布发展公司原丝一厂党支部等一批在省内具有影响力的示范党支部。

    平宝公司党委围绕“建体系、聚合力、创品牌”总体要求,构建“1543”党建工作模式,按照“分类评定、分级管理”推进党支部标准化、规范化建设,为顺利通过一级智能化煤矿验收、成为河南省唯一一家通过此次验收的矿井提供了坚实的组织保障。

    八矿党委着力构建具有特色的党建工作体系,围绕“1345”党建工作思路,以打造具有号召力的服务型党组织和具有影响力的思想文化高地为目标,以创建“四力”党组织为引领,以“12241”标准化党支部工作法为抓手,开展“建最强党委、创最优支部、做最美党员”活动,向建成集团首个500万吨智慧矿井目标迈进。

    十矿党委全面推进“四抓四强两构建”党建工作模式,与“我的岗位我尽责、我在岗位您放心”责任理念紧密结合起来,与“美丽十矿、文明有我”活动紧密结合起来,不断提升党建思想政治工作的针对性、实效性,推动了基层党建与安全生产、质量效益互相融合、互促共进。

    根深则叶茂,本固则枝荣。

    党支部得到提升,阵地不断巩固,基层基础进一步夯实,集团各级党组织成为引领企业攻坚克难、改革创新、夺取“双胜利”的“战斗堡垒”,奋力保全年的“红色引擎”。

    选人用人树导向

    ——抓关键严管理,锻造领军队伍,众心合力更加凝聚

    火车跑得快,全靠车头带。

    今年以来,面对艰巨的形势任务,一大批优秀干部胸怀大局、冲锋在前,发挥先锋队、主力军作用,成为奋力夺取“双胜利”的中流砥柱。

    这得益于集团党委选人用人上的谋篇布局。

    集团党委坚持党管干部原则,坚持新时期好干部标准,认真落实中央《党政领导干部选拔任用工作条例》,牢牢把握国企好干部标准,严把干部选拔任用关口,坚持党管干部原则与发挥市场机制作用相结合,丰富和发展了德才兼备、以德为先的时代内涵,为干部选拔任用工作提供了基本遵循。

    程序更加严谨。突出政治标准,坚持公正用人,完善“三推一考”等多渠道、多元化选人用人机制。启动火线提拔干部工作,在疫情防控与提升质量效益一线考察干部,在火线中选拔战将、猛将。认真落实《关于适应新时代要求大力发现培养选拔优秀年轻干部的实施意见》等,分批开展优秀年轻干部专题调研,建立了100余人的优秀年轻干部数据库,一批80后优秀年轻干部走上集团中层岗位。

    管理更加严格。坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重,严格“双百”考核,强化结果运用,出台《关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为努力建设具有全球竞争力的世界一流能源化工集团的意见》,集中开展“干事创业精气神不够、患得患失、不担当不作为问题”专项整治活动,更加突出“质量效益是中心”,严格落实“三个区分开来”,将干部“下”的通道由6条增加到15条,激活了干部能上能下的“一池春水”。

    作风更加过硬。把中央、省委重大要求、重要指示逐条梳理,由集团领导牵头推进落实,持续营造“严”的氛围,用实际行动践行对党绝对忠诚。组织开展“干部作风整顿年”活动,持续开展巡察工作,大力倡导“五比五不比”工作导向,狠抓作风转变,强化决策执行,推动工作落实,以干部作风大整顿、大转变,激励集团广大党员干部凝聚共识、凝神提气。

    人才资源是转型发展的“第一资源”。

    一年来,集团全面启动转型发展三年行动计划、人力资源十年规划,陆续推出绩效考核、人力资源、转型发展等49项改革举措,开通“明渠”、引进“活水”,全力做好招才引智工作,“赛场竞马”选才俊,不拘一格用贤能,激发了人才成长动力、创新活力,为高质量转型发展提供了人才支持和智力支撑。

    2020年,注定是不平凡的一年,也必定以不平凡载入集团发展史册。

    成就见证不变初心,未来激荡磅礴力量,党的旗帜永远飘扬!

    集团广大党员干部必将在习近平新时代中国特色社会主义思想指引下,以更大的责任和担当,勠力同心、砥砺前行,扎实推动党的建设高质量,续写更加出彩的高质量转型发展新篇章。

分享到: 编辑:邵红伟

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