重整行装,再出发——神马股份销售公司“亮剑”出击

2020-07-08 10:18:00 来源:帘子布公司 分享到:

7月6日下午,神马股份销售公司在调度会议室召开月度全体人员大会,分析当前市场形势,安排部署近期工作。帘子布公司、帘子布发展公司总经理,神马股份销售公司执行董事仵晓参加会议并讲话,会议由神马股份销售公司总经理王兵主持。

△神马股份销售公司月度全体人员大会会议现场

会上,公司各业务部部长和销售员做工作汇报,综合部和市场部负责人做专项工作总结,坚决为销售部服务好、服好务,做销售员的坚实后盾,牢固树立“人人都是销售员”的意识。

王兵讲话。他说,6月份公司超额完成4300吨销售目标,成绩显著,7月份4500吨的计划必须克服困难,坚决完成。帘子布公司和帘子布发展公司的6000多名职工在看着我们,6000多个家庭在看着我们,这是我们的义务,也是我们的责任。公司全体员工必须迎难而上,发扬“亮剑”精神。不仅要敢于“亮剑”,还要善于“亮剑”,做到有勇有谋。必须加强自身业务知识学习,提高专业素养,推动公司向学习型企业转变。

仵晓对销售公司取得的成绩给予充分肯定。他指出,6月份销售公司实现了公司成立以来的开门红,同比销量接近翻倍,打了一个漂亮的翻身仗,成绩来之不易。在销量增加带动下,帘子布公司、帘子布发展公司库存明显下降,为完成全年降库存任务打下坚实基础。时间虽短,成效明显,实践证明集团党委对帘子布公司、帘子布发展公司、神马股份销售公司三家单位一体化运营战略决策是果断的、英明的、正确的,我们一定要坚定一体化运营的信心和决心。

仵晓强调,当前国外疫情依然严峻,外贸订单大幅增长的压力比较大,内贸要充分把握国际国内疫情防控形势的变化,撑起丝布销售的半边天。销售公司要全力开发新客户,发扬敢打敢拼的精神,巩固现有市场,进一步提升销量。要坚决贯彻产销一体化战略,销售团队要学技术、懂工艺,了解我们产品的特点、优势,销售、生产和技术部门要多沟通、多交流,实现产品专业知识和销售业绩“双提升”。要建立健全考核机制,遵循多劳多得、奖优罚劣的原则,激发销售人员的工作积极性和主动性。要深化与客户走访交流,销售和生产部门加强对重点客户走访,深入沟通,以销带产,以产促销。要坚定信心,努力把集团、神马股份各级领导的关心和支持,全体职工的期盼转化为工作动力,促进销售业绩持续提升,全力以赴“抢时间、夺损失、保全年”。

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