畅通创新通道 激活发展动能——集团科技创新体制改革纪实

2020-10-21 23:41:00 来源: 本报首席记者 薛亚丽 分享到:

畅通创新通道 激活发展动能

——集团科技创新体制改革纪实

 

己内酰胺是重要的有机化工原料,其主要用途是用来生产尼龙6切片。目前,神马股份尼龙化工研究院已与国内知名高校完成己内酰胺第四代技术开发及工业化应用项目的小试。

“我们现有的己内酰胺生产装置与国内同行存在工艺技术路线接近,产品品质雷同,呈同质化竞争态势。这项技术一旦攻破,将进一步降低装置投资和生产成本,使今后集团在己内酰胺行业竞争中掌握主动权。”10月10日,该研究院有关负责人说。

唯创新者强,唯改革创新者胜。在9月26日召开的集团科技创新工作推进(视频)会议上,集团党委书记、董事长李毛指出,加快科技创新是融入新发展格局的应有之义,体现国企责任担当,关系集团生死存亡。集团作为国有特大型企业,必须有科技报国的雄心壮志,在自主创新上发挥主力军作用。要紧跟中央步伐,利用产业优势,大力发展战略性新兴产业。要坚定不移创新创新再创新,以科技创新催生新发展动能,实现更高质量、更有效率、更加公平、更可持续、更为安全的发展。

为充分发挥科技创新的牛鼻子作用,自去年以来,集团谋划推动科技体制改革全面发力、多点突破、纵深发展,上下联动、蹄疾步稳,其涉及范围之广、出台方案之多、触及利益之深、推进力度之大前所未有。

一个个“痛点”被消除,一个个“堵点”被打通,集团处处涌动着蓬勃的创新动能。

去年,集团启动科研项目292项,取得各类知识产权265项,处于全省工业企业领先水平。

抢抓科技创新的制高点,进一步激发各类创新主体活力

    改革源于创新,创新决胜未来。

    党的十九大把创新摆在了国家发展全局的核心位置。

    面对复杂多变的外部环境以及严峻的市场形势,如何抢抓新一轮科技革命和产业变革机遇,培育壮大新动能?

    近年来,集团上下大力实施创新驱动发展战略,加快推进科技体制机制改革,科技创新工作取得初步成效。但是,对照党中央和省委、省政府的要求,与国内外先进企业相比,集团在创新发展上依然存在着一些亟待解决的矛盾,以及需要弥补的不足。

    在此背景下,一幅措施有力、脉络清晰、操作有序的“施工图”壮阔铺开,科技创新体制变革稳步迈进。

    去年以来,集团围绕建设全国一流的创新研发基地,推进科技体制改革,构建以集团科技领导小组为统领,科技创新管理部、研究院互为支撑的管理与创新研发体系,实现了顶层设计、职能管理、专业研发的有机统一。

    《集团科技体制改革方案》《科研项目管理办法》《科研经费管理办法》《专业研发人员绩效考核办法》《科技进步成果奖励办法》等一系列政策措施相继落地,进一步激发各类创新主体活力。

    在此基础上,集团以实施科技创新“六个一批”为抓手,着力补短板、锻长板,打造行业科技创新标杆。

  拆除阻碍产业化的藩篱,加快科研成果转化

        在体制改革中,如何力促科技与经济紧密结合,让科技为企业高质量发展提供不竭的动能?

    集团坚持以产业发展趋势、市场需求变化和制约企业发展的问题为导向,确定科技研发项目,提升科研项目的针对性和有效性。

    近几年来,集团谋划实施一批既能带动当前发展、又能为长远发展集聚后劲的重大项目,推动产业链加快迈上价值链中高端。

    围绕影响高质量转型发展的堵点、痛点和难点,集团坚持产学研用相协同,着力攻克了高性能聚酰胺66工业丝制备产业化技术、煤基人造石墨产品成套技术等一批关键技术和重大项目。

    己二腈是尼龙66的关键核心原材料。集团通过近10年的研究和中试,目前已有突破性进展。今年年底,10万吨己二腈项目将开工。

    如何打通科技成果转化“最后一公里”?激活人才资源是关键。

    十一矿针对在快速发展过程中出现的生产布局和产品结构不尽合理、效率低下等现场,加快创新步伐,在千米突出矿井三软厚煤层复合顶一次采全高技术上取得了突破,去年为集团盈利3.1亿元。《千米突出矿井三软厚煤层复合顶板一次采全高工程实践》项目荣膺集团最高技术奖,获得奖励30万元。

    这样的“大手笔”在集团早已不是稀罕事。

    集团每年召开一次科技表彰大会,年均奖励1500万元以上并及时兑现。在今年经营形势困难、资金十分紧张的情况下,集团一次性奖励2400万元,创历史新高,奖励力度和范围走在了我省工业企业和能源化工行业的前列。

    集团在科技体制改革中一直围绕“人才”这个根本要素持续发力,建立健全更加灵活高效的科技创新激励和约束机制。

    集团不断优化创新环境、激活创新要素,制定集团科技创新绩效考核办法,推行以薪酬激励制和绩效考核制为核心的考核评价机制,充分激发广大职工创新创效的积极性、主动性。

    据了解,下一步,针对重大科研攻关项目,集团将实行利益风险共享共担机制,同时,持续加大资金投入力度,通过实行岗位分红、项目收益分红和股权激励等长效激励机制和科技创新容错机制,让创新火花竞相迸发、创新思想不断涌流、创新成果有效转化。

    尼龙科技公司研发中心主任胡红勤告诉记者,尼龙化工产业方面的研发周期比较长,有的科研项目甚至有10多年。科研人员在科研过程中投入了大量的精力。但是岗位的实际贡献与收入分配不完全匹配,激励创新的政策不到位,不仅对科研人员不公平,还会影响他们创新的积极性。

    “此次改革举措对于我们这些科研人员来说无疑是一剂强心针,不仅让科研人员劳有所得,还让我们没有后顾之忧地投入到科研当中。”胡红勤说。

    此外,为推动产学研深度融合,集团以国家重点实验室为主体,三大核心产业技术研究院为支撑,基层单位技术工作室、工程技术中心、大国工匠室等研发平台为基础,积极构建全方位、多层次、一体化的“1+3+N”创新研发体系。

激活经济新引擎,为科技创新事业发展注入更强劲的动力

    这是一场攻坚战,突破利益藩篱、构建长效机制,为高质量发展集聚动力;这是一场持久战,不仅要一张蓝图干到底,还要苦干实干,久久为功。

    目前,科技机制体制改革的支撑效果正在逐步放大显现,为集团科技创新事业发展注入了更强劲的动力。

    截至2019年年底,集团拥有国家级创新平台6个、省部行业级创新中心35个、高新技术企业25家。近5年来,集团共获省部级以上科技进步奖89项,其中国家科技进步二等奖4项、省部行业级一等奖12项、授权各类知识产权780余件。

    科技创新已经成为引领带动集团高质量转型发展的核心增长极,源源不断地为企业高质量发展注入新动能。

    经济实力不断提升——今年上半年利润指标居全省14家竞争类企业首位,近5个月连续保持盈利。7月14日,省委书记王国生到集团调研时指出,“集团高质量转型发展走在了全省国有工业企业前列”。

    智能化信息化建设成效显著——集团的“能源化工行业工业互联网平台”全省领先,建成全省首套智能化综采工作面、首个智能化掘进工作面、首个智能矿山,智慧企业、智能矿山、智能工厂建设走在全省前列。

    科技人才队伍不断壮大——截至2019年年底,专业技术人员占各类人才总数的66.54%。专业技术人才规模数量,在我省省管企业中处于首屈一指位置。


分享到: 编辑:常会杰

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