访大庄实业公司党总支书记、董事长、总经理郭百堂

2020-10-22 19:49:08 来源:中国平煤神马报记者 李怡静 分享到:

“转”“扶”并重打造多元化发展格局

——访大庄实业公司党总支书记、董事长、总经理郭百堂

        大庄实业公司面对诸多改革难题,不等不靠、主动作为,积极探索扭亏脱困、转型发展新路子,成为全省同类型企业转型发展的先进典型。日前,记者就大庄实业公司的改革转型等情况,采访了该公司党总支书记、董事长、总经理郭百堂。

        记者:截至目前,大庄实业公司进行了哪些方面的改革转型探索?

        郭百堂:大庄实业公司在分析自身优势的基础上,确立了“转”“扶”并重的发展方向,着力打造产业新优势,培育发展新动能。截至目前,我们共实施了13个转型项目,其中不少项目已取得初步成效。

        “转”就是转型发展煤炭生产服务业,利用企业50余年煤炭生产积累的优势、矿区闲置资产等,引进煤矸石综合利用、洁净型煤、煤泥循环利用等多个煤炭生产服务项目。

        “扶”就是扶持优势非煤产业,相继上马“双汇”预包装食品、绿色食用菌种植等多个非煤项目,不断提升企业增收创效能力,形成了支撑企业转型的重要力量。上个月,我们与民营企业联合筹建的艾草制品深加工项目正式投产。

        记者:大庄实业公司在改革过程中是如何落实职工安置工作的?

        郭百堂:在职工安置工作上,我们始终坚持职工“占据主动权”的原则,通过大会讨论、党员干部深入走访等形式,确保每一位职工都能充分了解集团和公司的安置政策,引导职工结合自身实际作出最佳选择。

        在具体实践中,我们按照职工的自身情况,对在岗职工、分流到外部的职工、内退职工实行分类管理,积极拓宽安置渠道,通过内部转岗安置、外部劳务输出、自谋职业等多种方式,确保了职工转岗分流工作顺利实施。截至目前,我们相继分流安置干部职工1843人,其中不少转岗职工在新岗位上取得了优异成绩。

        记者:下一步,大庄实业公司还有哪些转型目标和任务?又将如何完成?

        郭百堂:在今后的工作中,我们将始终把聚焦企业转型、提升质量效益作为长远发展目标,严格按照集团党委工作部署,主动担当,依法依规做好整合煤矿复工复产等工作,力争在2021年七一前完成煤炭资源合作开发升级目标;进一步加强经营管理,在保安全、保民生、保重点项目的基础上,压缩用水、用电、修理费、材料费等日常性费用,全方位降低经营成本;进一步盘活现有闲置资产,加快推进13个转型项目,形成煤炭、环保、销售、租赁、绿色种植等多元化发展的战略布局。

        我们将继续以“六个坚持”为指引,用更加坚定的信念、更加稳健的脚步,带领广大职工顽强拼搏,力争在2021年实现全面扭亏为盈,跨入集团A级单位序列,为集团加快建成具有全球竞争力的世界一流能源化工企业作出应有贡献。



分享到: 编辑:赵晓辉

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