中鸿煤化公司召开一届二次职代会暨2021年工作会议

2021-01-23 20:51:36 来源:中鸿煤化公司 分享到:

1月22日上午,中鸿煤化公司一届二次职代会暨2021年工作会议在公司四楼会议室召开。会议全面回顾总结了2020年的工作,分析了面临的形势,部署了2021年的工作任务。职代会主席团成员及六个代表团团长参加会议。会议由公司党委副书记、纪委书记、工会主席孙旭东主持。

中鸿煤化公司党委副书记、总经理王兴生作《工作报告》。他说,一年来,我们主要做了以下工作:一是压实疫情防控责任。成立公司防疫工作领导小组,制定落实错峰用餐和洗浴、公共活动管控、健康档案管理、全员血清抗体检测、常态化防控工作应对预案等措施,实现了“外部零输入、内部零扩散”的目标,为公司稳定生产营造了良好环境。二是筑牢安全环保前提。开展安全警示教育、安全生产月、职业病防护、应急演练、宣读安全保证书等系列活动;出台公司安全生产专项整治三年行动方案;扎实推进双重预防体系建设;完善领导值班带班制度和包区轮换责任制。认真落实集团近零排放五年行动方案;推进焦炉机侧炉头烟治理项目,实现“无烟装煤”目标;各类污染物排放指标优于国家、省、市最优排放限值要求;深入开展生态环境综合整治;加强用能管理。三是狠抓质量效益提升。增收的途径更实,超额完成了全年135万吨的奋斗目标,刷新了历史记录;甲醇、合成氨实现满负荷运行。四是全面强化经营管理。实施全预算管理;实施全成本控制;实施全过程考核;实施全方位监督。五是不断加强规范治理。完善关联交易管理制度;加强应收、预付账款管理;建立完善《专项资金项目管理制度》《合同付款管理办法》《采购和招标管理办法》;加大资金风险管控;进一步规范全资子公司运营管理。六是持续深化改革创新。履行重大决策党委前置程序,发挥公司党委的领导核心和政治核心作用;深入推进体制改革;着力推进薪酬方案改革;认真落实集团人力资源改革工作;做实专技人才选聘工作;坚持以提高生产效率效益为导向,创新工作方式方法。七是充分汇聚发展合力。始终以党的建设统领全局,推动学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想走深走心走实;扶贫工作取得新成效;企业平安建设、纪检监察、信访稳定、消防保卫、档案史志等工作扎实推进。

王兴生强调,做好2021年工作的总体思路是:以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神及中央、省委经济工作会议精神,认真落实集团2021年党政工作会议精神,坚持稳中求进工作总基调,持续深化“六个坚持”基本原则,更加突出全面提升质量效益这一中心任务,统筹抓好安全环保、质量效益、经营管理、改革创新、民生保障等工作,推动企业实现更高质量、更有效益、更可持续的发展,为加快建成国内一流新型能源化工企业努力奋斗。

根据当前企业面临的新形势,我们制定了2021年主要工作目标任务。生产经营目标:全年生产焦炭130万吨,奋斗目标136万吨;生产甲醇10万吨,合成氨5万吨,醇氨联产奋斗目标16万吨。安全生产目标:实现零死亡、零伤害、零泄漏,杜绝二级及以上非伤亡事故;完成安全生产专项整治三年行动集中攻坚阶段工作目标;安全生产标准化保持国家二级和集团示范车间水平、力争向一级迈进;员工无职业病发生。环保节能目标:实现环保零事故;“三废”排放标准优于新的最低标准;保持绿色发展行业领先水平;完成集团下达的节能减排和综合能耗目标。落实公司党委“平安中鸿、绿色中鸿、高效中鸿、智慧中鸿、和谐中鸿”工作要求,完成全年目标任务。

王兴生指出,完成2021年既定目标,一要筑牢发展根基,实现安全环保水平再提高。要提升安全认识、要提升落实能力、要提升创新能力、要提升见效能力、要提升安全标准化建设水平,完成安全许可证增项硫磺等重点工作。二要聚焦中心任务,实现质量效益再提质。做实生产高效、经营增效、管理提效、考核促效、风控稳效“五效”一体化管理,全面加强生产经营管理,确保经济运行稳中提质。三要激发活力动力,实现改革创新再提速。越是竞争激烈,越是要深化改革创新,以改革破难题、激活力、强动力,不断积蓄壮大发展的潜力和势能。要深化内部改革;要实施创新驱动;要推进项目建设。四是坚持共建共享,实现幸福指数再提升。要深入践行“企业发展,职工共享”核心理念;要凝聚发展强大合力;要搭建职工成长成才“阶梯”;要加强文化宣传。

受公司总经理委托,财务总监作《关于2020年财务预决算情况及2021年财务指标安排意见的报告》。

公司党委副书记、纪委书记、工会主席孙旭东作《职代会工作报告》,宣读了《河南中鸿集团煤化有限公司一届职工代表大会第二次会议关于《工作报告》的决议(草案)》。

公司一届二次职代会会务组向大会主席团报告各代表团的审议、表决情况汇总报告。

公司党委书记、董事长高西林讲话。他指出,工作报告都认真总结了过去一年我们工作中的亮点、成绩,深度挖掘了我们发展中还存在的不足之处,科学部署了2021年的各项目标任务,总结工作实事求是,分析形势深刻透彻,制定目标清晰明确,部署工作措施有力,要认真抓好落实。

高西林指出,要树牢过紧日子、苦日子的思想。杜总在集团三届二次职代会上讲到,要树牢过紧日子,甚至是苦日子的思想,对我们来说同样重要。我们还荣获了平顶山市五一劳动奖状、平顶山市“智能制造先进企业”、国家“绿色工厂”等荣誉称号,成绩的取得实属不易。但是,对比万华、旭阳、沂州等企业,我们必须清醒的认识到我们在发展中还面临着疫情变化和外部环境存在诸多不确定性;资金风险防控任务依然艰巨;碳达峰、碳中和对环保硬性约束不减压等等问题,全面开启建设国内一流新型能源化工企业任务艰巨、责任重大。他强调,同志们不要沉浸在过去胜利的喜悦中,必须保持“归零”心态,“洗洗脸、醒醒脑、翻翻篇”,忘记过去所取得的一切成绩,盯紧公司2021年各项目标任务,苦干实干,干出成效,才能再交“满意答卷”。

高西林要求,要坚定必胜信心。过去一年,我们经受了突如其来疫情的严重冲击、经济形势下行的大压力,走过了一段极不平凡的创业历程,可以说是“风雨不小”“困难不少”,但是大家还是绘就了发展的华丽篇章。今年,我们提出围绕“平安中鸿、绿色中鸿、高效中鸿、智慧中鸿、和谐中鸿”建设,力争在集团“两个高质量”考核中考评结果为“好”的等次的奋斗目标,相信我们能实现既定的目标任务。

他指出,我们有公司党委的坚强领导,有一个团结奋斗的领导集体,有一支作风优良、能征善战的干部队伍,有众多朴实善良、吃苦耐劳的职工群众,这是我们战胜危机的基础和取得胜利的根本保障。我们有集团公司的大力支持,无论是集团李书记,还是集团安监局潘局长等集团领导,都给予了我们充分的肯定和大力的支持。立足“十四五”发展的新起点,国家供给侧结构性改革深入推进,煤炭、化工、钢铁等行业深度调整,落后企业和过剩产能正在加快退出,市场供需形势将产生新的变化,这给我们提供了新的机遇。国内、国际“双循环”新发展格局的加速形成,经济社会发展将迎来新一轮恢复性增长,这也给我们实现目标任务带来了诸多的利好条件,所以大家一定要坚定必胜信心,立足工作实际,取得新业绩、再创新辉煌。

高西林强调,要以党建高质量向国内一流新型能源化工企业阔步迈进。实践充分证明,在重要历史关口、重大考验面前,公司党委判断力、决策力、行动力具有决定性作用,是风雨来袭时最可靠的主心骨,这是实实在在的。只有坚持党建高质量,才能为发展高质量引航指向、保驾护航,才能保障民生福祉,才能在全面开启建设国内一流新型能源化工企业新征程上,开好局、迈好步;也只有持续强化组织建设,才能构建强大“家园”,才能以优异成绩迎接党的百岁华诞!

分享到:

相关新闻