以高效统筹反“三违” | 中国平煤神马报

安全生产工作是一项长期性、基础性、系统性工程,必须有清晰的思维定位和目标规划,做到前瞻性思考、全局性谋划、战略性布局、整体性推进。

反“三违”也是如此。

“三违”现象,本质上是管理与被管理、管与不管、严管与松管、经济利益与安全效益等多种矛盾的结合体,不能简单视为由某个人的错误、某一时的放松、某一处的盲区造成的现象。

因此,反“三违”,要透过现象看本质,把握主要矛盾和矛盾的主要方面,不是分阶段的,而是持续的;不是忽紧忽松的,而是一贯严格的;不是单点着力的,而是全面推进的;不是流于表面的,而是求实求效的。

做到这些,就必须注重系统性、全面性、整体性,坚持做到以高效统筹反“三违”。

高效统筹,要体现在实事求是、科学安排安全生产任务上。无论是脱离生产谈安全,还是脱离安全谈生产,都是没有意义的。安全要稳住、生产要高效,就必须实事求是,辩证把握和处理两者的关系。尤其是进入全年收官阶段,更要注重科学安排,从下达任务之初就把可能导致“三违”出现的因素考虑在内,真正让一切生产行为都在安全的框架内进行,避免因赶任务、赶时间造成生产冲动、逾越安全红线。

高效统筹,要体现在全力夯实基层基础上。高效统筹,目的是高效推进、高效落实,靠的是基层基础。唯物辩证法强调坚持两点论和重点论的统一。夯实基层基础,便抓住了矛盾的主要方面,是以重点突破带动安全管控水平整体跃升的关键。要把区队班组作为反“三违”的第一线,把每天的班前会作为反“三违”的第一课,把生产现场作为反“三违”的主阵地,把安全生产标准化建设作为反“三违”的主抓手,切实让基层更有力、基础更扎实,让“三违”无论是在思想上、行为上,还是环境上都没有“藏身之地”。

高效统筹,要体现在因时制宜、开拓创新上。矛盾是不断运动变化的。反“三违”,就要密切关注“三违”现象的新变化、新特点,及时制定新举措,妥善解决新问题。要开拓思路,重点以科技创新和管理创新助力反“三违”,改革“人盯人”的传统方式,尤其是对于井下点多线长,监管人员难以做到全覆盖、全时段监督检查的情况,更要利用科技手段实时进行全方位监督。同时,要对“三违”行为进行大数据分析,弄清“三违”的高发时段、高发人群、高发地点、高发情况等,改“普遍撒网”为“重点防范”,让反“三违”举措更有针对性、更具实效性。

(许鹏昊)