今年以来，焦炭行业持续低迷，首山碳材料公司深入研判市场形势，实施创新驱动发展战略，全方位对标行业一流，稳步提升产品质量，降低生产成本，各项工作实现良好开局。下一步，该公司将如何谋划相关工作，继续承压而上？4月17日，记者采访了该公司党委副书记、总经理张五交。
记者：首山碳材料公司当前面临着怎样的市场形势，与去年相比如何？
张五交：今年以来，焦炭市场延续供需双弱格局。下游钢材市场需求明显偏弱、价格持续下探，严重影响到焦炭市场需求和价格。但也要看到，随着宏观经济趋好及利好政策向产业链逐步传导，市场信心正在恢复。
我们分析认为，近期，钢材成交量出现好转趋势，拉动了一些高炉复产，焦炭市场需求增加。但焦化行业短期内仍然难以走出低位承压、起伏波动的状态。面对这种不确定性，我们要增强信心，采取有效措施增强竞争力和抗风险能力，坚决守住根本，全面完成既定目标任务。
记者：信心主要来自哪里？
张五交：越是大浪淘沙，越要挺得住。我们要靠过硬的产品质量说话。
产品质量始终是我们坚守的底线、信心的来源。我们制定远优于客户需求和合同约定的质量内控“硬指标”，焦炭产品灰分、热强度、硫分等主要指标的内控标准显著优于合同约定的标准，被钢铁企业视为用于调节、改善不良炉况时的“工业味精”，享受到客户免检的特殊待遇，成为行业标杆。公司90%以上的产品被南钢股份、宝钢股份等高端市场客户采购。去年年底，首钢集团慕名前来，把焦炭月订单量从5000吨增加到2万吨，山东钢铁集团、中信泰富特钢集团等客户均增加订单量。今年一季度，公司实现客户零投诉，产销率保持在99.986%。
记者：针对目前形势，首山碳材料公司采取了哪些有效措施增强竞争力和抗风险能力？
张五交：面对依然复杂的市场形势，我们深入领悟、践行集团两会精神，发挥“首山焦”品牌优势，以质取胜，同时做好深挖内潜、降本增效文章。
为持续打好质量“王牌”，公司严格做好生产全过程质量管控，加强对选煤备煤和干熄焦生产等环节的精细化管理，使产品质量内控指标保持行业最好水平，以高品质高稳定性的产品吸引客户并增强客户黏性。
公司还充分利用5G、AI、区块链等技术，规划实施相关科技攻关项目，加快装备技术智能化、数字化、绿色化升级，扩大智能化应用场景，进一步提升终端产品质量和稳定性，生产出更贴合用户需求的高性价比产品，真正成为行业“引领者”。
今年，我们开展了“质量效益提升年”活动，梳理出21项挖潜增效措施来平衡产品质量和生产成本；在保证产品质量的前提下，持续加强配煤研究和工艺指标管控工作，加快精苯装置改造，提高焦炭产率和化产回收率，做好煤气、蒸汽、氢气平衡工作；通过精细化管理，在降低综合配煤成本的情况下，使吨焦成本降低约15元。
下一步，我们将做强做优产业链条，增加产值效益，使产业链关联产品更加丰富、利润增长点不断增加，持续推动产品链、价值链向高端迈进。
（融媒体中心记者 李佳琪 编辑 景笑羽）