4月20日的一通电话,解决了困扰朝川矿一井评估队副队长(主持工作)皇甫大伟多年的“麻烦事”。
“电话是安培中心朝川矿职教中心打来的,通知我们统计出6月份需要参加特种作业换证培训的人员名单,并告诉我们安培中心会通过多开班、开小班的形式,确保培训灵活机动、应培尽培。”5月11日,皇甫大伟说。
由于矿方特种作业人员较少,而特种作业换证培训班开班需要达到一定人次。以前,各矿职教中心经常“攒堆”培训。对矿上来说,需要换证的特种作业人员不能及时参加培训,就不能上岗;对区队来说,特种作业人员需要集中去培训,且容易遇到“人不够不成班”的情况,队里不得不反复调整生产组织,均影响正常生产。
针对上述问题,今年以来,安培中心在具有相关培训资质的矿职教中心开设共享课堂,提前组织各矿职工报名,按需安排上课时间,就近分配上课地点,合理调配教师资源,有效缓解了工学矛盾。
除了工学矛盾,学用矛盾、个群矛盾也是职业培训领域公认的矛盾。煤矿主辅分离改革以后,安培中心正通过“共享”将其逐一击破。
“我们改变了以往各矿职教中心‘各自为战’的局面,大力推行共享课堂、共享教师、共享教学资源甚至共享经验。”安培中心职教中心管理科负责人说。
为提高培训实用性,安培中心充分发挥各矿职教中心贴近生产实际的优势,鼓励其积极探索矿方应用的新工艺、新装备,及时总结经验问题,形成培训内容。
前不久,安培中心专门安排四矿职教中心组织教师现场深入了解单轨吊在安装和使用过程中的难点、问题后,形成了详细教案报送安培中心教研科进行修改完善。4月19日上午,安培中心在“七新”培训班中对来自各矿的学员进行相关培训。
针对共性培训难以满足学员个性化培训需求的问题,各矿职教中心也在积极探索。一矿职教中心开办线上青年技能夜校;十矿职教中心根据十矿青工具体情况,进行“点对点”培训,帮助青工掌握自身所需技术要领,“实打实”提升技能。
(文/图 融媒体中心记者 李佳琪 编辑 赵岩)