今年前5个月,瑞平公司张村矿原煤产量较计划增加7.65万吨,营收同比增加2.11亿元,创3年来同期最好水平,为顺利完成上半年目标任务奠定了良好基础。
据了解,今年以来,该矿面临采面接替紧张、系统维修工程任务重等多种不利因素。为克服困难,打好质量效益翻身仗,该矿紧盯“饭碗”工程——二-12060采面,通过狠抓质量达标、优化劳动组织、群策群力破解“卡脖子”难题等多种措施,力保采面稳产高产。
标准化作业是稳产高效的先决条件。该矿严格执行工程质量验收制度,坚持动态达标,促进正规循环。
同时,该矿优化劳动组织,充分利用八点班时间打瓦斯释放孔,提前排放瓦斯,杜绝了非计划外瓦斯超限,高效组织机电设备检修,为四点班生产创造有利条件,实现正规循环率90%以上。
该矿紧盯重点环节,组织各部门不定期召开研判会,针对工作中遇到的困难以及生产中可能出现的问题,讨论制定可行性方案,推进生产顺利进行。
该矿-439m车场交叉点因维修难度大、施工人员紧张等多种情况造成维修滞后,以致二Ⅲ采区一部猴车配件无法顺利运输到位,影响二Ⅲ采区安装工程进度。3月份,该矿组织安全、地测、开掘等相关部门人员到现场分析研判,制定维修方案,仅用7天时间就完成安全维修。
此外,在采掘接替日趋紧张的局面下,该矿为全力推进四-12110风巷采掘接替工程,统一安排部署开掘战线所属区队人员重点攻坚。该矿根据巷道围岩变化情况,每周定期召开两次技术人员、管理人员和班组长碰头会,不断总结经验,适时调整施工方案,优化支护工艺。3月份,该队单月进尺突破228米,创出了该矿锚网索支护单月进尺新纪录。
(融媒体中心记者 李郑毅 图片由张村矿提供 编辑 常会杰)