工作指导思想
以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实党的二十大和二十届二中、三中全会及中央经济工作会议精神,持续落实河南省第十一次党代会和十一届历次全会、省委经济工作会议部署,锚定集团第一次党代会确立的目标任务,坚持稳中求进工作总基调,完整准确全面贯彻新发展理念,加快融入新发展格局,扎实推动高质量发展,更加突出抓好创新、改革、开放,加快培育和发展新质生产力,完善中国特色现代企业制度,加速“东引西进出海”,建设现代化产业体系,更好统筹发展和安全,深化“六个坚定”,统筹“六高一强”,聚力“六个突破”,开创中国式现代化平煤神马实践新篇,坚持融合思维抓党建,提高兴业强企的能力和水平,高质量完成“十四五”规划目标任务,为实现“十五五”良好开局打牢基础,在加快建设全球优秀的功能材料领军企业壮阔征途上迈出更大步伐。
一 2024年重点工作回顾
办成了对强企事业具有重要意义的三件大事
一是胜利召开集团更名后第一次党代会,以前瞻视野谋划了加快建设全球优秀的功能材料领军企业的宏伟蓝图
二是深入贯彻党的二十届三中全会精神,启动实施以管控运行体系提升、职级薪体系构建、管理人员“竞聘上岗+经营业绩保证金”为重心的标志性改革
三是积极融入共建“一带一路”,在西北内陆和中亚、东南亚等地区,实现产业换资源的历史性突破
这一年,我们坚持……
“稳”字当先,综合实力提质增进。统筹高质量发展和高水平安全,狠抓本质安全建设,重点以安全生产治本攻坚三年行动为主线,深入开展“大反思、大讨论、大整改、大提升”活动,运用组织手段优化压实各级安全责任,多措并举推进“四化”建设。加快发展方式绿色转型,“零碳工厂”建设取得零突破,外向型产品碳足迹管理体系加速构建,“源网荷储”一体化建设高标启动,绿电替代率完成20%,连续4年上榜“中国企业碳中和贡献力50强”。全力以赴稳经营,统筹推进管理降本、质量提升,积极深化产业联盟、竞合发展,不断增强市场竞争比较优势。主体信用评级连续7年保持AAA级。
“新”字发力,改革创新破局增能。以“强实优”战略为牵引,以对标管理提升为主抓手,强力推进国企改革深化提升行动、“3+3+7”改革重点任务。扭住“人”这个改革重心,推动各级机关管理人员“先起立再优化”稳步实施,职级薪改革试点工作有序铺开。“四项工程”提质增效,主辅分离提质扩面,资金优化、资产管理、资本运作质效显著提升。
以培育和发展新质生产力为导向,构建完善科创委组织、责任、工作体系,助力创新领跑、新业倍增、数智赋能“三大行动”提速提效。举办首届科技开放合作大会。搭建万人规模的科研人才网络社区,“赛马”制度更加成熟。完善提升“工资靠课题、奖金靠成果”配套机制。滚动推进“6+2”重大科研项目,井下充填开采效率国内领先,地面瓦斯累计抽采总量1.2亿立方米,全钒液流电池1GW装置实现全产线智能化生产,氨基己腈成本接近国际领先水平。数智赋能三年行动任务圆满收官,40余项核心业务“上云用云”,智慧平煤神马建设迈上新台阶。
“扩”字布局,主导产业焕新增势。聚焦河南本地,着眼新兴未来,牵手以色列屹立集团合作建设尼龙66高端民用丝项目,全链打通碳化硅第三代半导体8英寸晶锭,启动实施平煤隆基BC电池片改造升级,开工建设亚洲首个深井盐穴大规模储氢项目。着眼西北内陆,重点在新疆、宁夏、内蒙古等地区耦合发展、链式布局煤电尼龙一体化、风光电氢一体化产业集群项目,成功摘牌新疆塔城白杨河矿区铁厂沟一号井17亿吨煤炭探矿权,竞争取得新疆四棵树煤矿股权。放眼“一带一路”广阔市场,开工建设塔吉克斯坦年产150万吨煤矿、泰国2万吨/年尼龙66差异化纤维项目,打造优势产业海外发展“桥头堡”。
“暖”字用情,共建共享全面增彩。清单化推进“苦脏累险”岗位优化替代,“井下空调”“井下快车”加速推广,咖啡、面包、丹江水、热乎饭直达井下,矿灯、自救器、新型冬装、高强钢拱轻量化替代。煤矿“同岗同工同酬”制度改革全面推行;双创基地全面交付,第四代空中庭院正式亮相;总医院新城分院、医养中心交付使用,特色医药大健康产品投入市场,劳模盐浴体验广获点赞;现代后勤智慧多元,主题观影、煤矿艺术节、马拉松精彩纷呈,“企业发展、职工共享”核心理念更有质感。
“严”字当头,党建引领持续增强。坚定扛牢全面从严治党主体责任,巩固深化党史学习教育、学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育成果,深入开展党纪学习教育,持续增强拥护“两个确立”、做到“两个维护”的政治坚定性。集团首家“两体”思想政治工作法示范点揭牌建成,新闻宣传视频化转型和融媒信息服务有力有效,平煤神马好声音再登央视,意识形态领域持续平稳向好。大力实施党建领航行动,持续推进“强优好”工程,“中国式现代化的平煤神马实践”入选全国国企党建创新优秀案例。坚持公心至上、以事择人、以岗砺才,着力锻造高素质专业化年轻干部队伍。成立党委人才工作办公室,设立人才发展专项资金,开设干部夜校、创新学院,人才生态持续优化。
二 锚定战略目标 奋发有为走好建设全球优秀的功能材料领军企业发展新路
面对内陆企业搞创新在资源要素上的天然劣势,正是由于我们不等不靠,找准并走稳了以创新机制改革牵引重大科研项目建设这条新路,才赢得了关键技术、主导产品从跟跑到并跑,再到个别领域领跑的历史性跨越;面对严峻复杂的内外部发展形势,正是由于我们见事早、谋划快、力度大,持之以恒探索推进用人、管事、控权等体制机制改革,才锻造了企业今天的强健体魄、明天的巨大潜能;面对行业“内卷”竞争加剧与共建“一带一路”重大机遇,正是由于我们主动出击、乘势而上,在融入新发展格局中寻到了广阔空间,才更加坚定了“走出去”的信心决心。这些是我们不断从胜利走向新的胜利的宝贵经验、制胜法宝,必须长期坚持、持续提升。
创新是以变应变、制胜未来的第一动力
改革是增强活力、做强做优的实招硬招
开放是聚力成势、行业占先的必由之路
三 聚力“六个突破” 开创中国式现代化平煤神马实践新篇
聚力创新突破 构筑现代产业新高地
推进以科技创新为核心的全面创新,深度融入国家、全省创新体系,努力建成创新强企。一是强化创新破题。坚持问题导向,发挥好集团经营管理对标办公室、动力能源优化中心、神马尼龙66云商平台等新设机构功能,积极开展“人工智能+”行动,扎实开展新技术新产品新场景大规模应用示范行动,有力有效解决效率、成本、管理、经营等方面的短板弱项。二是做优创新生态。持续深化形成支持全面创新的基础制度体系,推动创新平台提质增量,深化产学研、产销研快速对接和精准匹配机制,争取一批重大创新项目列入省重大科研专项,共促实现有效创新。三是加快创新转型。推动科技创新和产业创新深度融合,加快主导产业高端化、智能化、绿色化步伐,构建现代化产业体系。重点抓好重大科研项目和揭榜挂帅项目落地转化,依托研发人才网络社区“矩阵式创新”和外部借智借力“联合式研发”,聚力攻克关键核心技术,进一步提升主焦煤、尼龙66丝布等优势产品竞争力;大力开发大飞机轮胎骨架材料、生物基特种尼龙、芳纶制品等特色产品,积极支持盐化产业技术嫁接、资源整合、业务开拓,着力推动己二腈工艺优化升级、加压氨基己腈技术不断突破,力争成本质量达到全国领先水平;持续推动绿能工厂、绿能园区提质扩容,加快全钒液流电池定型推广,超前培育第四代半导体材料、高端光伏、新型储能、氢能源、“源网荷储”新型能源系统等新质生产力。
聚力改革突破 提升治理现代新能级
聚焦“六高一强”,突出质量效益,进一步全面深化改革,强化三个导向,加强结果运用,坚决破除阻碍高质量发展的一切体制机制障碍,高质量完成国企改革深化提升行动。重点围绕“强实优”战略,继续深化管控运行体系改革,厘清权责边界,规范优化业务流程,提高工作效率。全面修订公司章程,以“七字要诀”规范项目管理,做到抓有效投资、上优质项目、防重大风险。加大机制改革力度,强化“三能机制”攻坚,实施控机构、控岗位、控总量、控总额、控分配、控招录“六控”管理,全面推进“四制”和职级薪改革,加快实施人力资源十年规划。紧扣国企考核新变化,改进优化考核评价机制,科学确定目标、动态优化指标、分类设定权重。
聚力开放突破 增创行业竞争新优势
高水平编制集团“十五五”发展规划。加快实施高水平开放发展十年规划,2025年重点是不断提升“走出去”的眼界和能力,紧抓政策机遇,携手行业龙头,全面加快“东引西进出海”步伐,持续优化产业布局。一方面,围绕国内实施“一本两翼”战略,深耕河南省内,牵手东部地区行业领军企业,加快建设新一代PC、新型储能电池等新兴产业项目;在新疆、内蒙古等地区稳步扩大优质煤炭资源产能,积极发展煤焦、尼龙及新能源产业项目。另一方面,放眼国外借势“一带一路”,积极布局中亚五国、东南亚、欧洲以及非洲、南美等新兴潜力市场,开展产业链供应链创新链合作,加快谋划推进一批国际化项目,奋力打造具有全球竞争力的跨国公司,培育形成平煤神马链式出海品牌。
聚力双效突破 实现经营管理新跃升
坚定以质量效益为中心,迭代推进“四项工程”,稳步提升效率效益水平。坚持内优外拓,深入推进数智赋能生产、营销、管理、经营,推进信息化平台融合升级,着力拓展盈利点、挖掘创效点、堵住失血点,上市公司市值管理强化正向激励、纳入经营绩效考核,辅助产业全面走向市场,集团整体运行质量全面改善。全方位开展质量效益提升行动,研究出台激励政策,鼓励利润大户担重任,支持盈利企业持续挖潜增效,形成一批盈利能力强的明星企业,力争盈利企业创利总额超百亿元;督导各单位对标改革、创新提效、经营增效,盈利能力明显提升,强力推动亏损大户摘帽,对亏损额超亿元企业,坚决扭亏减亏或市场出清。
聚力治本突破 开创安全绿色新局面
坚持“两个至上”,以“四个重在”为主体,压实集团监察、板块监管、基层主体三级安全责任,强化依法依规管控,加快构建安全责任、监督考核体系,全面提升安全执行力,确保重大隐患动态清零。扎实推进安全生产治本攻坚三年行动,聚焦提升重大灾害治理效能、化解系统性风险、推动矿井系统优化、夯实安全基层基础等重点任务,持续深化“一优三减”“四化”建设,强化新技术新成果转化应用,以数智手段加强“两重点一重大”管控,全力打造本质安全型企业。清醒认识“环保不好、企业不保”“绿色低碳、成就未来”的紧迫性,协同推进降碳、减污、扩绿、增长,深入开展环保绩效创A行动,全力打好污染防治攻坚战,持续有效提升企业精准治污、科学治污、依法治污水平。坚持系统观念,统筹存量风险化解和增量风险防范,全面加强合规管理,警惕严防涉外项目政治、政策、法律、汇率方面的新增风险,坚决守牢不发生重大风险的底线。
聚力共享突破 回应美好生活新向往
深入践行“企业发展、职工共享”核心理念,强力推进“苦脏累险”岗位优化替代,探索应用有效改善作业环境、降低劳动强度的新技术新产品,努力让创新成果惠及更多职工。推出职工所急所向的改革举措,全面完成“三同”改革,灵活运用各类中长期激励工具,创新“六送”活动形式,用心用情推进高品质体检扩面、双创基地配套提速、改善型住宅提质、现代化后勤升级,拓宽职工成长成才通道。
四 坚持融合思维抓党建 提高兴业强企的能力和水平
坚持用改革精神和严的标准,推动全面从严治党向纵深发展,切实把党建独特优势转化为高质量发展实效
强化政治建设,发挥统领作用
强化讲政治的鲜明导向,严明政治纪律和政治规矩,持续跟进落实党中央重大决策部署和习近平总书记重要指示批示精神,教育引导广大党员干部把拥护“两个确立”、增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”体现到具体行动上。充分发挥党委把方向、管大局、保落实的领导作用,着力提高“政治三力”,善于从政治上观察和处理问题,结合实际创造性开展工作,确保上级的各项决策部署落地生根。
强化思想引领,着力凝心铸魂
坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首修课、必修课、终身课,落实“第一议题”制度,提升党委理论学习中心组学习质效。建强党委党校“主阵地”,开展干部夜校等特色培训,注重政治素质和专业能力双提升,把学习成果转化为推动工作的实际成效。围绕强信心、鼓斗志、聚合力,压实意识形态工作责任制,深入推进“两体”思想政治工作法,挖掘培育时代典型,营造清朗网络环境,壮大团结奋斗舆论场,提升企业文化软实力。
强化组织保障,锻造“钢筋铁骨”
紧跟产业发展、“出海”步伐,试点探索“园区党委”“链式党建”等扁平化管理模式,科学设置域外、境外党组织。探索“大部制”改革背景下的基层党建新路径,推动党建与业务深度融合,党务人才与经营管理人才“双向培养”。选优配强基层党组织书记,深化“五星”党支部创建,提升基层党建质量和水平。实施区队建设提质计划,持续夯实班组安全基础。改进选育模式,强化重实干、重实绩、重担当、重创新的用人导向,推动选(竞)聘上岗和契约化管理提质扩面、规范实施。用好用活人才发展专项资金,发挥域外企业、人力资源公司“人才飞地”作用,努力聚集更多高层次人才。实施卓越工程师培育、创新人才优培计划,打造创新创造、成长成才“生态圈”。
强化作风锤炼,弘扬新风正气
锲而不舍落实中央八项规定及其实施细则精神,持之以恒纠治“四风”,推动作风建设常态长效。用好调查研究传家宝,多开展“四不两直”调研、蹲点调研,在摸清实情的基础上谋实解决方案。强化结果导向,坚持项目化、方案化、清单化推进工作,对定下的战略一以贯之地抓、看准的事情雷厉风行地办、确定的项目驰而不息地推。持续为基层松绑减负增能,反对热衷于对上表现、不对下负责、不考虑实效的不正之风。
强化腐败防治,筑牢廉洁堤坝
强化全面从严治党“两个责任”,加强新时代廉洁文化建设,巩固深化党纪学习教育成果。充分发挥查办案件治本功能,完善一体推进不敢腐、不能腐、不想腐工作机制。持续提升纪检监察、审计、巡察等监督综合效能,加强对“关键少数”特别是“一把手”的监督。坚持严管厚爱结合、激励约束并重,激励保护党员干部担当作为。
2025年发展思路及目标
坚持稳中求进、以进促稳,守正创新、先立后破,系统集成、协同配合,牢固树立持续过紧日子思想,把质的有效提升和量的合理增长统一于高质量发展的全过程,实现企业利益、国家利益、职工利益协调统一。
人均工效、工业产值增幅8%左右,研发投入强度增至3%左右,数字化转型率100%,新业营收占比较2022年年底实现倍增,绿能替代率30%左右,全员劳动生产率明显提升,新质生产力稳步发展,改革开放持续深化,在岗职工收入与企业效益、劳动价值同向联动,建设全球优秀的功能材料领军企业的安全根基、绿色支撑、科技含量、产业层次更加坚实、更加厚重、更加亮丽。
一定要坚定信心、振奋精神,携起手来向前冲,把时代机遇、政策红利、历史积淀、发展潜能转化为争创一流的强大势能,同心共创美好未来
一定要守正创新、拼搏实干,沉下身子抓落实,勇于突破传统路径依赖,向科技创新要动力,向深化改革要活力,向扩大开放要潜力,把强企事业不断推向前进
一定要锚定目标、善作善成,脚踏实地建新功,一关接着一关闯,一事续着一事成,一张蓝图绘到底,努力干出一番新事业