集团党委一届三次全体（扩大）会议召开后，“创新、改革、开放”成了高频词。各单位认真学习贯彻全会精神，引导广大干部职工将思想统一到集团发展新目标、新任务上来，持续激发创新驱动力、改革牵引力、开放支撑力，奋发有为走好发展新路，不断把强企事业推向前进。
进入高质量发展阶段，面对技术之变、产业之变，环境之变、任务之变交织叠加，创新是以变应变、制胜未来的第一动力，改革是增强活力、做强做优的实招硬招，开放是聚力成势、行业占先的必由之路。
一矿党委书记任二坤说，一矿将大力实施创新驱动发展战略，深入开展技术攻关、技术革新、“五小”创新等创新创效活动，坚持对外合作，通过寻求与高等院校、专业团队联合攻关，加强新技术、新装备、新工艺推广应用，形成特有的科技成果和知识产权。同时，坚定“高标准建好、高水平管好、高质量用好”导向，加大先进技术装备投入，加快矿井数字化智能化升级，为全面建设稳产高效美丽安康幸福一矿、助力集团走好建设全球优秀的功能材料领军企业发展新路而努力奋斗。
二矿党委书记吉永明说，我矿将优化创新保障机制，建立矿井重大重点项目专班推进工作机制，对遇到的难题特事特办、高效解决，全面提高研发效率；细化科技创新管理流程，建立科技创新工作对标和目标管理体系，每季度进行考核；加大“揭榜挂帅”项目攻关力度，实施“职工出题、能者解题”模式；健全科技激励机制，营造“人人崇尚创新、人人敢于创新、人人善于创新”的浓厚氛围，为矿井高质量发展提供有力支撑。
前进的道路不可能一马平川，唯有持续激发创新驱动力、改革牵引力、开放支撑力，才能蓄势破局、行稳致远。
五矿党委书记张卫东表示，五矿将保持稳字当头、稳中求进的坚毅定力，精心谋划明年各项工作，努力实现“六个突破”，用好“四融四同”双向融合机制，优化瓦斯利用项目，在己四采区新增瓦斯发电项目，构建“低浓度发电、超低浓度氧化+余热利用+全风制冷”全浓度瓦斯梯级综合利用模式，全力做好质量效益提升、深化内部改革、强化创新驱动、防范各类风险等工作，为集团早日建设成为全球优秀的功能材料领军企业贡献力量。
田庄选煤厂党委书记姜伟锋说，我们将依托“5G+”基础平台，完善中心数据库，构建信息智能化控制系统，深入查找并精准聚焦科技短板，系统谋划、统筹布局、厘清责任、分步提升，进一步扩大智能化设备、精细化管理覆盖面，最终实现“苦脏累险”岗位有序优化替代，真正把职工从繁重的工作中解放出来，实现本质安全与效率效益水平同步提升，以智能化建设推动企业转型升级。
尼龙化工公司党委书记、董事长史红军说，我们将主动加强与国际贸易公司和招采中心神马分部的联系、沟通，全力做好“买”“卖”两篇大文章，努力向经营要效益。在生产环节强化“经理思维”，变传统的“以销定产”为“以效定产”，持续强化生产创效。坚持技术思维与经营思维相结合，严格按照“大胆否定、小心求证、敢于突破”的工作思路，切实抓好8万吨/年干酸、1000吨高温尼龙切片研发等项目建设，实现技改创效并为后续发展储备动能、提供支撑。持续深化“三项”制度改革，进一步优化人力资源管理，切实调动各方面挖潜增效的积极性。
（融媒体中心记者 薛亚丽 编辑 常会杰）