远赴“塔”乡亦发光 | 中国平煤神马报

“财务工具书、俄语入门书、小台灯、常用药品、调料……”2024年12月31日，香山矿机电运输部部长梁亚伟奔波于书店、药店、超市，不停买买买。他不是给自己买东西，而是为同事们“代购”。2天后，这些“代购”物品将会随他一起抵达远在塔吉克斯坦的平煤神马塔能公司。

“没想到我也有机会乘着集团‘走出去’的东风踏出国门，为集团拓展海外市场贡献自己的力量。”梁亚伟说。

2024年3月，该矿党总支书记、董事长、代理经理李万里带队前往塔吉克斯坦对舒拉煤矿8号井项目实地考察。离家太远、语言不通、气候干燥等都让梁亚伟觉得很不适应。“想要在这里扎根，肯定不容易，我能行吗？这里有发展前景吗？”梁亚伟不禁在心里反复问自己。

2024年5月，集团与塔方正式签署了塔吉克斯坦项目备忘录，标志着集团在塔吉克斯坦的首个投资项目正式落地。

2024年8月初，梁亚伟被派往塔吉克斯坦进行二次考察。“让我参与代表集团形象的重点工程，是集团和矿上对我的信任。我在这里还结识了一群充满激情与干劲的同事。大家为了共同目标齐心协力，攻坚克难。这让我在这里干出一番事业的想法日益强烈。”他说。

为尽快把项目基本情况摸清，梁亚伟几乎每天都泡在8号井项目现场。短短几个月，他不仅对煤炭储量、原来矿井的生产布局、矿井各种装备等情况了如指掌，还对周边的地形地貌、连接矿井与风井的每条道路都心中有“谱”，甚至对矿区内的每个房屋都“门儿清”。经过与8号井数月“相处”，梁亚伟成了最了解“它”的人。

2024年8月中旬，为了让前往塔吉克斯坦的同事尽快融入工作，适应当地习俗、生活习惯，梁亚伟根据经验，前后修改了14个版本，编制了“塔吉克斯坦长期工作居住指南”和“塔能公司8号井安全第一课”，对当地气候、矿区环境、风土人情及在塔办公必要的注意事项进行了细致讲解。

2024年12月下旬，他返回国内。这段时间，8号井改造进入关键阶段。他通过手机和在施工现场的同事保持联系，对供电系统改造、提升运输系统改造等工作的很多细节反复确认才放心。

2025年1月2日，他将前往塔吉克斯坦，除了“代购”，还要“带团”。第三批17位来自香山矿一线采掘战线的骨干人员整装待发，即将跟随他前往塔吉克斯坦。

2025年1月起，梁亚伟计划组织中方团队力量，加速推进8号井风井改造，力争3月初实现风井出煤。届时，不仅能解决塔吉克斯坦居民生活用煤问题，还能在一定程度上缓解企业的资金压力。

远在他乡，亦能发光发热。“在这个项目中，我提出的很多建议被领导采纳，感觉自己的人生不断‘增值’。身在家中，心在外。我非常想回去看看项目的进展。我与家人商量后一致决定：这次回到塔吉克斯坦，若没有特殊情况将待很长时间。因为，我不想错过集团这个重点项目建设过程的‘每一帧’画面。我要与同事一起用行动展示平煤神马人务实、拼搏、团结的形象，努力把8号井打造成集团海外项目的一面旗帜、一个标杆。”梁亚伟说。

（文/图 融媒体中心见习记者 尚玉婉 编辑 常会杰）