2月3日上午，集团总经理李延河以“四不两直”方式，到夏店煤业公司调研，深入了解矿井安全生产、采掘接替等情况，强调要始终保持安全定力，强化重大灾害治理，筑牢安全基础，进一步摸清摸透煤炭赋存及地质条件情况，按照“精排一年、细排三年、规划五年、谋划十年”要求，多圈优质资源，着力做好采掘接替和生产布局优化，加快推动矿井扭亏脱困，为集团高质量发展作出积极贡献。
集团有关部门负责人陪同。
去年以来，夏店煤业公司按照“找煤、找好煤、出好煤、多出煤”要求，优化矿井生产布局，加快二1煤开发进度。目前，该公司二1采区首采面二1-12010采面正在按设计有序施工，计划今年投产。
当天上午，李延河深入二1-12010风巷，实地察看安全生产、资源赋存、施工质量及进度等情况，听取该公司负责人关于矿井整体生产布局规划等方面汇报，并与支援巷道施工的五矿有关区队干部职工亲切交流，鼓励他们牢固树立“一盘棋”思想，为安全高效施工作出更大贡献。李延河叮嘱该公司负责人要切实做好服务保障工作，确保一线职工心无旁骛做好安全生产。
李延河指出，安全是矿井扭亏脱困、实现高质量发展的前提基础。要认真贯彻落实集团关于安全生产的各项部署要求，始终保持安全定力，强化重大灾害治理，结合矿井水害治理等方面重点难点，积极借鉴兄弟单位先进经验，探索运用多种方式，加大疏放水力度，持续提升重大灾害治理“双效”水平。要切实加强巷道支护管理，优化支护设计，提高支护质量，为安全高效掘进创造有利条件。
李延河强调，要扎实做好采掘接替规划。科学统筹四3采区和二1采区生产接替布局，稳步推进边探边掘工作，进一步摸清摸透煤炭资源赋存及相关地质条件情况，为合理优化生产布局提供可靠依据。要按照“精排一年、细排三年、规划五年、谋划十年”要求，超前谋划生产接替布局方案，多圈优质资源，找好煤、出好煤、快出煤，全力实现连续稳定开采，把有利资源优势转化为企业发展优势、效益优势。
李延河要求，要紧密结合地质条件和资源赋存实际，加强大型设备、工程设计等方面的分析论证，科学做好大型设备选型，严格管控工程投入成本，压减不必要的工程投入，确保在安全的前提下，实现成本最优化、效益最大化，为全力打赢扭亏脱困攻坚战提供有力支撑。
李延河还就该公司有关工作提出要求。
（融媒体中心记者 赵晓辉 编辑 陈田昊）