十矿收紧物资管控关口 | 中国平煤神马报

今年以来，十矿锚定“凝聚共识，降本增效”目标，想方设法榨净废旧物资“剩余价值”。

“1月初，我们将全年物资管控指标分解，尽可能提高废旧物资回收和维修复用率，进一步降低可控成本。”3月7日，十矿经营管理区相关负责人说。

目前，该矿有3个工作面（2个综采工作面、1个岩石保护层工作面）正在回采，1个工作面正在安装。每月月初，该矿都会根据各工作面生产任务量、支护方式等，分别制订回收计划，列出回收物资清单。“比如，戊8-20100工作面主要回收的是支撑钢，己15、17-33190工作面主要回收的则是锚盘、锚索、风水管道等。”上述负责人说。

到了月底，该矿还会按照实际生产情况和当月回收计划开展考核，对没有完成回收计划的责任区队进行处罚；对超额完成回收计划的责任区队，按照超出部分物资单价的1%进行奖励。

为进一步凝聚大家攻坚克难强大合力，该矿规定，职工回收的物资可以直接交到井下物资超市，积极参与回收工作的职工将获得相应奖励。

该矿综采准备队提倡“下班不空手”，鼓励职工随手回收皮带保护装置、支架灯、电缆钩等小件物资。2月份，该队共有46人参与物资回收工作，比1月份增加了8人。

回收的物资多了，能修的自然也就多了。

该矿目前设有风动工具、绳轮、风泵修理间，分别由开拓区和机电四队、防突队负责。“我们会根据可维修复用物资的量，明确各修理间的月度维修任务，对超额完成任务的修理间进行奖励。”上述负责人说。

2月份，该矿废旧物资回收率达到85%，同比提高5%。

“接下来，我们准备用1个月左右的时间清点全矿物资库存，把‘家底’摸清楚，加大各战线、各区队物资调剂力度，提高废旧物资复用量，最大限度节约成本。”该矿相关负责人说。

（文/图 融媒体中心记者 刘晨 通讯员 甄永彬 编辑 常会杰）