干劲“拉满”！张村矿前2个月超额完成进尺任务 | 中国平煤神马报

瑞平公司张村矿今年前2个月超额完成进尺任务，3月份计划总进尺325米，截至3月12日完成151米，为实现首季“开门红”筑牢了坚实基础。

今年以来，该矿秉持“创新赋能、稳产稳定、安全发展、效率效益”理念，以“开局就是决战”的干劲推进各项工作，通过优化作业模式、加强设备管理、加大奖励力度等系列措施，有力保障进尺高效推进。

为提升作业效率，该矿优化生产组织，充分保障各区队、班组的有效生产时间。针对掘进战线各班组实际情况，该矿实施了“2916”生产组织模式，取得了“上班时长不增，作业标准不降，掘进效率提升”的效果。

该矿在确保安全的前提下，推广平行作业模式，增强班组间、工序间及岗位间的协同配合，要求上一班要为下一班创造条件，实现班次间的无缝衔接，提高工时利用率。开掘战线各区队严格落实“1236”工作法，确保“三完”“三好”“三净”，为后续施工创造良好条件，实现施工即达标，切实避免返工现象。

设备正常运转是生产顺利进行的必要条件。该矿实施精细化巡检、标准化维护及高效应急处理机制，全力确保设备稳定运行。该矿要求，一旦设备发生故障，技术人员要在30分钟内迅速响应，有效缩短停机时间。

该矿还制定完善掘进战线单项进度定额与考核标准，设立保勤奖和超尺奖等奖项，加大考核与激励力度。若连续3天未完成任务，掘进战线领导要下井监督指导，以保障后续生产任务顺利完成。对1个月未能完成任务的区队，该矿要求区队领导加强带班频次，现场协调解决问题，加快施工进度。

2月12日八点班，掘进二队马中奇班在二₁-12170机巷施工时，打顶部锚索29根、帮部锚索33根，超过计划总数6根。该队对马中奇班奖励1000元。“我们力争通过公平公正的考核激励制度，激发大家的干劲，保证生产任务顺利完成。”该矿相关负责人说。

（文/图 融媒体中心记者 乔琸文 通讯员 李善学 编辑 常会杰）